二、愛國生產活動(1/3)
宋世發偶爾一抬頭，看見幾個孩子正在團泥球玩。孩子們將一塊泥團放在手掌心上，將兩隻手合起來，揉上幾個來回，一粒圓球便製造出來了。
黃榮昌說：“幾千年前魯班發明了斧頭、刨子，我們今天總比魯班強得多，只要肯幹，不要說一部機器，就是十部、百部機器也能造出來！”
趙志堅為了尋找解決辦法，他跑遍了南昌市的工廠和圖書館，到處搜尋資料。
愛國生產活動開展企業民主改革
1950年1月，中國紡織工會全國代表大會，通過了廢除抄身制的決議。
2月，中國搬運工會第一屆代表大會，透過《關於搬運公司廢除各地搬運事業中封建把頭制度向中央人民政府的建議》。
4月，政務院接受中國搬運工會的建議，正式作為決定，發到全國執行。同時，公佈了廢除各地搬運車業中封建把頭制度暫行處理辦法。
在這以後，除碼頭搬運工人首先起來開展了反對封建把頭制度的鬥爭外，全國各地的工廠、礦山和交通等企業，都相繼開展了聲勢浩大的民主改革運動。各單位在黨組織和工會領導下，紛紛召開座談會、群眾大會，發動群眾對封建把頭進行揭露。逮捕法辦了罪大惡極的分子，並撤銷了一般把頭的領導管理職務。
在建國後，每解放一個城市，黨和政府就組織職工代表會選舉代表，與人民政府的接收人員一起，共同參與被接收企業財產的清理工作。
到1949年底，在工人階級參加下，共接收了2858個官僚資本企業，約佔我國工業固定資本的80%。這些企業迅速而有秩序地接收到人民手中，對於恢復和發展同民經濟有十分積極的意義。
在企業被工人階級接收以後，人民群眾強烈要求廢除封建把頭制度。封建把頭壟斷勞動力的使用，是對工人的壓迫剝削的土皇帝，廢止這種反動落後的制度，黨和工會組織是堅決支援的。於是，一場企業中的民主改革運動廣泛展開。
1949年10月，廣州解放後，由於廣州這個華南最大的城市是從帝國主義、封建主義、官僚資本主義的長期統治下解放過來的，因而封建反動殘餘勢力仍很頑強。包括特務、惡霸、黑社會頭子及其他反革命分子在內的封建反動殘餘勢力，雖然在鎮反運動中已遭到相當嚴重的打擊，但還遠未有徹底肅清。他們還在各方面潛伏著，以各種手法進行破壞活動，嚴重地危害生產建設和城市建設。為了有力地打擊封建殘餘勢力，鞏固人民政權，廣州市的民主改革運動。
透過運動，私營工廠民主改革解決了各廠內部的政治問題。培養了工人骨幹力量，健全了基層工會，發展了黨團組織。改變了生產面貌。
由於職工積極進行了生產改革和制度改革，不少工廠的產品產量和質量開始提高，廢品次品大大降低，原材料消耗減少。有不少嚴重虧損的廠，經過勞資雙方努力進行各種改革，終於扭虧為盈。
透過民主改革運動，基本上清除了廠礦企業中的封建把頭、包工頭等封建剝削制度，純潔了工人階級隊伍，加強了工人階級內部的團結。
按民主的原則建立了企業的一些管理制度，為進一步開展大規模的群眾生產運動打下了基礎。
透過民主改革，在國營企業裡建立起全新的社會主義生產關係，工人群眾的覺悟程度和組織程度有了進一步提高，培養了主人翁責任感，激發了勞動熱情，推動了企業的生產和管理工作。召開工農兵勞模會議
1950年9月25日至10月2日，全國戰鬥英雄代表會議和全國工農兵勞動模範代表會議在北京舉行。
在會上，毛澤東代表黨中央向大會致祝詞，他說：
