混製造圈的道道

混製造圈的道道

資深農民工
推薦完結
我們即將從"中國製造年代"過渡到"中國智造年代".作為混跡製造業近二十年的職場老鳥,作者很想寫部屬於我們"製造人"自己的小說,來回憶一下我們逝去的青春.這部小說裡描寫了金領、白領、藍領三個不同階層的職場生態.從小說描寫的部門職能來說上,涵蓋了製造型企業當中的生產...

📖 最新章節目錄

1-----第一節 遇上“海歸派” 2-----第二節 “先進”的理念 3-----第三節 困惑 4-----第四節 男人的承諾 5-----第五節 閨蜜 6-----第六節 三人行必有我師 7-----第七節 要穩定還是要跳槽 8-----第八節 為愛受傷 9-----第九節 用答案換答案 10-----第十節 大鳥集團 11-----第十一節 危機 12-----第十二節 約見獵頭 13-----第十三節 獵頭也不容易 14-----第十四節 難纏的女經理 15-----第十五節 不合格的下屬 16-----第十六節 兵熊熊一個 將熊熊一窩 17-----第十七節 業績改善會議 18-----第十八節 翻臉 19-----第十九節 寫簡歷的那些事 20-----第二十節 家家都有本難唸的經 21-----第二十一節 親情 22-----第二十二節 獵頭來電 23-----第二十三節 慧眼識人 24-----第二十四節 資料量化 25-----第二十五節 五個為什麼 26-----第二十六節 要態度還是要技能 27-----第二十七節 用量化分析做選擇題 28-----第二十八節 暗流湧動 29-----第二十九節 客戶投訴 30-----第三十節 逆水行舟 31-----第三十一節 迷霧 32-----第三十二節 偏見 33-----第三十三節 人都一樣 34-----第三十四節 客戶投訴分析 35-----第三十五節 御用供應商 36-----第三十六節 解決問題的態度 37-----第三十七節 突訪供應商 38-----第三十八節 鎖在辦公室裡的書面材料 39-----第三十九節 嚴重發現項 40-----第四十節 海鮮大餐 41-----第四十一節 對峙 42-----第四十二節 明槍易擋 43-----第四十三節 暗箭難防 44-----第四十四節 大反轉 45-----第四十五節 躊躇滿志 46-----第四十六節 撮合 47-----第四十七節 偶遇 48-----第四十八節 知識改變命運 49-----第四十九節 重男輕女 50-----第五十節 人靠衣服馬靠鞍 51-----第五十一節 見家長 52-----第五十二節 浮想 53-----第五十三節 5S培訓 54-----第五十四節 整理 55-----第五十五節 整頓 56-----第五十六節 清掃 57-----第五十七節 為什麼5S總是搞不好 58-----第五十八節 清潔和素養 59-----第五十九節 高手如林 60-----第六十節 分心 61-----第六十一節 初次會見下屬 62-----第六十二節 傾聽 63-----第六十三節小集團 64-----第六十四節 婚變 65-----第六十五節 平臺 66-----第六十六節 走馬上任 67-----第六十七節 員工日常考核 68-----第六十八節 業績獎金制度 69-----第六十九節 三條規則 70-----第七十節 人品 71-----第七十一節 工作思路 72-----第七十二節 運營總監的“參謀長” 73-----第七十三節 下屬的請示 74-----第七十四節 讓下屬學會思考 75-----第七十五節 得饒人處且饒人 76-----第七十六節 頭腦風暴法 77-----第七十七節 風暴激盪 78-----第七十八節 --ART原則 79-----第七十九節 裝置點檢和使用 80-----第八十節 培訓新解 81-----第八十一節 產能挖潛力 82-----第八十二節 問題員工的管理 83-----第八十三節 熟悉的合租人 84-----第八十四節 斗酒 85-----第八十五節 是酒還是醋 86-----第八十六節 意外驚喜 87-----八十七節 禍從天降 88-----第八十八節 手術費 89-----第八十九節 出手相助 90-----第九十節 籌錢 91-----第九十一節 誹謗郵件 92-----第九十二節 執行力 93-----第九十三節 胡蘿蔔加大棒 94-----第九十四節 瓶頸工序 95-----第九十五節 公司利益與員工利益 96-----第九十六節 叫板 97-----第九十七節 事件調查 98-----第九十八節 火爐法則 99-----第九十九節 人心所向 100-----第一百節 不速之客 101-----第一百零一節 故地重遊 102-----第一百零二節 談判高手 103-----第一百零三節 利益的交叉點 104-----第一百零四節 “大樹”倒了 105-----第一百零五節 原材料本地化 106-----第一百零六節 本土企業也不差 107-----第一百零七節 糖衣炮彈 108-----第一百零八節 早期供應商參與法 109-----第一百零九節 價值工程法 110-----第一百一十節 只見樹木不見森林 