資訊對現在的企業來說是非常重要的，任何一個企業如果不能準確撐握所處行業的最新動態，那麼企業隨時都會有被淘汰出局危險，可以說資訊已成為了企業的生產要素之一，企業資訊化建設已經成為提高企業競爭力的重要途徑。
修電視不如買電視：資訊不對稱
2004年，高先生在福建泉州的某商場購買了一臺國產彩色電視機送給家中的老父親。幾年過去了，這臺彩色電視機雖然沒有什麼“大病”，但“小毛病”是接二連三，最近更是問題連連，連螢幕都無法正常顯示了。為了解決問題，高先生撥打了商場的售後服務電話，與售後工作人員取得聯絡。售後服務人員向高先生表示可以上門提供服務，但因為高先生買的電視機已經過了保修期，所以要收取上門維修費50元。
高先生覺得這也合理，因為電視機畢竟已過了保修期，給人家上門維修費也是應該的，所以雙方達成口頭協議。然而，維修人員到來，只是粗略地看了看，就說電視機的內部零件嚴重老化，要想讓它正常運作最好是更換內部的零件，零部件費用是300元。另外，維修費用要另算。高先生就問：“那這樣修理一次，要多少費用？”維修人員說：“不低於500元吧。”
高先生覺得維修費用有點高了，而且現在買一臺新的電視也就一千多塊錢，與其這樣維修一次，還不如買臺新的呢。所以，高先生放棄了維修的打算。
事後沒幾天，高先生打算將這臺“報廢”的電視處理掉。這時正好一位懂電器知識的朋友來家串門，看到高先生在處理電視，就隨口問：“電視怎麼了？”高先生說：“電視零件老化，不能正常收看了。”於是朋友就拿起工具修理起來，誰知電視經他簡單碰碰就能正常收看了。朋友說：“什麼零件老化，只是線路接觸不良造成的，就是一個簡單的小問題。”
對很多消費者來說，維修電器就是一件很麻煩和頭疼的事情，這是因為維修行業市場很亂，存在著到處漫天要價的現象。雖然國家發改委曾頒佈了《家用電器維修服務明碼標價規定》，在規定中要求維修服務經營者要公示維修價格。但維修人員在給消費者維修電器時，依然能找到很多的“藉口”狠狠地“宰”消費者。這是為什麼？是因為廣大的電器消費者在電器知識方面瞭解不多，這正好就給了那些維修人員“宰”的機會，所以，他們才胡亂開價，說白了，其實這也就是消費者和維修方的資訊不對稱造成的。
經濟學小知識：資訊不對稱(asymmetricinformation)
資訊不對稱理論是指在市場經濟條件下，市場的買賣主體不可能完全佔有對方的資訊，這種資訊不對稱必定導致資訊擁有方為謀取自身更大的利益而使另一方的利益受到損害。該理論是由美國經濟學家約瑟夫斯蒂格利茨、喬治阿克爾洛夫、邁克爾斯彭斯在1970年提出的。這三位經濟學家因對這一理論的傑出貢獻而榮獲2001年度經濟學諾貝爾獎。
資訊經濟學認為，資訊不對稱造成了市場交易雙方的利益失衡，影響社會的公平、公正的原則以及市場配置資源的效率，而且在現實生活中，資訊不對稱的情況很是普遍。
比如，在勞動力市場上，對於僱主來說，面對大量的應聘者，他不可能在短時間內瞭解他們的全部資訊，只能根據應聘者提供的資訊，像學歷、經歷、是否做過學生幹部等有限資訊來選擇人員。正是由於勞動力市場上僱主和僱員之間的資訊不對稱，僱主必須靠一種市場訊號(比如學歷要大學本科)來進行識別。但實際上所選的大學本科生能力並不一定都強，有的甚至不能勝任工作。這就是資訊不對稱造成的。
在消費市場上，一般來說，買者對所購商品的資訊的瞭解總是不如賣商品的人，所以，賣方總是可以憑資訊優勢獲得商品價值以外的報酬。如果消費者和廠商想達到雙贏，雙方都想要減少資訊不對稱給自己帶來的經濟損失，那就要透過各種途徑找到更好更全的傳遞資訊和搜尋資訊的途徑。
首先，廠商可以提供保修承諾或以廣告來向消費者傳遞優質產品的訊號；