你們在消滅敵人的鬥爭中，在恢復和發展工農業生產的鬥爭中，克服了很多的艱難困苦，表現了極大的勇敢，智慧和積極性。你們是全中華民族的模範人物，是推動各方面人民事業勝利前進的骨幹。
……
他號召全國人民向英雄模範學習，同時號召英雄模範繼續向廣大人民學習，為經濟建設和國防建設作出新的貢獻。
在會上，中華全國總工會副主席作了會議總結。政府授予全國勞動模範稱號464人。
在這些勞動模範中，有一位我國第一粒滾珠的製造者，他叫宋世發。
宋世發，1922年生於遼寧復縣。他16歲就到滾珠廠當了研磨工。他當了8年工人，學到了一手好技術。
1948年春，宋世發擔任了研磨車間研磨小組的組長。他帶領小組的工人，開展了“紅五月”生產競賽。同年10月，光榮加入了中國共產黨。
瓦房店滾珠廠是當時我國獨有的一家生產滾珠軸承的工廠。這個廠以前被日本人霸佔，生產的滾珠軸承由日本人壟斷，不允許中國工人掌握製造滾珠技術。
解放後，工廠雖然回到了人民手中，可是機器卻被日本人運走。工廠不但無法制訂1950年的生產計劃，而且即將面臨全面停工停產的危險。這樣一來，不單1000多工人沒有工做，全國許多需要滾珠軸承的工廠和礦山機械都將受到影響。
不久，工業部將一批製造滾珠的破損機器給滾珠廠運來，要求這個廠的職工想盡辦法將這些破損機器修復，然後，研究製造滾珠的方法，生產出我國自己的滾珠。
就在這關鍵時刻，宋世發勇敢地站出來，承擔了研製滾珠的任務。工廠為此專門成立了一個研究小組，由宋世發領導。從此，宋世發付出了巨大的勞動和心血，歷盡失敗的苦惱和成功的歡樂。
要研究出製造滾珠的方法，擺在宋世發麵前的首要任務，就是將那些破損的機器修復好。可是那些機器，只剩一副空架子，重要的部件一個沒有。
宋世髮帶領研究小組的工人修舊利廢，一邊研究機器的原理，一邊修配各種短缺的部件，兩個月後，終於將破損的機器修復了。
宋世發在滾珠廠當了10多年的研磨工人，雖然有豐富的研磨經驗，可製造滾珠，卻從沒幹過。他整天蹲在機器旁看來看去，始終想不出個頭緒。可是，他不相信，中國工人就製造不出滾珠來。
為了早日造出滾珠，宋世發到處去找參考書，請教技術人員。時間一天天過去了，工廠領導著急，宋世發更著急。他決定不再去翻那些根本沒有記載的書本，而要靠自己想辦法，將滾珠製造出來。
想不到發生在生活中的一件小事，卻打開了宋世發智慧的閘門。那是一天晚上，他剛吃過晚飯，又開始在冥思苦索。由於一時想不出主意，便到院子裡去散步。這時，他偶爾一抬頭，看見幾個孩子正在團泥球玩。孩子們將一塊泥團放在手掌心上，將兩隻手合起來，揉上幾個來回，一粒圓球便製造出來了。
宋世發看到這裡，心裡豁然開朗。他從孩子們團泥球上發現了研磨滾珠的道理。他立刻趕回工廠，找來兩塊鋼料，加工成兩塊託球板，安在機器上，用來代替孩子們的雙手，然後，將一些研磨滾珠的小鋼料夾在中間。可是，當機器運轉起來後，夾在中間的原料滑出了託球板。
為了防止原料滑出，宋世發就在託球板上刻上了一道折形三角溝，將原料托住了。因託球板是用鋼料做的，又硬又滑，起不到研磨作用，有的竟被壓碎了。宋世發又採取別的辦法，在壓球板上加上了一層膠皮。
但是，又因膠皮軟、有彈性，使原料承受的壓力不均，加工出的滾珠有大有小。後來，宋世發又將託球板改為生鐵的，雖然，這樣能夠起研磨作用，可是研磨出來的滾珠還是不符合要求，其精密度比標準規格大了數十倍。
