如何讓領導最終看上你？
領導能否最終“看上”你，並且提拔你，不是你一句話就可以解決的，它需要你在日常的工作過程中，處處體現自己的團隊精神、工作能力和職業道德，而所有這些都是可以透過說話體現出來的。好口才不光靠天分，還需要後天的錘鍊。有了精心的錘鍊，每個人都可以擁有過硬的語言功夫，為自己的職場之路鋪就錦繡前程。
表現出你的團隊意識：我贊同安妮的主意
個人的能力和精力是有限的。一個再優秀的人都無法創造出一個小團隊所帶來的利益。因此，對於優秀的企業來說，更看重的是團隊的竭誠合作。一個員工有無團隊意識，首先可以從平日與人的溝通中得以體現。有團隊意識的人，說話謙和，積極肯定和讚美別人的優點和長處，“我同意你的觀點”“你的構思啟發了我”等等，就算是對方不如自己，也不融入嘲笑和諷刺之意。這樣的人很容易讓對方接受你同他並肩作戰。反之，那些沒有團隊意識的人，說話時要麼以自我為中心，要麼帶著敵意，結果換來的是同事的孤立，領導的冷眼相待。
有些員工存在這樣一種心理：認為在團隊中，個人的才華得不到最大程度的施展，受到領導關注的機會也會很小，因此刻意淡薄團隊意識，在工作中，對同事的錯誤嗤之以鼻，對其優點不屑一顧；在領導面前，愛出風頭和表現。比如：領導讓a和同事b共同完成一份計劃，a為了顯示自己能幹，告訴領導自己可以獨立完成。領導聽了也許當時不會有任何表示，倘若任務完成得好也就相安無事，完成得不好，領導定會大肆責怪a的獨行。
安源公司主打產品的某某牌食品市場銷路大幅下跌，整個公司人心惶惶。該食品是由安源公司獨家研發，質量都經過嚴格的檢測，而且一上市就受到了大眾的歡迎，這幾年，安源獨家壟斷了該食品的整個市場。可是，最近市場上出現大量相類似的產品，而且在價格、口味、種類上更勝一籌。一時間，眾人的目光都被吸引了過去。
大半個月過去了，這種局面一直未得到改善。董事長大發雷霆，並要求立即開會研究對策。會上多數人都贊成透過降價的方式來挽回顧客。可是市場上其他產品的價格與本公司產品的價格相差很多，若是價格降得太少，效果肯定不會太好，但若是降得太多，公司自然要虧本，而且以後想提價都困難。因此董事長對這些提議沒有任何表示。
輪到安妮發言了，大家並不看好這個平日柔柔弱弱的女孩子，因此也不期待她能給出什麼好的建議，反而是把剩下的希望都落在了博士生吳青身上。安妮猶豫了一下，說出了自己的想法：“就現狀來講，我認為應該仿效市場上其他競爭產品的口味、種類等，先小量生產可以抗衡的產品，並且將這些新產品的價格定位到市場水準或者稍低，憑藉公司這幾年積累的影響力，擠壓市場上的其他競爭對手。一旦市場上的對手都被排除，我們再繼續經營公司先前的主打產品，並逐步提升後期新產品的價格和範圍。”安妮來公司一年沒有任何顯著成績，對她的這個提議，很多資格老的員工紛紛表示反對，認為太冒險。然而，曾經和安妮有過過節，而且在眾人眼裡有些清高的高才生吳青卻說“我贊成安妮的主意”，並分析了此舉的可行性。這讓所有人都感覺意外。事後，安妮覺得以前是自己太小氣，專門去向吳青道歉。吳青笑著說：“過去的事不用放在心上。你也不要因為我今天同意了你的觀點而感激我，我是真覺得這個方案不錯，而且我這麼做也都是為了我們這個團隊，為了公司的利益。”
如果吳青是一個沒有團隊意識的人，那麼即使安妮的提議很好，她也一定會為了自己的利益儘可能打壓和否決安妮，何況她們之前還有過矛盾，這個時候往往是落井下石的好機會。可是吳青沒有這麼做，一句“我贊成安妮的主意”，展現了真正的團隊精神和集體利益至上的原則。落在領導眼裡，吳青是一個大度、真正心繫公司發展的員工。
公司猶如一艘在海上航行的船，只有員工這些“船員”齊心協力張帆使舵，才能讓船駛向遠方。領導很清楚團隊帶來的力量，因此，稽核員工的一個重要因素就是團隊意識。然而，團隊意識不只是行動上的，更重要的是平日言語交流中所傳遞的資訊。如“我贊成安妮的主意”，一句話既能獲得隊友的好感，又能贏得領導的信任。但值得注意的是，這句話不是空口就來，想說就能說的，否則，只會讓人覺得說話者沒有主見，有跟風嫌疑。那麼如何讓這句話說出去達到既定的效果呢？
1理智做出判斷
要理智做出正確的判斷，明確團隊目標及計劃正確與否。只有在兩者都是正確可行的前提下，予以肯定和支援。
2克服自我狹隘主義
每個人都有自己的優缺點，而且往往是容得下自己，容不下別人。對別人的缺點不是加以貶低，就是橫加指責。尤其是平日說話，言語尖酸刻薄；甚至，在領導面前惡意詆譭他人，打小報告。其實這種做法對你是沒有任何好處的，即使你真的不認可對方，甚至在心裡恨對方為什麼能夠說出如此好的建議，你也應該面帶微笑地說：“我贊成安妮的主意”，來體現自己的團隊精神。
3真誠、發自內心
在工作中，只有真誠地對待同事和領導，他們才能反過來同樣對待你。當別人某些地方優過你的時候，不妨大方給予肯定，將它說出來，“你確實做的比我好”“我很欣賞你的觀點”“我也贊同你的主意”……當別人出現錯誤時，不可盲目揭短或侮辱對方：“你這個笨蛋，這麼簡單的事都能做錯”“你太差勁了”等等，這樣只會增加你的負面形象。
“眾人拾柴火焰高“這個通俗道理也同樣適用於企業。在職場中，要做個讓領導欣賞的員工，就要在平時多加積累自己的完美形象。有時候，一句簡單的話：“我贊成安妮的主意，”也有可能讓領導注意上你。
說話感悟
能成為領導“心腹”的部屬總有一個特點：那就是在言語上讓人相信他是一個為公的、有著團隊意識的人。因為他們很清楚，領導的目光永遠停留在公司的集體利益上。從這一點立足突破，自然能贏得領導的信任。職場中，人人都想出人頭地，而你卻忽視個人利益，積極支援那些與團隊發展密切相關的工作，即使是競爭對手的一個觀點，你也可以毫不懷疑地說出：“我贊成某某的主意。”這樣一個不嫉妒反而能夠坦然欣賞別人的人，更能給領導留下一種大度、富有團隊精神的印象。