豐田生產方式-----第22節 在需要的時間提供需要的資訊


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第22節 在需要的時間提供需要的資訊

天珠變中文

●在需要的時間提供需要的資訊

我曾強調過,在當今的工業時代,用“農業頭腦”辦事是不行的,但我也不認為,一步跨越到“電子計算機頭腦”就行得通。在“農業頭腦”和“電子計算機頭腦”之間應該有一個“工業頭腦”的時代。

電子計算機的確是了不起的發明創造。一切計算方法在它問世之後,都顯得無用武之地了。把計劃工作交給電子計算機去做,這是人類智慧的結晶。

但是事實上,人本想自由自在地去操控電子計算機,可是卻要受制於它的高效能,結果不是反被其所擺佈嗎?

用非常快的速度提供非常多的資訊,果真就是經濟的嗎?這正像引進高效能的大型機械,製造過量的產品,儲藏到倉庫裡一樣,不被需求的產品會儲存過剩,從而增加成本。

對生產現場來說,電子計算機提供的資訊,有相當多的是過剩的、不需要的。過早地下達指令,將會導致過早地籌備原料,過剩生產,造成浪費;同樣,過多的資訊將會使生產現場陷於混亂。

“工業頭腦”同“農業頭腦”和“電子計算機頭腦”不同,總是設法發揮生產現場上人的智慧,賦予相當於人的手足的機器以智慧。同時,還要設計出工廠整體的,包括外部協作企業在內的、全盤的生產管理方式。

美國式大批次生產的方法能充分利用電子計算機而收到成效。我們豐田汽車工業公司也絕不是拒絕使用電子計算機的。不僅如此,甚至連標準化的順序計劃,以及在計劃階段,計算每個零部件日需求量等都得用電子計算機才能完成。不過,我們只是把它當作一種工具使用,努力做到不受制於它。我們堅決拒絕那種忽視人的作用,提高成本地利用計算機的方法。

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