一次又一次的失敗，並沒有動搖宋世發的決心。他把研究小組的人召集在一起，發動大家想辦法，出主意。經過人們多次的研究討論，決定還是在託球板上打主意。他把上面的壓球板做成平板，將下面的託球板製成螺旋板。這樣一來，終於研磨出了合乎標準規格的滾珠。這就是我國自己製造的第一粒滾珠。
從1949年春天起，經過8個月的研製和上百次的失敗，宋世發終於用辛勤的汗水換來了豐碩的果實，僅12月1個月，就生產出了3.5萬套滾珠。
宋世發為祖國和人民立下的功績，受到了黨和人民的尊敬，工廠授予他特等勞動英雄稱號，東北人民政府工業部授予他一等獎章。在1950年召開的全國工農兵勞動模範大會上，又授予他全國勞動模範稱號。
當時，在遼寧省撫順露天煤礦，有一位全國著名勞動模範，他叫張子富。
張子富1914年生於山東營縣。他22歲時參加了山東抗日遊擊隊。
1945年日本投降後，張子富到撫順露天煤礦當了工人。1949年2月，撫順解放後，張子富當了生產組長，同年加入中國共產黨。
剛解放時，礦上有些工人對共產黨和人民政府尚缺乏瞭解，再加上一些敵人的造謠破壞，工人們的情緒極不安定，幹活不起勁。當時在工人中間流傳著這樣一句話：“幹不幹，二十萬，苞米餷子小米飯。”有的人出工不出力，工作效率很低。
張子富看到有的工人幹活不起勁，心裡十分著急。他決定成立一個“學習小組”，哪裡的活最難幹，就到哪裡去幹，用自己的實際行動，去影響和帶動群眾。
張子富開始組建學習小組時，響應的人不多，有的還罵他。張子富不生氣，不灰心，終於動員了5個人。這個學習小組就成了撫順出現的第一個突擊組。
突擊小組在張子富的帶領下，首先，由坑下到坑上的主要運輸道，掀起了突破生產定額的示範活動。以前，工人們每天是8時上班，其實8時才到大坑，到9時才下坑，到坑底再攏點火烤烤，說說閒話就是10時多，幹到13時就收拾工具，14時上坑，說是每天工作8小時，其實只幹兩個多小時。這些人裝3.3噸的煤車，每人每天只裝一車。
張子富帶領的突擊小組，第一天在6時之前就到了大坑，6時下坑幹活，14時收工時，平均每人裝煤3.7車，後來達到5.5車。在張子富和他的小組影響下，蔡長智小組起來急追張子富，達到了每人每天裝3車煤。接著，整
，“毛澤東號”機車是保養得最好、節省燃料最多、安全執行最長、從未出過任何責任事故的優秀機車。創造了安全行駛820萬公里的全路最高記錄。
從戰爭年代開始，“毛澤東號”機車人員始終把永不自滿、永不停頓、安全運輸作為機車組永恆的主題。他們在全路率先提出和推廣了“責任心加責任制加基本功等於安全”的經驗和方法，使一次出乘的上百個作業環節實現了制度化、程式化、標準化，從而保證了行車安全，為鐵路運輸作出了突出貢獻。
“毛澤東號”車組多次被評為全國、全路的先進集體和安全標兵。
在開展勞動競賽活動中，中華全國總工會還總結推廣了鐵路系統的“滿載超軸500公里”執行經驗；公路運輸系統的“十萬公里無大修”；煤礦系統的“施玉海安全生產”經驗和“馬六孩快速掘進法”；食品工業的“李川江榨油法”；郵電系統的“郭秀雲長話操作法”；建築業的“蘇長有分段連續快速砌磚法”等。
在勞動競賽中，食品工業的“李川江榨油法”是全國油脂工業的一面旗幟。
李川江1920年生於山東鉅野。1948年，他進入吉林省四平東茂泰油廠當了工人。
