當你才智超群、成績顯著卻得不到領導的重用時，只能說明一點：你聰明過頭了，聰明反被聰明誤。聰明的人總有源源不斷的新創意和新想法，創造成績的同時，也吸引了無數人的目光。但是，若你只是一個下屬，這種招搖往往會在不知不覺中得罪領導，為自己引來麻煩。
凡是領導都有一個共性：自認為聰明於別人，尤其是自己的員工。因此，當有一個好的想法，不要為了贏得領導和同事的賞識，急於提出來，以免引起領導的不安和反感。任何一個領導都不甘心自己的部屬比他強。“高處不勝寒”，領導都有一種恐懼心理，害怕自己的地位受到侵犯，任何一點風吹草動，都會誠惶誠恐，以此導致防範之心加重。所以，你的聰明和好想法不要輕易暴露出來，不妨適時裝裝“糊塗”，無意中將想法說給領導聽，或者巧妙地把自己的想法移植到領導的頭腦中，這樣不僅保留了領導的“面子”，還能讓領導從內心感激你。
卓君早上剛來到辦公室，就見總經理遞給她一封信，並交待她立馬給a廠的王老闆寄出去，看他一副餘怒未消的樣子，很顯然他還在為王老闆的欺騙而生氣。
事情是這樣的，王老闆是總經理的小學同學，兩人關係一直都不錯。王老闆經營一家鋁型材加工廠，這些年一直都是由他供應著卓君公司的原材料。總經理也一直認為，熟人做生意可以放心，價格也會優惠，而且這些年一直沒出現什麼大問題，所以也就一直沒換供應商。沒想到，在昨天的行業經驗交流會上，經理髮現其中b供應商提供的材料和王老闆生產的一模一樣，而價格卻低一些，這讓總經理大為火光。
果不其然，卓君剛接過信，就聽總經理指責道：“老王這人太不地道了，簡直是缺德，我當他是兄弟，他還好意思高價賣我東西。這幾年從他那虧了不少。這次我一定要好好罵罵他，估計他收到這封信臉都綠了。活該！”
“另外，我已經決定同b廠合作了。”
卓君是個心思縝密的助手，作為一般助手，可能會毫不遲疑地按照指示將這封信發出去。但是，卓君卻猶豫了：b廠剛剛合作，即使價格便宜，但是質量目前還無法保證，這不得不考慮。此時，若將信寄出去，無疑是得罪了王老闆，日後若真b廠出了問題，想回頭都困難了；但若不寄，總經理肯定會發脾氣，認為自己擅做主張，不尊重他的決定。即使以後他發現自己處理方式正確，也肯定會怪罪。
思索了片刻之後，卓君決定和經理談一下。剛進總經理辦公室，就聽他問：“信寄了嗎？”“還沒有，在寄信之前，我有一件更為著急的事需要處理，希望您批准。”“是嗎？還有什麼事這麼著急？”總經理有些意外。“是這樣的，上週我買了一個樣式很新穎的包，恰巧我的妹妹也買了同款的包當做生日禮物送給我，但是她花費的價格竟然是我的兩倍。我得知後，認為她被人騙了，還責怪她不會講價，花錢大手大腳。妹妹聽後一直很生氣。然而，今天我意外地發現自己買的那個包出現了多處開縫現象，這才意識到自己買了劣質品。我想把這件事儘快告訴我妹妹，因為她馬上就要乘車離開去往別處了，我不想她帶著怨氣離開。”
總經理聽完，笑著看向卓君：“是啊，價格低未必是件好事啊，這關鍵還要看質量呢。這封信我想了想，還是先放放，暫時不用寄出去了。你去忙其他的吧。”卓君如釋重負，自己的一番苦心總算沒有白費。
職場裡，領導最忌諱自以為是、自做主張的人，即使你的想法和方案已經足夠完美。也不要讓領導誤以為這是你炫耀和威脅他的資本。人生最大的錯誤就是：不該說的話說了，不該表現的時候表現了。“槍打出頭鳥”就是這個理。
童非被老闆給辭退了，自己怎麼都想不明白，作為造型師，雖說童非的經驗不夠多，但是他有創意，經常設計不同的造型，讓顧客倍感新鮮。有一次，老闆親自接待了一位很大牌的顧客，做出的好幾個造型都讓對方不滿意，空閒中的童非暗自觀察了顧客一陣，大致瞭解了顧客的需求，並迅速勾勒出一個自己認為很不錯的造型後，走到兩人身旁，對老闆說道：“我剛設計了一款造型，我覺得這位顧客可能會喜歡，你可以讓我試試嗎？”老闆還未來得及答話，顧客已經答應了。
結果證明，顧客確實很滿意，還在老闆面前誇了童非幾句“這小夥子水平不錯”之類的話。之後，這位顧客又來了幾次，每次都是直接找童非。然而，好景不長，童非就慘遭了開頭的那一幕。
不要認為自己的想法有利於公司，就可以肆無忌憚地擺放在眾人面前。即使人前領導會誇上你幾句，但難免心裡會記恨你，畢竟你的顯山露水已經讓他察覺到不安了。領導希望你有好想法，但是作為你的管理者，他更看好的是你的好想法也歸他管理和支配。他不希望你表現得比他聰明，即使他傻，他會希望你比他更傻。
說話感悟
“把自己的好想法變成領導的主意”，這不是犯傻，而是一種大智若愚的職場內在修身術。吃得一時虧，日後才不會吃大虧。創意多、主意多的員工雖然能為公司創造效益，但是，職場中這種太過聰明和愛表現的人是危險的，它會使自己陷入被動局面，長此以往，也會給領導形成一種心理定勢，覺得你強勢、優於自己，勢必會增強對這種聰明員工的戒備之心。既是如此，何不收起鋒芒，把“聰明”留給領導去展現呢？