其次，可以建立獨立的質量監督、認證機構，幫助消費者識別劣質產品；
此外，還有合同解決辦法(即在合同中對交易雙方進行行為約束)和信譽解決辦法(即允許提供優質產品的廠商獲得超額利潤“信譽租金”，從而形成一種有效的激勵機制。廠商一旦在信譽上出問題，必定損失利益。這就使信譽成為一種真實的訊號)。
沃爾瑪超市受到威脅了：虛假資訊
2008年8月22日11點的時候，山東濰坊市的公安局突然接到本市沃爾瑪超市人員的打來的報警電話。電話中沃爾瑪超市的負責人告訴公安人員，說超市記憶體在著製造危險和恐怖的份子。這名可疑份子曾向超市人員打過電話，聲稱自己在超市的儲物櫃內放置了爆炸裝置，如果不想讓超市和超市裡面的消費人員毀於一旦，就請迅速將錢匯到帳戶裡。
濰坊公安人員接到沃爾瑪的報警電話之後，立即啟動反恐防爆工作預案，迅速調集各有關警種趕赴現場，開展現場管制、疏散群眾、搜爆排爆以及排查堵截、抓捕犯罪嫌疑人等工作。一個小時後，超市裡的可疑爆炸物品被成功排除，經爆炸專家確認，這是個偽造的爆炸裝置。同時，公安民警根據超市提供的線索，順藤摸瓜，很快就將犯罪嫌疑人抓獲。
在這個事件中，犯罪嫌疑人為了達到敲詐的目的，很可惡地向沃爾瑪超市散佈了一個虛假資訊，即用偽造的爆炸裝置充當爆炸裝置，從而引起超市人員的緊張，為超市制造了混亂。為了確保廣大消費者的人身安全，他們最明智的做法也就是向公安機關求助，也只有這樣才能排除危險。所以，最後在警方的幫助下，真相揭開了，爆炸裝置確有其事，但卻是個假的。這也就是說犯罪嫌疑人向超市散佈了一個危險的虛假資訊，由於行為惡劣他將受到法律的制裁。
經濟學小知識：虛假資訊
在經濟學中，虛假資訊是指無中生有地編造資訊，或將原有的資訊誇大其辭、添油加醋，造成資訊的明顯失真。確切地說，散佈虛假資訊的行為，就是一種欺騙行為。
可是在這個現實社會中，我們隨時隨地都能碰到類似的虛假資訊，它們透過各種渠道走進人們的生活中，讓人難辨真假。例如有的商家為能銷售低質產品，就進行大量的虛假宣傳；個別商家為能逃稅漏稅，於是就假造各種單據；還有商家為了擠對對手，大肆向外界做虛假的宣傳……
廣州《南方都市報》曾接到好多民眾的投訴電話，民眾在投訴電話中告訴報社的記者，說廣州某門診常有廣告宣傳，說醫院可以給廣大的病患者提供免費的檢查。看到這樣的廣告宣傳之後，很多人去了該醫院做了檢查，可是檢查結果出來之後，原本很多身體就健康的人，卻都被檢查出感染乙肝。然後醫院就建議這些乙肝患者趕緊治療，並向患者承諾可以徹底治好乙肝，費用是一個療程三千元。乙肝在就目前的醫療水平，能治癒是很困難的。所以，《南方都市報》在聽了眾多民眾的反映後，就派記者暗訪了該門診的肝病檢查過程，發現事實確如民眾所言，檢查只是藉口，無病給你說成有病，目的就是為了賺取患者的醫療費。作為醫生，救死扶傷本是他們的本分，可是有人竟然無中生有，或者誇大病情，讓患者揹負經濟和精神的雙重負擔，這是多麼可惡的事情。
那些夾雜著虛假成分的資訊在生活中比比皆是，而且很多人也無法真正去辨別那些虛假資訊，所以就往往讓自己上當受騙。可以說，在生活中虛假資訊就像假冒偽劣產品一樣了，成為了社會的一大危害。
東北有對夫婦，買了部新手機。一天，他們從手機上看到一條資訊：他們買手機中了大獎。請他們去深圳領獎。他們夫婦倆高興的從東北乘飛機到達深圳，一打聽，卻是假的。就因為這條虛假資訊，他們竟然白白損失了上萬元。
那麼，人們該如何避免資訊的虛假性呢？經濟學家對此分析說，其實資訊的虛假性，我們是不可能完全避免的。所以，為了提高資訊傳遞的質量，人們能做的就是不斷採用各種方式去篩選資訊。凡事抱著三思而後行的態度，不被任何表面的利益所**，這也就是排除所有虛假資訊規則中的首要原則。