建國後，在1950年，為了結束由於食用油緊缺的歷史，李川江提出要創造每百斤大豆出油12斤的新紀錄。
1950年冬天，李川江帶領工友們創造了每百斤大豆出13斤油的好成績。對此他並不滿足，繼續帶頭挖掘生產潛力，發明了“出炕快、翻炕快、下炕快”的“三快”操作法。
1952年，李川江又突破了百斤大豆出油14斤的大關，這年“五一”，他被邀請到北京參加慶祝活動，見到了毛澤東主席。
1954年在全國油脂工業第一次技術交流會上，有關部門向全國推廣了“李川江榨油法”，命名李川江為“全國油脂工業的紅旗”，向他頒發了金質獎章。
8月，李川江在省第一屆人民代表大會上被選為全國人大代表。他感到肩上的擔子更重了。他認為他的榨油法是在陳舊落後裝置條件下創造的，這種榨油法雖使每百斤大豆出油量增加了1倍，但仍然無法滿足油脂工業發展的要求。因此，他建議改進裝置，實現浸出機械化生產。
1959年7月1日，這套裝置作為獻給黨的生日禮物正式投產，它使榨油工序的工人由102人減到36人，每百斤大豆出油達到16.2公斤，油的質量也達到了一級標準。
接著，李川江又和技術人員一起，在糧食部科研院的幫助下，製成了“葵花殼仁分離機”，自制了“磷質加熱罐”和“磷質濃縮機”。為葵花油的生產和從廢油中提取磷質闖出了一條新路。
1977年，李川江用一年多的時間，在對原有裝置改造的同時，增修了8個自動入倉、自動倒倉、自動投料的立筒庫；把間歇式蒸發器改造為連續式蒸發器；改造了漫出器，轉動週期由220分鐘縮短為160分鐘，將日處理大豆能力由100噸增加到130噸。
進入20世紀80年代後，李川江又實現了三項技術革新，一年可為國家增加60多萬元收入。他還試驗成功從蒼耳子、山黃麻等10多種野生植物中提取油脂的方法。
在1956年、1979年，李川江先後在全國先進生產者代表會議、全國勞模表彰大會上被授予全國先進生產者和全國勞動模範稱號。
在當時，這些先進集體都在各個產業系統中直接推動了生產的發展，加快了國民經濟恢復和發展的步伐，有力地支援了抗美援朝。這些先進典型，也成為我國工業戰線上的光榮旗幟。推廣五三工廠經驗
1952年11月，在全國工會基層工作會議上，介紹推廣了瀋陽五三工廠工會工作的經驗。
瀋陽五三工廠的主要經驗是：政治工作與經濟工作相結合，黨、政、工、團有明確的依靠工人階級的思想和群眾路線的工作方法；在思想一致的基礎上建立一套正常的工作秩序；充分發揚批評與自我批評的精神等等。
原來，在建國後，在全國國營企業的恢復與改造工作基本完成以後，不少廠礦企業中還存在著某些混亂現象。主要問題是，基層工作薄弱，沒有一套正常的工作秩序，黨、政、工、團的力量沒有得到很好的組織，工會自身也存在許多問題。
為適應國家有計劃、大規模經濟建設的需要，改進工會領導機關的工作作風，加強基層工會工作，1952年7月，全國總工會提出了工會工作要“面向生產，面向基層，面向群眾”的號召。
1952年12月24日，全國總工會發出《關於推廣五三工廠工會工作經驗的決定》。
26日，《工人日報》發表了《努力做好基層工作，迎接國家大規模的經濟建設》的社論。
28日，《人民日報》發表題為《推廣五三工廠的經驗》的社論。
這些決定和社論，明確提出：
