在同事之間，一定要控制自己，無論遇到什麼事情，都不要傷害到同事的面子，不要意氣用事。
聰明的人在與同事交往的過程中，說話有理有據、有禮有節，很有分寸，從不把話說死說絕，更不會去傷害同事的面子。生活中，多個朋友就多條路，多個敵人就多堵牆，這個道理是放之四海皆準的。不能團結人，不僅會使自己在生活中無法前進，即使是正常的工作，也會遇到種種不應有的麻煩。
要給同事留面子，你首先要養成絕對不去指責他們的習慣。指責是對人面子的一種傷害，它只能促使對方站起來維護他的榮譽，為自己辯解，即使當時不能，他也會在日後尋機報復。ビ行┤嗽謁禱暗氖焙潁總是不去看別人的臉色，不管時機和場合，只要滿足自己的**，而不顧及他人的面子，說個不停。
例如：“我永遠不會辦你所搞砸的那些蠢事。”“誰像你那麼不開竅，要我幾分鐘就做完了。”“你跟某某一樣缺心眼兒，看他那德性。”如此種種，估計誰聽了都會不快。人人都愛惜自己的面子，而這種絕對的斷言是極不給人面子的一種表現。同事哪裡會忍受得了，他們聽到這話，即使不會立即與你兵戈相見，大幹一場，也會對你懷恨在心而導致結怨樹敵，對自己沒有絲毫的好處。
王芳是一家大型企業的高階職員，她的能力是有目共睹的，無論是工作能力，還是字水平，都處在單位的一流水平，上司對她的能力也是充分肯定的。平時，王芳的熱情大方，率真自然，是比較受人歡迎的。但是，成也蕭何，敗也蕭何。王芳的率直和不加掩飾，過於情緒化，不論對誰，只要她看見不對的地方，就不加保留地指責出來，一點兒也不給人面子。這在職場中有時可是個大忌。前不久，單位提拔了一個無論是資歷，還是能力和業績都不如她的女同事。王芳很生氣，平時上司就對這位女同事特別關照，什麼升職、加薪等好機會都會想著她，好事幾乎都讓她佔盡了，眼看著處處不如自己的同事，一年之內竟然被“破格”提拔了三次，可自己的業績明明高出她好多，可上司好像視而不見，只是一個勁地讓她好好工作，而好機會總沒她什麼事。
這次，王芳真的惱了，她義憤填膺地跑到上司的辦公室去“質問”，並義正詞嚴地與上司“理論”起來，可上司那兒早已準備了一些冠冕堂皇的理由，儘管這樣上司還是被王芳搞得非常狼狽。從那以後，王芳的情緒一度受到影響，還因此倍受冷落，同事也不敢輕易同她說話了。王芳很難受，又氣又急又窩火，自己怎麼也想不通為什麼工作幹了一大堆，領導安排的工作也能高標準地完成，可為什麼總是費力不討好呢?看看那位女同事，也沒幹出什麼出色的成績，可人家不慌不忙的總是好事不斷。
在工作中，像王芳這種情況時有發生，因此在處理工作和事務時，首先就要學會保護自己免受傷害，要學會控制自己的情緒，不要輕易地把自己的情緒表露出來，以免傷害自己和傷害到他人的面子。不加控制地直接流露自己的喜怒哀樂，也顯示出自己本身膚淺、沒有城府。
人人都有自尊心和虛榮感，甚至連乞丐都不受嗟來之食，那正是因為太傷自尊，太沒面子，更何況是地位相當、平起平坐的同事?縱使同事犯錯，而你是對的，如果沒有為他保留面子就會毀了一個人。
保留他人的面子!這是很重要的問題。而很多人卻很少會考慮到這個問題。他們常喜歡擺架子，我行我素，在眾人面前指責同事，而沒有考慮到是否傷了他們的自尊心。其實，只要多考慮幾分鐘，講幾句關心的話，為他人設身處地想一下，就可以緩和許多不愉快的場面。オフ焦時代有個名叫中山的小國。有一次，中山的國君設宴款待國內名士。當時正巧羊肉羹不夠了，無法讓在場的人全都喝到，有一個沒有喝到羊肉羹的人叫司馬於期懷恨在心，便到楚國勸楚王攻打中山國。
楚國是個強國，攻打中山國易如反掌。中山被攻破，國王逃到國外。他逃走時發現有兩個人手拿戈跟隨他，便問：“你們來幹什麼?”兩個人回答：“從前有一個人曾因獲得您賜予的一壺食物而免於餓死，我們是他的兒子。臣的父親臨死前囑咐，中山有任何事變，我們必須竭盡全力，甚至不惜以死報效國王。”中山國君聽後，感嘆地說：“怨不期深淺，其於傷心。吾以一杯羊肉羹而失國矣。”意思是，給的不在乎數量多少，而在於別人是否需要。施怨不在乎深淺，而在於是否傷了別人的心。我因為一杯羊肉羹而亡國，卻由於一壺食物而得到兩位勇士。
這段話道出人際關係的微妙。一個人如果失去了少許金錢，尚不至於發此大怒。而一旦面子受到損害卻不是輕易就可彌補的，甚至可能為自己樹立一個敵人。中山國王因一杯羊肉羹而失國，卻因一壺食物而得兩勇士的故事是一個非常鮮明的對比。這對我們是一個深刻的教訓和有益的啟發。
《聖經·馬太福音》有句話：“你希望別人怎樣對待你，你就應該怎樣對待別人。”這句話被大多數西方人視為工作中待人接物的“黃金準則”。真正有遠見的人不僅要在與同事的日常交往中為自己積累最大限度的“人緣兒”，同時也會給對方留有相當大的迴旋餘地。給別人留面子，其實也就是給自己掙面子。言談交往中少用一些絕對肯定或感**彩太強烈的語言，而適當多用一些“可能”“也許”“我試試看”和某些感**彩不強烈、褒貶意義不太明確的中性詞，以便自己“伸縮自如”，是相當可取的。
人們常說：“關心則亂。”我們常常會急切地把自己的看法、建議、批評一古腦地塞到別人的耳朵中，卻不管方法是否得當，別人是否能接受。殊不知，好的建議批評，那也要別人真正聽取接納了才會產生效果。
給別人面子，就能贏得友誼、理解和發展，化干戈為玉帛。“沒有人喜歡挨耳光，也沒有人會拒好意於千里之外。”
オ