健康的財務是保證企業健康發展的基礎；健康的團隊是指管理團隊必須目標一致、精誠團結、能夠克服一切困難、不斷成長；健康的市場是指企業在跟蹤市場、佔領市場、開發市場、引導市場的過程中為企業自身創造出足以使企業生存、發展、壯大的市場空間；健康的關係是指企業與股東、合作伙伴、客戶、政府、媒體等方面要保持良好的關係；最後，企業還應該擁有健康、積極向上的企業文化。
玖龍紙業從建廠以來，就堅持具有玖龍特色的人性化管理，堅持"科學的發展觀，品質第一，使用者至上，完善管理，日日進步，永遠讓玖龍產品的成本競爭能力和企業發展的競爭能力與同行業相比與眾不同的管理理念。同時，十分重視環保和節能減排，倡導可持續發展的迴圈經濟，始終堅持"沒有環保，就沒有造紙"的理念。玖龍從一開始就以高標準的環保造紙來要求自己，不僅使用可以回收迴圈利用的廢紙作原料，還與時俱進，不斷加大環保投入，引進國際先進的裝置和技術，不斷完善，使玖龍紙業的各項環保指標都做到優於國家標準，是一家環保型的綠色企業。
企業家的理想和這些"最低目標"之間的關係就如同培養孩子一樣，他長大以後的理想可以是科學家、藝術家、企業家，但是首先的前提是他要有健康的身心，有必需的磨練，也就是說有實現理想的基礎。只有這樣才能在複雜的社會或市場環境中健康迅速地成長，最終達到目標。
出手大度，卻又疾如風雲，這就是張茵的風格。在張茵眼中，看什麼事情都是長長遠遠。她要的不是10年，20年，她看的是100年，甚至200年。
在全球經濟一體化、中國經濟騰飛的如今，什麼沒有可能呢?問題不在敢不敢去想，而在肯不肯，認準目標，腳踏實地，一步一個腳印地去做。