要把工會基層工作做好，工會必須接受共產黨的領導，要善於在黨的領導、行政的支援下進行工作。必須執行以生產為中心的生產、教育、生活三位一體的任務；必須貫徹依靠群眾，發揚民主，走群眾路線的方法，保持與廣大工人群眾的聯絡。並且強調這是工會組織迎接國家大規模經濟建設的最實際最中心的任務。
五三工廠經驗的推廣，進一步加強了基層廠礦的工作，整頓和建立了廠礦基層工會的正常秩序。
當時，在河北省龍煙鋼鐵公司龐家堡鐵礦有一個“馬萬水小組”，這個小組一直是全國黑色金屬礦山掘進冠軍。組長馬萬水帶領全組月月提前超額完成國家計劃，曾9次創造全國黑色金屬礦山掘進的最高紀錄。
馬萬水的最大特點是：吃苦耐勞，以身作則，善動腦筋，勇於創新。他帶領“馬萬水小組”創造了深坑作業法等200多項先進技術，形成了一套比較完整的快速掘進先進經驗。
“馬萬水小組”工作的現場，頭上淋水，腳下流水，環境十分艱苦。作為組長的馬萬水，總是以身作則，帶頭苦幹。平日開風機需要兩個人，他一個人開一臺；運送礦石的時候，他一個人頂兩個人；打眼放炮時，他總是先讓別人離開，他走在最後；遇上危險活，他又總是搶在別人的前頭。
馬萬水還善於發揚民主，遇事同組員商量。每次接受任務時，他總是發動組員認真討論，然後再佈置。佈置時，又首先把黨團員叫在一起，研究保證完成任務的辦法，然後再召集全體組員討論，普遍徵求意見。
為了保證完成每天的生產任務，上班前，馬萬水先要召開全組人員碰頭會，根據每個組員的能力分配工作。小組裡出了問題，他總是第一個檢查自己，從自己身上找原因，帶頭自我批評。組員們說：“我們的組長真民主！”
馬萬水在小組內，不僅善於發揮骨幹的作用，而且善於團結和帶動後進工人。無論多調皮的人，一調到他的小組，就會變得積極起來。
由於馬萬水處處以身作則，帶頭苦幹，再加上他有一套好的工作方法，所以這個小組的工人都很團結，積極性都能得到充分發揮。
1950年6月，“馬萬水小組”以獨頭掘進23.7米的成績，創出全國紀錄，被評為省裡的模範集體。同年9月，馬萬水出席了全國工農兵勞動模範大會，被授予全國勞動模範稱號。他領導的小組被正式命名為“馬萬水小組”，獲得集體模範稱號。
1950年，朝鮮戰爭爆發後，全國開展了抗美援朝愛國主義生產競賽。
在這次競賽中，馬萬水一馬當先。他召開了全體組員會，他說：“我們當牛做馬的日子已經過夠了！共產黨、人民政府解放了我們。礦山已經屬於我們工人自己，我們決不容許美帝國主義者再來騎在我們的脖子上！我們要用增加生產的實際行動抗美援朝！”
在馬萬水的帶領下，“馬萬水小組”首先向全礦其他小組提出了挑戰。1951年1月，馬萬水帶領小組又向宣化市各廠礦的小組提出挑戰。在馬萬水的帶動下，宣化市很快出現了挑戰和應戰的競賽熱潮，生產大幅度上升。
1952年10月，馬萬水當了採礦部的副主任。1956年，他帶領“馬萬水小組”9次創造了全國黑色金屬礦山掘進的最高紀錄後，掘進率比1949年提高了180多倍。
1958年上半年，冶金部在龍煙鋼鐵公司召開了全國快速掘進現場會，向全國冶金礦山推廣馬萬水和他小組的經驗。從海南島到黑龍江，包括有色金屬礦山、煤礦、鐵道等部門在內的近百個企業，都派出代表前去取經。僅龍煙鋼鐵公司內部推廣“馬萬水小組”的快速掘進先進經驗後，7年中，平均掘進進尺就增長了17倍。