舊時，有位商人外出辦事，途中飢餓的時，看到路邊有個燒餅店，於是過去問店老闆：“燒餅多少錢一個？”
店老闆一邊忙著擀麵，一邊對商人說：“2毛錢一個。”
商人心理想到：“這燒餅跟家鄉的比起來簡直太便宜了，家鄉5毛錢的餅子到這裡才要2毛錢。”
於是，他貪圖便宜一下子要了5個燒餅吃起來。
後來結賬的時候，他按價付給老闆1塊錢。可是，老闆竟然說：“餅是面做的，你付了餅錢之外，還應付面錢。”
商人沒有想太多，覺得老闆的話似乎也有道理，於是又按老闆的要求一個餅多給了1毛錢。
可是老闆拿了錢之後，又說：“餅是面和水和成的，因此你除了付面之外，還需要付水錢。”
商人覺得店老闆的話簡直莫名其妙，但也無可奈何地又付了老闆5毛錢。
後來，商人回到家裡，怎麼想就覺得怎麼不對勁，於是，笑罵自己道：“我真是蠢得可以啊，原以為自己貪到便宜了，沒想到什麼也沒撈著。”
三人裡應外合騙保險：內部人控制
劉某是南京某財產保險公司的業務員，2004年的時候，他的朋友開著一輛本田轎車，然後在高速公路上發生交通事故。趙某因為是酒後駕駛，知道理虧所以就沒敢向保險公司報警索賠，但他又很想保險公司陪他一筆修車費。於是，他去找到做保險的朋友劉某，希望劉某能透過內部手段幫他從保險公司那裡弄點錢。
劉某知道趙某的情況後，首先給自己的生意夥伴汽車修理廠的張某打了個電話。劉某在電話中告訴張某，他的朋友趙某想把車開到他那裡修理，但需要張某幫趙某辦個假的交通事故責任認定書，因為有了這個交通事故責任認定書，趙某就可以向保險公司進行理賠。而張某因為考慮到修理廠的業務來源主要是靠劉某，所以，他為了日後方便自己開展工作，於是就答應劉某幫趙某的忙。後來，張某回到自己的老家，找到交警隊門口專門辦假證的“黃牛”，幫趙某辦理了假的交警中隊事故責任認定書。當張某把假的交通事故責任認定書給了趙某後，趙某就拿著準備好的相關手續，到劉某所在的保險公司要求進行保險理賠。在劉某的操作下，趙某最後騙取保險公司75000元人民幣的賠償。
上述是發生在社會中的一例真實案例。對於這些弄虛作假、騙錢損道義的行為，人們總是痛恨不已。近年來，對於這些不法行為雖然國家法律加大了力度進行打擊，可是隨著人們物質化生活水平的提高，人們的利益心都越來越重。在眾多利益的驅使下，所以，類似劉某、張某、趙某等人的行為，卻與日俱增，而且花樣和手法層出不窮。
針對上述趙某之所以能從保險公司那裡獲得75000元的賠償問題，如果要從經濟學的角度來分析，那就涉及到一個內部人控制的問題。劉某作為保險公司的業務員，他非常熟悉保險的流程，以及在運作保險中公司存在的漏洞，於是，他就借這個漏洞，利用職務之便為他人和自己創造利益。
經濟學小知識：內部人控制（insidercontrol）
所謂“內部人控制”是指現代企業中的所有權與經營權（控制權）相分離的前提下形成的，由於所有者與經營者利益的不一致，由此導致了經營者控制公司，即“內部人控制”的現象。
在現代公司中內部人控制的現象非常常見，這是因為企業的外部人（股東、債權人、主管部門）在監督上存在缺陷，而企業的內部人員（廠長、經理、工人）因為直接參與企業的決策以及具體生產經營等活動，因此掌握了企業的實際控制權。而這些掌握企業實際控制權的人在利益的驅使下，常常又會做出向上述劉某的行為，從而影響企業外部人的利益。