111-----第一百一十一節 往日戰事 112-----第一百一十二節 別把自己看得太重 113-----第一百一十三節 --當前 114-----第一百一十四節 8D報告 115-----第一百一十五節 息稅前利潤 116-----第一百一十六節 失魂落魄 117-----第一百一十七節 血跡 118-----第一百一十八節 欲速則不達 119-----第一百一十九節 外國實習生 120-----第一百二十節 5M1E 121-----第一百二十一節 精益生產的前世今生 122-----第一百二十二節 七大浪費 123-----第一百二十三節 精益生產的匯入 124-----第一百二十四節 面子工程 125-----第一百二十五節 繡花枕頭 126-----第一百二十六節 到現場看看去 127-----第一百二十七節 富家子弟 128-----第一百二十八節 酒吧 129-----第一百二十九節 雷陣雨 130-----第一百三十節 材料評審會議 131-----第一百三十一節 零缺陷 132-----第一百三十二節 全面質量管理 133-----第一百三十三節 質量管理八大原則 134-----第一百三十四節 熟人圈子 135-----第一百三十五節 酒宴 136-----第一百三十六節 苦澀 137-----第一百三十七節 皇親國戚 138-----第一百三十八節 身不由己 139-----第一百三十九節 持續改善Kaizen 140-----第一百四十節 合理化建議 141-----第一百四十一節 用資料說話 142-----第一百四十二節 袒護 143-----第一百四十三節 情傷 144-----第一百四十四節 鬥毆 145-----第一百四十五節 尋覓 146-----第一百四十六節 變動 147-----第一百四十七節 俄羅斯方塊 148-----第一百四十八節 內部稽核 149-----第一百四十九節 領導力 150-----第一百五十節 筷子 151-----第一百五十一節 內審培訓 152-----第一百五十二節 內審技巧 153-----第一百五十三節 同理心 154-----第一百五十四節 庫存週轉率 155-----第一百五十五節 庫存控制點 156-----第一百五十六節 零庫存 157-----第一百五十七節 倉庫管理與庫存 158-----第一百五十八節 採購管理與庫存 159-----第一百五十九節 在製品管理與庫存 160-----第一百六十節 物料需求計劃 161-----第一百六十一節 供應商與利益 162-----第一百六十二節 財務會議 163-----第一百六十三節 行動計劃 164-----第一百六十四節 開源節流 165-----第一百六十五節 防呆法 166-----第一百六十六節 單件流 167-----第一百六十七節 質量不將就 168-----第一百六十八節 試用期的壓力 169-----第一百六十九節 安全裕度 170-----第一百七十節 TWI之工作指導 171-----第一百七十一節 工作指導的四個環節 172-----第一百七十二節 工業內部培訓TWI 173-----第一百七十三節 TWI之技能提升 174-----第一百七十四節 TWI之工作關係 175-----第一百七十五節 工作關係的四個環節 176-----第一百七十六節 工作方法的四個環節 177-----第一百七十七節 生日聚會 178-----第一百七十八節 抽菸 179-----第一百七十九節 攪局者 180-----第一百八十節 溺愛 181-----第一百八十一節 男人與女人 182-----第一百八十二節 圍攻 183-----第一百八十三節 眼淚 184-----第一百八十四節 家庭背景 185-----第一百八十五節 “宅男”員工 186-----第一百八十六節 好事者與撒謊者 187-----第一百八十七節 牢騷包與挑剔狂 188-----第一百八十八節 高傲者和索取者 189-----第一百八十九節 惡霸和越界者 190-----第一百九十節 問題員工的處理 191-----第一百九十一節 與領導相處 192-----第一百九十二節 無聲的訊號 193-----第一百九十三節 業績考核流程 194-----第一百九十四節 目標的作用 195-----第一百九十五節 目標的制定 196-----第一百九十六節 溝通的策略 197-----第一百九十七節 走動式管理 198-----第一百九十八節 領導力:承擔責任 199-----第一百九十九節 解決問題的層次 200-----第二百節 走近下屬員工 201-----第二百零一節 講故事 202-----第二百零二節 當老師 203-----第二百零三節 跌倒重來 204-----第二百零四節 反思 205-----第二百零五節 深思 206-----第二百零六節 認識自己 207-----第二百零七節 成為自己 208-----第二百零八節 採購的那點事 209-----第二百零九節 供應商的選擇 210-----第二百一十節 看不見的手 211-----尾聲

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