在成績和榮譽面前，馬萬水和他的小組沒有停步。1959年9月，他們又創造了獨頭掘進月進尺429.7米的全國最高紀錄。這一年，馬萬水和他的小組出席了全國先進生產者代表會議。他的小組被選為全國的先進集體。這時，馬萬水又擔任了礦基本建設處主任職務。
馬萬水不僅帶出了一支過得硬的隊伍，成為全國黑色金屬礦山掘進最高紀錄的保持者，而且培養和造就了一大批人才。
據統計，從1949年起到1959年止，這10年中間，“馬萬水小組”向國家輸送了73名工人，分別擔任了車間和工區一級的幹部，培養出了160多名技術工人。
當時，工會組織推廣五三工廠經驗的推廣活動，使許多落後的廠礦就迅速改變為先進的廠礦，而且廠礦領導幹部也學會了領導企業的具體經驗。總工會召開七大會議
1953年，為迎接新的建設**，進一步確立新時期工會運動的方針，全國總工會決定召開第七次全國勞動大會。
為了做好大會的準備工作，1953年1月，全國總工會召開六屆二次執行委員會擴大會議。
這次會議對全國六次勞動大會以來的工會工作進行了總結，並對以後工會運動方針和工會工作作了具體的研究和討論，並將第七次全國勞動大會改為中國工會第七次全國代表大會。
先進生產者代表會議。
在榮譽面前，黃榮昌不滿足於已經取得的成績，他想得更廣、更深了。這時，他由創造木工機械發展到創造冶金需要的各種機械了。
這期間，他和公司裡的加料、運輸、石、瓦等工人和技術人員共同研究，創造了許多機械，代替了鍊鋼工人部分笨重的體力勞動。
1958年，毛澤東視察了黃榮昌所在的重慶鋼鐵公司。
當毛澤東看見工人們用人工運送沉重的鋼板時，就關心地問公司的幹部：“是不是可以搞些機械化運輸。”聽了毛澤東的話，黃榮昌受到很大啟發。
這個公司的領導，按照毛澤東的指示精神，作出了“消滅肩挑背抬，解放笨重體力勞動，提高勞動生產率”的決定，並立即成立了一個機械化突擊小組，負責全公司的機械化改造革新工作，由黃榮昌擔任組長。
當時，黃榮昌根據自己的設想，提出要創造一批大型的機械化運輸裝置。可是，當他把自己設計的圖紙拿出來時，有些工程技術人員卻看不起，說他的設計“書本上沒有，缺乏理論根據”。
黃榮昌就耐心地向他們解釋說：“書本上的東西都是勞動人民創造出來的，書本上有的東西，我們當然尊重，要學習；書本上沒有的，我們也要創造。創造出來了，以後書本上就會有了。”
黃榮昌和工人們經過艱苦勞動，成功創造了15部大型機械化運輸裝置，3部轉爐、化鐵爐的出渣、加料裝置，實現了鋼材運輸的機械化，使全公司800多名運輸工人擺脫了繁重的體力勞動。他創造的這些裝置，每年可節省240萬個工作日。
不久，上級把黃榮昌派到耐火材料廠去幫助工作。他在這個工廠工作不到一年，就幫助改進了兩部摩擦式壓磚機。
1959年春天，上級據據工作的需要，把黃榮昌調到轉爐鍊鋼廠擔任副廠長。
在鍊鋼第一線上，黃榮昌又發揮了巨大的創造才能。他針對生產上的關鍵，大搞技術革新。
當黃榮昌看到轉爐車間生鐵趕不上鍊鋼需要時，又找竅門，帶領工人們苦戰一個多月，試製成功了一部大型雙臂龍門磁鐵起重機。這部磁鐵起重機每分鐘可以搬運生鐵20多噸。過去由江邊把生鐵運進工廠，每天需要1900多個工人，而現在只由兩個人就可以了。
黃榮昌設計製造成功的翻鬥式提升機，解決了石灰供不應求的難題，一年可節省5萬多個勞動日。
他還創造、改進了化鐵爐雙鬥提藍式直升機、轉爐懸臂斜橋加料機和轉爐打爐帽自動化等裝置。