2008年6月至7月間，在上海柴油機股份有限公司擔任保安工作的張某找到本公司同擔任保安工作的同事鄭某，說想跟鄭某合作一起盜竊公司的鐵塊。鄭某聽後，覺得自己能從中得到好多錢，於是兩人達成協議。之後，鄭某又將這個訊息告訴了同班保安胡某，誰知兩人一拍即合。隨後，張某就先後四次與同夥於凌晨至上海柴油機股份有限公司，在鄭某、胡某開門放行的幫助下，順利進入該公司竊得生鐵共計8.45噸，價值人民幣45,714.5元。然後，張某又先後四次將竊得的生鐵以共計人民幣33,000元出售給高某，高某明知是犯罪所得的贓物但卻仍予以代為銷售，其後張某等人又將所得的財物分贓了。後來，事情爆發，張某、鄭某等所有參與盜竊的相關人員紛紛落網。法院經審理後認為，被告人張某、鄭某、胡某等人以非法佔有為目的，祕密竊取公共財物，數額巨大，其行為均已構成盜竊罪，遂判決張某、鄭某、胡某等一年至二年六個月等不同徒刑；而被告人高某明知是犯罪所得而仍然予以代為銷售，其行為也已構成掩飾、隱瞞犯罪所得罪，所以依法也應予懲處。
在當今的企業管理中，內部人濫用權力，幹著不法的勾當，可以說到處都有，但它卻嚴重危害企業的發展。所以，在此提醒企業人員，應該加大力度打擊公司的濫權問題。
那麼，企業要怎樣治理內部人濫權的問題呢？
1進一步健全企業內部監督機構，提高監督效果。企業內各個監督機構要獨立運作，相互制約，相互支援。企業的董事長、總經理不能兼任監督部門的負責人。
2強化股東大會的職能。為確保股東能夠行使參與公司的權利，《公司法》應當增賦少數股東的股東大會召集權，保護股東的建議權和質詢權，還可考慮設立“股東代表訴訟制度”，給股東加強內部監控提供新的途徑。
3強化董事會、監事會對公司的監督作用。在董事會中，沒有一批強有力的稱職和獨立的董事，就不可能對經理形成真正有效的監督和制約，董事會與經理層之間的委託代理關係就有可能轉化為缺乏約束力的“合謀”關係。為此，要引入外部董事、外部監事，以法律的形式規定獨立董事的權利和責任；其次，要正確處理好董事會與股東會、監事會、經理層的關係，使之協調運轉、有效制衡。
4健全職代會民主監督制度。職代會要履行和加強對企業重大專案投資、資產重組、工程招投標、業務費用開支等重大事項的監督，並選好職工監事進入企業監事會。
5建立健全經營管理者考核制度。在考核內容上，應將企業的銷售收入、利潤總額、淨資產利潤率、人均利潤率、勞動生產率等經濟指標和國有資產的保值增值情況作為衡量企業經營管理者業績的主要依據。要建立決策失誤責任追究制度，堅決追究失誤者的經濟及法律責任，對有重大經濟問題的企業領導人要嚴肅查處，觸犯刑律的，要及時移送司法機關追究刑事責任。
“寵兒”兌變成“棄兒”：資訊決策
1962年，英法航空公司開始合作研製“協和”式超音速民航客機，其特點是快速、豪華、舒適。經過十多年的研製，耗資上億英磅，終於在1975年研製成功，但問題卻接踵而來。原因是在十幾年時間的流逝中，航空市場已經發生了翻天覆地的變化。西方國家因為面臨著能源危機、生態危機的威脅，所以乘客和航空公司都改變了對航客機的要求。對於大部分乘客來說，乘坐飛機的要求就是票價不要太貴了。對於航空公司來說，因為能源的威脅，所以要求飛機最好是節能型的最好，另外還要能多載乘客，噪音小。但“協和”式飛機與這種要求相差甚遠。首先，“協和式”飛機在研製因為只考慮快速、豪華、舒適，並沒有將噪音因素考慮在裡面，所以它的噪音依然是飛機那樣的分貝，即飛機飛行時會產生極大的聲響，有時甚至會震碎建築物上的玻璃。其次，是由於燃料價格的迅速增長，飛機的執行費用也相應大大提高，但對於航空公司來說，是一大威脅。
