除此之外，演講中常見的功能要素分類還有很多種，例如：
1融資問題：政府、銀行、企業。
2股票問題：政府、券商、股民。
3治安問題：警察、罪犯、群眾。
4社會問題：精神、制度、物質。
5企業形象問題：理念、視覺、行為。
6勞資糾紛問題：政府、企業、工會。
7利益協調問題：個人、集體、國家。
8民主政體問題：政府、法院、議會。
9產業發展問題：上游、中游、下游。
演講中利用功能要素法對問題進行闡述，將演說內容劃分為不同的層次，有助於演說者在講臺上表現的面面俱到，同時也有助於聽眾進行理解和分析，加深聽眾對觀點的印象。
層遞法
不同事物有著不同的特徵，在生活中通常能夠找尋到與之相關聯的事物，雖然不可能百分之百相同，但在一定層面上卻是具有可比性的。按照三點式的分解法則將事物進行等級劃分，可如下所示：
1.按人的收入多少：貧民、中產、富豪。
2.按人品的好壞：聖人、好人、壞人。
3.按人的學歷高低：學士、碩士、博士。
4.按房屋的檔次：洋房、別墅、莊園。
5.按車輛的檔次：經濟型轎車、中級轎車、豪華轎車。
6.按經濟的不同層次：微觀、中觀、巨集觀。
7.按方案的好壞：下策、中策、上策。
8.按企業經營水平：賣產品、賣品牌、賣規則。
9.按課程的難易程度：容易、適中、較難。
層遞法的分解，將自己看問題的角度找得更準。
例如，在以“如何保證寫作質量”為話題的演講中，可以用層遞法來分析提高寫作水平的方法：“想要提高自身的寫作水平，首先要打好堅實的語言基礎，運用字詞句時，在保證準確無誤的基礎上儘量做到完美；其次，一個完整的寫作大綱非常必要，它在寫作過程中起到了‘匡扶’全篇的作用，不但能夠使章節段落看起來層次分明，更有助於作者思路的表達和發散；再次，確定一個明確的中心主旨，立意是否明確是寫作成功與否的最為關鍵因素。”
利用層遞法來分析演說內容，在保證聽眾思路清晰的前提下也為他們指明瞭重點所在，體現出演說內容“輕、重、緩、急”的層次感。
並列法
並列法是指我們在紛繁複雜的世界裡面，將若干個事物進行並列對比，並作出分析。這種方法的主觀性特別突出，它可以建立在演說者的個人觀點之上，沒有固定的是非之分，只有更加傾向於那種觀點之說。該方法與功能要素法的區別在於，並列法所對比的事物可以不存在關聯性，甚至可以不在同一個層面之上，不像功能要素法所列出的幾點屬於一個事物的幾個要素。
例如，在以“巨集觀調控理論的發展”為題的演講中，演說者可以將巨集觀調控的理論按照並列法來剖析：“近年來全世界有各種經濟學理論，常見的有三種：其一，凱恩斯的經濟學理論，在該理論中用有效需求原理來說明國家干預經濟的重要性；其二，福利經濟學理論，該理論提出收入均等的重要意義，諸如‘分配越均等，社會福利就越大’；其三，供應學派理論，該理論提出創造良好的投資環境的意義，諸如減稅、讓利、補助、鼓勵創業等政策。”
當然，有些時候，並列法與功能要素法可能沒有嚴格的界限，演說者無須刻意將其分割開來。
例如，以“公司和員工的關係”為題的演講，演講者可以運用並列法進行分析：“公司管理有三種不同的表現：第一種，‘人治’一個人不敢做壞事（怕老闆）；第二種‘法治’一個人不能做壞事（懲罰重）；第三種‘心治’一個人不願意做壞事（自我約束）。由此可見，老闆厲害不如機制厲害，機制厲害不如化厲害。”
以上案例中涉及到的“公司與員工的三種關係”可以理解為彼此之間沒有聯絡，是單獨存在的，也可以認為是“公司和員工的關係”存在著三大常有要素，彼此之間會有一定的關聯。由此可見，某些時候並列式分析和功能要素分析法是具有相通之處的。演說者大可不必為每一種分析方式畫上“三八線”，必要的時候，在同一次演講中還可以使用不同的話題分解方式，只要能夠符合聽眾需求，幫助聽眾理解中心主旨即可。
並列法的作用與其他分析方法別無二致，不但能夠讓演講顯得清晰明瞭，而且有利於將論據、論證清晰展現於外，增強了內容的可信度和說服力，容易被聽眾所接受。
以上的分解方法，只是對千變萬化的語言總結出的部分規律而已，尤其是在我們講話的過程中，沒有規定你必須進行哪種或哪幾種分解，通常都是在我們平時熟練地掌握了這些分解法之後，結合自己的情景需要，深刻了解自己究竟想要表達怎樣的主旨，同時自然地做出某種分解就可以了。