因此，人們說：“黃榮昌走到哪裡，技術革新的花就開在哪裡，他是一面不斷革命的紅旗。”
幾十年來，黃榮昌由一個普通木工成長為技術員、機械工程師、副總工程師、副廠長。
1959年全國“群英會”上，國務院授予他全國先進生產者稱號。黃榮昌還曾當選為第五屆全國人大代表。
這次技術革新活動，有力地促進了職工技術的改進和勞動生產率的提高，為國家創造了大量財富，對完成和超額完成國家的建設計劃起了重大作用。支援農業合作化運動
1955年7月，毛澤東在省、市、自治區黨委書記會上，作了《關於農業合作化問題》的報告，認為“在全國農村中，新的社會主義群眾運動的**就要到來”，指出，對運動要全面規劃，加強領導。
在合作化大發展的形勢下，10月4日至11日，黨的七屆六中全會，根據毛主席的報告，通過了《關於農業合作化問題的決議》，決議公佈後，加速了全國農業合作化運動**的到來。
為了發動和組織職工群眾支援農業合作化運動。
1955年10月至12月，《工人日報》先後發表了《全體職工同志們，支援農民的社會主義群眾運動》、賴若愚關於《加強對農民的領導，抵制資產階級對農民的影響》、康永和關於《積極地支援農民兄弟走合作化的道路》、全國農具製造工作者會議的《積極支援農業合作化的廠際勞動競賽合同》等重要社論和文章，要求各級工會組織教育和發動全體職工積極支援農業合作化運動，把支援農業合作化運動看作是一項極其重要的光榮任務。
全國農具製造工作者會議在《給全國農民兄弟的一封信》中，決定盡一切努力改造農具式樣，降低成本，做到物美價廉，使所有制造農具和農業機器的工廠都能更好地為農民兄弟服務。
隨著農業、手工業合作化**的到來，全國總工會又於1956年作出《關於動員職工支援農業合作化和農業生產的決議》，決議要求：
全國職工加快工業化速度，更快地生產更多更好的工業品供應農民。要求教育和組織職工利用業餘時間主動地幫助農民修理農具，裝配零件，講解技術，提高文化，以滿足廣大農民的要求。
當時，在江西拖拉機制造廠，有一位著名的技術革新能手趙志堅。
1958年7月，江西旱災嚴重，省政府提出全民支援農業。江西拖拉機廠決定趕製一批抗旱機械，即30匹馬力的煤氣機。在加工這種機械上的缸頭時，廠裡遇到了困難，影響了煤氣機的組裝。
趙志堅為此晝夜難眠，走路、吃飯、睡覺都在想這件事。為了尋找解決辦法，他跑遍了南昌市的工廠和圖書館，到處搜尋資料。
最後，終於成功地創造了一種雙軸鑽搪缸頭工具，將原5道生產工序改為1道，提高工效7倍，每隻缸頭由過去26分鐘加工1只，降低到3分鐘加工1只，保證了煤氣機按時出廠，為支援抗旱立了一功。
在工會組織的發動下，各地職工還開展了同農民舉行聯歡，互相訪問，贈送書籍畫報，教會農民修理農具。幫助農民開展文娛活動，動員住在農村的親友帶頭入社等等活動。
這些活動，不僅密切了同農民的聯絡也對農民進行了共產主義思想教育，推動了農業合作化的發展。與此同時，工會對手工業的狀況進行了調查研究，協助黨制定了對手工業進行社會主義改造的一些政策，對促進手工業的社會主義改造，起了積極作用。開展先進生產者運動
1956年初，全國出現社會主義革命和社會主義建設**，各地都湧現出大批先進企業、先進班組和先進生產工作者。
1956年2月，全國總工會七屆十次主席團會議，透過《關於開展先進生產者運動的決議》。