“協和式”飛機的這兩大弱點如果不能解決，那麼它的消費前景也就可想而知了。因此，作為投資方最好是不應大批次投入生產。但由於當時公司沒有資訊決策執行控制計劃，也沒有重新進行評審，而且，考慮到飛機是由英法兩國合作共同研製的，並僱傭了大量人員參加這項工作，如果中途下馬，那麼就意味著有大量的人員將要失業了。基於上述的考慮，使得飛機的研製生產決策不是那麼容易就能中斷的，後來兩國也對是否要繼續協作研製生產這種飛機發生了爭論，但由於缺乏決策執行控制機制，只能勉強將決策繼續實施下去。結果，飛機生產出來後賣不出去，原來的“寵兒”變成了“棄兒”。
英法航空公司投入數億元成本製造的飛機，最後卻因消費環境的改變而無人問津，這是商業場上很是可悲的事情。那麼，他們為什麼會失敗呢？原因就在於對資訊所作出的錯誤決策。首先，英法航空公司在決策資訊的時候，並沒有放眼長久地看待航空市場的變化趨勢，他們在決策時對航空未來的資訊缺乏準確的把握，所以才導致最後“血本無歸。”其次，是面對整個大環境的變化，卻沒有良好的資訊決策執行控制計劃，以至於將錯就錯繼續生產，所以才讓原來的“寵兒”變成了“棄兒”。
經濟學小知識：資訊決策
資訊決策是從可供挑選的資訊中作出選擇。資訊決策的目的是建立並實現一個機構的目的和目標。之所以要資訊決策是因為有問題存在，即目標或目的的不適當，或者有某種東西妨礙了目標或目的的實現。
英法航空公司的失敗，給人的是“一著不慎，滿盤皆輸”感慨。其實，在生意場上，無論做什麼事情，成功和失敗都取決於資訊決策的正確與否。科學的經營資訊決策能使企業充滿活力，興旺發達，而錯誤的經營資訊決策會使企業陷入被動，瀕臨險境。
日本尼西奇公司在戰後初期，僅有三十餘名的職工，生產雨衣、游泳帽、衛生帶、尿布等橡膠製品，訂貨不足，經營不穩，企業常有朝不保夕之感。後來，公司的董事長多川博從人口普查中得知，日本每年大約出生的嬰兒喲250萬。透過這一資訊多川博就想，如果每個嬰兒用兩條尿布，一年就需要500萬條，這是一個相當可觀的尿布市場。於是，多川博決心放棄尿布以外的產品，把尼西奇公司變成尿布專業公司，集中力量，創立名牌，成了“尿布大王”。資本僅1億日元，年銷售額卻高達70億日元。
由此，我們知道科學地預測未來的發展方向，正確地作出資訊決策，就可以使企業避免倒閉的危險，讓企業轉敗為勝。如果企業長期只靠一種產品去打天下，那勢必潛藏著停產倒閉的危險，因為市場是多變的，人們的需要也是多變的，這就要求企業家經常為了適應市場的需要而決策新產品的開發。這種資訊決策一旦成功，會使處於“山窮水盡”狀況的企業頓感“柳暗花明”。
那麼，作為企業家，要怎樣才能在瞬息萬變的社會中，作出正確的資訊決策呢？
1.資訊決策的成敗取決於決策者素質的高低，所以，企業要想在這個競爭激烈的社會中站穩腳跟，首要的條件就是提高自身的素質。
2.資訊決策的成敗有賴於人才。當今世界經濟已進入知識經濟的新階段，所以，人才對企業來說，是發展至關重要的部分。企業要想在面對資訊決策作出正確的選擇，人才的培養是絕對不能忽略的。
3.企業在做出正確的決策之前，還要對參與這項決策的人員進行分析，一般正確的決策是在掌握了各參與者的資訊後才出籠的。
大慶油田情報的洩露：情報經濟學
20世紀60年代，日本人對我國的新石油大慶油田的生產非常關心，但在當時，由於各種原因，政府對大慶油田的生產情況沒有公開的報道。所以，日本人關於大慶油田的具體生產情況只停留在“耳聞“的狀態中，為了摸準大慶油田的具體情況，他們進行了大量的情報活動。
1964年4月20日的《人民日報》上發表通訊“大慶精神大慶助”的章，日本人從這篇通訊中，確切地肯定了大慶油田“確有其事”。但大慶究竟在什麼地方，因為中國政府對此祕而不宣，日本人又因沒有材料，所以，不能作出準確的判斷。於是，他們只好繼續進行情報收集活動。
