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豐田生產方式
豐田生產方式
大野耐一
都市
完結
[ +展開+ ] 豐田生產方式(tps)是提高企業生命力的一整套概念和方法的體系.它是豐田公司通用的製造方法,其基本思想是;徹底杜絕浪費;,透過生產的整體化,追求產品製造的合理性以及品質至上的成本節約.本書是豐田汽車公司前副社長大野耐一先生最經典的作品,系統揭開了豐田公司卓越的祕密,涵蓋其及時化(jit)、自動化...... 謝謝關注小說《豐田生產方式》,本站提供《豐田生產方式》線上閱讀與txt下載!
📖 最新章節目錄
1-----第1節 中文版序一
2-----第2節 中文版序二1
3-----第3節 中文版序二2
4-----第4節 原版序言
5-----第5節 前言
6-----第6節 因石油危機而覺醒
7-----第7節 豐田生產方式的兩大支柱
8-----第8節 將人的智慧賦予機器
9-----第9節 個人技能與團隊協作的乘積效果
10-----第10節 降低成本是目標1
11-----第11節 降低成本是目標2
12-----第12節 反覆問5個為什麼
13-----第13節 徹底分析浪費
14-----第14節 我的現場主義
15-----第15節 團隊作業高於一切
16-----第16節 從超市得來的啟示
17-----第17節 究竟何謂看板
18-----第18節 流水線生產是基礎
19-----第19節 向均衡化挑戰
20-----第20節 讓看板促進工作改善
21-----第21節 看板的靈活性
22-----第22節 在需要的時間提供需要的資訊
23-----第23節 正視浪費的危害性
24-----第24節 挖掘一切潛力
25-----第25節 需求決定一切
26-----第26節 從省人化到少人化
27-----第27節 忍術式經營
28-----第28節 賺錢的工業工程
29-----第29節 兩位傑出人物
30-----第30節 福特方式和豐田方式
31-----第31節 逆向思維和企業家精神
32-----第32節 低速增長下提高生產效率
33-----第33節 後記
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