3月，黨中央發出《關於積極領導先進生產者運動的通知》，要求各級黨委認真學習討論全國總工會的決議，制定計劃，指導當地工會做好這項工作。
根據全國總工會《決議》和中央《通知》的要求，各級工會引導全國職工開展了聲勢浩大的先進生產者運動。
在開展先進生產者運動中，各地注重認真貫徹黨的知識分子政策和“改進技術、提高技術、學習與掌握技術”的方針，充分發揮工程技術和管理人員的作用。
在鞍山鋼鐵公司有一位著名的老勞動模範、先進生產者叫孟泰。他是中國工人階級的一位優秀代表，他為恢復我國最大的鋼鐵基地——鞍鋼的生產，作出了突出貢獻。
孟泰熱愛黨和社會主義；艱苦奮鬥，勤儉節約；公而忘私，愛廠如家；不怕苦不怕死的精神，被稱為“孟泰精神”而譽滿全國。
1898年，孟泰出生在河北省豐潤縣一個貧農家庭。他從童年時起，就遭受日本帝國主義和地主、資本家的**，磨鍊出了工人階級的堅強、勇敢、勤勞、儉樸的品德。
在舊社會，他在撫順煤礦當過10年鉚工，29歲到了鞍鋼鍊鐵廠，當了配管工人，一直幹了21年。
1948年，在東北解放戰爭中，他堅定不移地跟黨走，並隨軍北上，在通化鐵廠辛勤勞動，日夜奮戰在鍊鐵爐旁，積極支援了前線，為東北的解放戰爭作出了貢獻。
1948年11月2日，遼瀋戰役勝利結束，東北人民開始進入大規模的經濟恢復和建設的新時期。可是，鞍鋼由於遭到了日本帝國主義和國民黨的多次浩劫，被破壞得十分嚴重，要恢復生產，極為困難。
就在這時，孟泰帶領全家，跟隨解放軍，從通化鐵廠回到了鞍鋼。
一到鞍鋼，他顧不得把自己的家安頓好，就往工廠裡跑。當他看到高爐群被破壞得千瘡百孔的時候，就決心分擔國家的困難，默默無聲地工作起來。他不管白天黑夜，颳風下雨，跑遍了10裡廠區，刨冰雪，摳備件，扒廢料堆，找材料，手碰破了不喊疼，腳凍壞了不叫苦。他每天泥一把，油一身，汗一臉，揀了成千上萬個零件，建起了聞名全國的“孟泰倉庫”。起初他這樣做有些人並不理解，奚落他是撿破爛的。冷嘲熱諷絲毫沒有動搖他，他堅持到處揀廢舊材料，終於帶動了大家。鍊鐵廠配管班工人在他的帶領下，短短几個月內，就回收了上千種材料，上萬個零備件。這些零備件當時根本買不到，而要修復高爐沒有它們就修不成。就在這年的7月，鍊鐵廠開工修第一座高爐——二號高爐時，缺三通水門。“孟泰倉庫”裡有各種型號的三通水門1300個，任你挑；缺什麼零件，它有什麼。“孟泰倉庫”立了大功。後來，在修復一、三號高爐時，所有管道系統的零件都是由“孟泰倉庫”提供的，沒有花國家一分錢。
這一年8月，孟泰在鞍鋼第一批加入了中國共產黨。
孟泰不僅是個艱苦奮鬥、勤儉節約的人，還具有公而忘私的優秀品質。
1950年，美帝國主義發動了侵朝戰爭，戰火燒到了鴨綠江邊。美帝國主義的飛機還經常騷擾鞍鋼。
這時，孟泰考慮的不是個人的安危。他讓老婆孩子下了鄉，自己扛著行李，拎著米袋上了工廠，自願承擔起守護高爐的任務，決心與高爐共存亡。每當空襲警報響起的時候，他就把鐵鉗裝進口袋裡，抓起一根早就準備好了的鐵管子，爬上高爐的平臺，站在兩座高爐中間，緊緊地盯著總水門。他告訴工人們：“總水門是高爐的心臟，如果敵機扔炸彈，我死也要用身體護住它；如果有特務上來破壞，先一管子結果了他！”
當拉緊急警報時，工人們按規定都下了防空洞去躲避，
（本章完）