1966年7月，《中國畫報》的封面上刊登了這樣一張照片：大慶油田的“鐵人”王進喜頭戴大狗皮帽，身穿厚棉襖，頂著鵝毛大雪，手握鑽機剎把，眺望遠方，在他背景遠處錯落地矗立著星星點點的高大井架。日本人見到這張照片，就像貓看到老鼠一樣高興，他們根據照片上的王進喜戴的大狗皮帽和穿的厚棉襖，斷定出大慶油田的位置肯定不在南方，而是在零下30左右的地區，那就應該是在中國的東北地區，因為只有東北冬季的氣溫才到零下30。
另外，《中國畫報》上還刊登了另外一張照片，照片的字說明是“大慶油田的原油裝車待運。”在這張照片中日本人看到一列列並排的原油罐車正整裝待發，而且車子的輪胎上沾滿了泥土。後來，到中國來的日本人在北京坐火車時又發現，在北京停留的油罐車上附著塵土的顏色和厚度居然與《中國畫報》上刊登的照片是一模一樣的，於是他們斷定這些油罐車是從東北過來的，而且肯定就是從大慶油田開過來的。由此，日本人拿著這些土的顏色和厚度回去化驗，判斷出大慶油田大致在哈爾濱與齊齊哈爾之間。但具體在哪裡，他們還是不清楚。
於是，日本人又根據有關“鐵人”的事蹟，即王進喜和工人們用肩膀將幾十噸的裝置運到油田這一事蹟中判斷出油田應該離火車站不遠，否則這些承重裝置單憑人力是承受不了的。由此，日本人知道了大慶油田的大致方位。
1966年10月，日本又從《人民中國》雜誌的上看到了石油工人王進喜的報道，報道中有“鐵人”王進喜說的這樣一句話，即“王進喜一到馬家窯看到大片荒野說：‘好大的油海，把石油工業落後的帽子丟到太平洋去’”。日本人從這篇報道中，知道了兩個非常重要的情報，那就是大慶油田在馬家窯，另外這個油田的產量非常大，大到可以改變中國石油工業落後的面貌，可以打破外國對中國的經濟封鎖。
於是，日本人從偽滿的軍用地圖上查到“馬家窯”是位於黑龍江省海倫縣東南的一個小村，並在馬家窯附近查到一個火車站，叫安達車站，而馬家窯就在北安鐵路上這個小車站東邊十多里處。日本人由此判斷大慶油田的地理位置：馬家窯位於大慶油田的北端，即北起海倫縣的慶安，西南穿過哈爾濱與齊齊哈爾鐵路的附近，包括公主峰西南的大來，南北四百公里的範圍，估計從東北地區到松遼油田統稱為大慶油田。
同時，日本人從《中國畫報》上刊登的煉油廠照片，透過照片上1米左右的扶手欄，推斷出了煉油塔的外徑，並換算出內徑為5米，由此日本人判定大慶油田的日煉油加工能力為每天3000千升，如果一年以330天計，每口井年產原油為100萬千升，那麼大慶有800多口井，年產油就是360萬噸了。
日本人根據大慶油田出油能力與煉油廠有限的煉油能力，考慮中國當時的技術水準和能力及中國對石油的需求，於是他們由此推論：中國將在最近幾年必然會因為煉油裝置不足，需要大量引進採油裝置。那麼，中國要買的裝置規模和數量多大？根據情報分析，要滿足日煉油1萬千升的需要。
隨後，日本迅即集中有關專家和人員，在對所獲資訊進行剖析和處理之後，全面設計出適合中國大慶油田的採油裝置，並大量生產。果然，中國政府不久就向世界市場尋求石油開採裝置，早有準備的日本以最快的速度和最符合中國所要求的設計裝置，理所當然地獲得了中國的鉅額訂貨，狠狠地賺上一筆鉅額利潤。
日本人能夠生產出這樣符合大慶油田需要的生產裝置，這當然讓人懷疑大慶油田的情報外露。那情報到底是怎麼洩露出去的，透過上述分析，知道罪責不在於王進喜等人的身上，而在於中國媒體對此的蛛絲馬跡報道，這也就是說是日本透過媒體的報道，才掌握了大慶油田的情報，然後給自己創造了一個賺錢的大機會。其實，日本人的這種做法，就涉及到情報經濟學這個概念。
經濟學小知識：情報經濟學
