豐田生產方式-----第24節 挖掘一切潛力


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第24節 挖掘一切潛力

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●挖掘一切潛力

我已說過,為達到一個目的可採用的手段或方法是多種多樣的;而關於什麼手段或方法在經濟上最有利的問題,我想從生產能力的觀點出發,評價一下豐田生產方式。

首先,在生產能力有潛力時和無潛力時,對經濟方面的有利性的判斷是不同的。簡單地說,在有潛力的時候,由於是使用著一些多餘的人員和多餘的裝置等等,因此,它不會發生新的費用,也就是白白使用。

現在,從生產潛力來看看自己製造和外部訂購的問題。在判斷某零部件的製造是在公司內部工廠製造好,還是向外廠訂貨好的問題,多是從成本比較來確定的。在這種情況下,如果公司內部工廠有生產潛力時,不經過成本比較便可以得出結論,即在公司內部製造有利。因為,實際上新增加的費用,僅僅是材料費和燃料費等隨生產規模變動的費用。

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