面對業界的質疑，騰訊網並沒有採取在QQ平臺上高舉高打、全盤推進的拓展策略，而是“集新聞資訊、互動社群、娛樂產品和基礎服務為一體的綜合性入口網站，是騰訊公司旗下並列於QQ的橫向媒體平臺。透過強大的實時新聞和全面深入的資訊資訊服務，為中國網際網路使用者提供富有創意的網上新生活。”
2004年悉尼奧運會，騰訊網小試牛刀，透過QQ終端進行即時訊息釋出，採用迷你首頁、系統訊息、新聞直投的形式將奧運賽事資訊第一時間速遞到近1000萬同時線上的QQ使用者桌面，這種資訊推送模式與傳統入口網站的中央集權式被動接受模式完全不同，充分發揮了網際網路的即時性與互動性，實現了技術導向、應用導向向用戶導向的轉變，更加多元，體現了網民的普遍訴求——方便、及時和快捷，隨時隨地可採用多種渠道獲取資訊。
十二月，在騰訊網一週年慶典上，馬化騰正式宣佈，騰訊網將打造成為“國內時尚娛樂第一門戶”，並爭取在三年的時間內，把騰訊網打造成為中國前三名的綜合類入口網站。隨著目標的宣告，騰訊網也公佈了自己全新的媒體定位：騰訊網將面向全球華人社群，堅持人本、理性、求真的編輯理念，致力於成為最具傳播力和互動性，權威、主流、時尚的網際網路媒體。“作為一個門戶，騰訊強調的是一個平民化的視角，我們不是做精英文化，我們做的是大眾文化。”現任網站部總經理孫忠懷回憶當時對新定位的理解時說。
2005年9月，騰訊網聯合百家權威媒體，發起了“大河之旅——環保中國黃河萬里行”活動，旨在喚起人們對於黃河的關愛和對環境問題的反思；此外，騰訊網也一直將鏡頭頻頻聚焦到孤兒、艾滋病患者、白血病患者等弱勢人群，這些都是騰訊網平民化視角的體現。
2006年3月，根據艾瑞和Alexa的最新流量排名，騰訊網覆蓋量位居中國入口網站第二，訪問量位列第三，至此，騰訊網正式躋身三大門戶之列，只用了不到兩年的時間便實現了當初的誓言。