情報經濟學，是從經濟的觀點分析情報的產生、傳播和利用的情報學分支學科。國家為了分配資源，各個情報系統為了爭取資源，都需要了解情報的價值，比較情報工作的收益與成本，確定情報系統能否滿足使用者需求、是否值得搞，還要知道怎樣的情報儲存、檢索和傳播方法最有效。因此，情報經濟學研究的內容是：情報的價值，情報的成本及定價，情報工作的成本效果和成本收益分析以及情報市場等。
情報經濟學和資訊經濟學是有密切關係的。經濟學家認為巨集觀的資訊經濟學分析國民經濟資訊部門的總投入和產出，微觀的資訊經濟學研究個人的資訊處理行為。第一個提出資訊經濟概念的是f馬克盧普。他把生產知識、資訊產品或提供資訊服務的各類企業、單位總稱為知識產業，分成教育、研究與開發、通訊工具、資訊機械和資訊服務5大類。根據他的計算，1958年美國知識產業的產值已佔國民生產總值的29(百分號)，mu波拉特用不同的方法，從分析資訊活動著手，把資訊活動歸併成資訊產品或服務，透過市場交易的一次資訊部門以及不透過市場交易而在組織內部提供資訊服務的二次資訊部門。波拉特以1967年的資料估計美國資訊部門的產值佔國民生產總值的46(百分號)，而科技情報部門只是資訊部門中的一小部分。情報經濟學主要研究情報系統的經濟問題。
不過，情報經濟學從歷史進展看，它與資訊經濟學緊密聯絡的同時，又在研究物件、研究內容、研究方法與手段、研究深度與廣度等方面具有顯著的特色，特別是在研究物件方面具有一定的獨立性；而且資訊是公佈於眾的，而情報是在資訊的基礎上研究出來的最終決策，具有保密性。
上市公司最新公告預覽：資訊披露
古越龍山(600059)公司實施2008年度資本公積金轉增股本方案為：每10股轉增5股。股權登記日：2009年4月28日；除權日：2009年4月29日；新增可流通股份上市日：2009年4月30日。
民生銀行(600016)公佈年報，每股收益0.42元。2008年度利潤分配預案：每10股派0.8元(含稅)。
赤天化(600227)公佈2009年第一季度主要財務指標，每股收益0.133元。董監事會同意公司投入自有資金1億元增加金赤公司資本金；透過關於對公司公開增發a股股票募集資金運用進行調整的議案等。
寧波聯合(600051)公佈2009年第一季度主要財務指標，每股收益0.073元。
海信電器(600060)公佈年報，每股收益0.46元。2008年度利潤分配預案：每10股派1.38元(含稅)。董監事會透過關於前期會計差錯調整的議案；透過關於修訂公司章程的議案等。定於2009年5月18日召開2008年度股東大會。
重慶啤酒(600132)公佈2009年第一季度主要財務指標，每股收益0.0675元。
st道博(600136)公佈股東減持股份公告。
st黑龍(600187)股票交易異常波動。
新華光(600184)股東大會透過公司2008年度利潤分配方案：不分配，不轉增。
東湖高新(600133)公佈股東股份減持公告。
樂凱膠片(600135)公佈2009年第一季度主要財務指標，每股收益0.0018元。
新湖中寶(600208)公佈2009年第一季度主要財務指標，每股收益0.04元。
美爾(600107)公佈年報，每股收益0.04元。董監事會透過公司2008年度利潤分配預案：不分配，不轉增；透過關於金融債權資產包清收的專項報告等。定於2009年5月26日召開2008年度股東大會。
……
以上是2009年4月23日《中國證券報》提供的上市公司最新公告速覽，這些公告速覽展示的就是一種資訊披露。那麼什麼是資訊披露呢？
我們以上市公司為例，上市公司的資訊披露是公眾公司向投資者和社會公眾全面溝通訊息的橋樑。目前，投資者和社會公眾對上市公司資訊的獲取，主要是透過大眾媒體閱讀各類臨時公告和定期報告。投資者和社會公眾在獲取這些資訊後，可以作為投資抉擇的主要依據。真實、全面、及時、充分地進行資訊披露至關重要，只有這樣，才能對那些持價值投資理念的投資者真正有幫助。
而上市公司是怎樣進行資訊披露的呢？
財務報告是上市公司資訊披露的主要載體，包括資產負債表、利潤表和現金流量表以及財務情況說明書、財務報表附註等。
而上市公司進行資訊披露的目的有兩個：
一是資訊披露能夠促進資源的最佳化配置。當資訊披露者向市場披露了有用的資訊而籌集到了必要的資本，並因此而獲得了豐厚的利潤，那麼可以認為資訊披露已達到了資源的最佳配置的目的，即實現了社會資源的最優增長、社會福利的最大化以及其他有益目標。
二是資訊披露有利於投資者形成一個合理的證券投資組合。事實上，上市公司資訊披露的這一作用是顯而易見的，當市場披露了有用的資訊，投資者在權衡不同證券價格所反映的風險和報酬的基礎上，做出購買、持有、轉讓的決策，並形成一個合理的證券投資組合，這樣既分散了風險，同時也將籌集到必要的資本，進而獲得豐厚的利潤。
但是，資訊有好與壞之分，有時候公司的效益好了，股票價格高了，這是好的資訊，如果把這樣的資訊披露出去，對公司肯定大有幫助，因為這樣的情況下大家都願意來投資。如果是相反的情況呢？
所以，資訊披露也是有一定的方法的，披露不好，對自己造成的只有不利影響。
那要進行怎樣的資訊披露呢？
當你擁有眾多好訊息時，要分開將它們釋出。因為，根據西方行為經濟學大師卡尼曼的前景理論，當將好訊息在相隔一段時間後，逐個釋出出去，人們將經歷多次感受到高興的過程，帶來的效用將遠遠大於將訊息一同說出來所帶來的總的效用。
經濟學小知識：前景理論
1、人們做決策時不僅考慮最終結果，還考慮現狀，並以現狀為參照點來決定未來的預測。
2、人們在損失和獲得同樣多的錢財時，前者更讓人感受深刻。
3、人們行為所帶來的幸福（痛苦）隨著數量的增加而邊際效用遞減。
即當某人在同一天聽到很多好訊息時，其所帶來的效用就會逐漸減少，就像吃包子一樣，剛開始吃第一個覺得特別美味，然後吃第二個、第三個……等吃到第六個的時候，就有些痛苦了。再來第七個，人已經非常飽了，即使硬吃下去也沒什麼效用了。好訊息也一樣，若同一時間被“集體轟炸”，也就感覺不到訊息有多麼好了。
但是在釋出壞訊息的時候則要採取相反的措施。
如果有幾個壞訊息，則要把它們一併釋出出去。人們因承受損失的痛苦也會有邊際效用遞減的情況，當你將兩次不幸一同說出的時候，其痛苦就會小於分別經歷這兩次。
而第三種情況，釋出一個大大的好訊息和一個小小的壞訊息時，由於兩者帶來的感受剛剛相反，但當一同告訴別人時，好訊息帶來的幸福效用能衝散壞訊息帶來的痛苦，負面作用將減少很多。
第四種情況，一個大大的壞訊息和一個小小的好訊息出現時，就應當分別將兩者公佈。因為，這樣好訊息帶來的效用就不會被壞訊息的痛苦所淹沒。按照前景理論，人們在損失和獲得同樣多的錢財時，前者更讓人感受深刻，何況此處是一個大大的壞訊息和一個小小的好訊息。這樣，獲得訊息的人仍能夠感受到些許的幸福和滿足。
某公司因公司經營不好，年終發獎金時，數額由500元降到300元，且裁掉80人。
該公司經理在開公司會議時，對沒有被裁掉的人說：“公司本來還想繼續裁員，但經過我多方考慮，認為你們都非常需要這份工作，所以沒有再裁員。並且，每個人還能發到300元的年終獎，以激勵大家共同奮鬥！”
員工們聽了對老闆非常感激，都表示以後要更加勤奮工作。
所以，不同的資訊披露方法會帶來不同的效果，如果我們在生活中分別加以運用，那肯定會受益匪淺。