不知道為什麼，剛才聽到趙經理和王松說話，突然讓我想起了這個片段。
回想一下：趙經理和王松有的時候，他們配合的挺默契，有的時候又似乎是對頭，誰也不肯讓步。王松現在管理著所有的技術和客戶服務。趙經理則負責聯絡新業務和整個部門的管理。可以說，部門裡的人差不多都和王松做過專案。這麼想一想，趙經理和王松之間的關係還真的挺“微妙”的。
“嘟嘟嘟嘟，嘟嘟嘟嘟，……”
我趕快抓起電話聽筒。
“喂！您好!”
“午陽，你過來一下！”
“哦！”
“嘟，嘟，嘟，嘟……”對方結束通話了。
是王松。王松的座位和我也就距離不過10米，他站起來一揮手我就可以看見。為什麼他要打個電話過來呢？而且，從電話中聽他的聲音，好像不太高興的樣子。看來，這回要小心了。
我做了一個深呼吸，按下鍵盤上的“windows鍵l”鎖住電腦，站起來向王松的座位走去。
“這個《cp297專案總結回顧報告》我看了。”我可以從王松的聲音中嗅出一種不太愉快的感覺。
看來，這次是針對《cp297專案總結回顧報告》來的。心臟在胸腔裡有些緊緊的感覺。我沒有說什麼，嚥了一下唾沫，繼續聽王松下面的話。
“行！就這樣吧！”
呼！好一個大喘氣。我的心都快跳出嗓子眼兒了。王松呀王松，您倒是一塊兒說呀。就這麼句話，還弄個什麼“三番四抖，鋪平墊穩”呀！又不是說相聲，真是急死人不償命啊！
“咱們的專案管理系統，你用過吧？”
“是，填過模組進度報告！”
專案管理系統管理著新月所有的研發專案。只有專案負責人才有管理許可權。像我這樣的程式設計師擁有的許可權就是定期更新開發專案進度，其它的什麼也做不了。
“沒關係，這是專案管理系統關於專案管理的說明，你回去好好看看。”說著王松打開了一個word檔，並用滑鼠滾動著。
我探著脖子，眯縫著眼睛，還沒等看清楚，王送就用滑鼠點下了檔最右上角的叉形按鈕。
“我待會給你用郵件發過去，你慢慢看。”
“哦！”我揉揉眼，又站直了身子。
“所有的cp297的資料，我都拷給你了對吧！回去對照著剛才的《新月專案管理者執行手冊》，把cp297的專案結案流程填全了。”
“是！”
王松總是把資料攥的死死的，很少這麼大方的放權。我也不知道心裡是激動還是緊張。也許兩者並存吧！趕快回去好好幹，等他反悔可就不好了。
王松發過來的這個《新月專案管理者執行手冊》可真是好東西。它上面從專案的需求分析一直到最後的結案都有詳細說明。
王松給我在專案管理系統中增加了專案負責人許可權。
雖然在大學的時候修了“專案管理”的學分，但那畢竟是紙上談兵。俗話說“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，多好的機會，可不能浪費呀！
不過，研究歸研究，先把王松交辦的工作做好。如果主次沒分清楚，來個本末倒置，看王松最近這情緒，估計我就要大難臨頭啦！
下午4：00，總算吧結案的內容填寫完成，並且送審。
新月的專案管理系統有個特色，就是送審人可以看到所有籤核人員的名單，可以查到當前的籤核狀態。當然，我也沒看過其它公司的系統，也許都是這樣吧？呵呵，有點井底之蛙的感覺。
4：30我看到的情況是：
王松，籤核透過。
趙軍，處理中。
6：00我看到的情況是：
趙軍，處理中。
第二天早上9：30，我看到的情況是：
趙軍，處理中。
“午陽，你跟我來一下！”
我正在看籤核流程，趙經理拍了一下我的椅背。看上去他的情緒似乎有些低沉。
“哦！”我邊應答邊按下鍵盤上的鎖定鍵鎖上電腦。
我是按照《新月專案管理者執行手冊》填的結案流程呀！趙經理怎麼還沒核可呢？那種不詳的感覺更加的強烈了。
32專案負責人
趙經理推開5層幾個會議室的門，裡面都有人。
“走，上六層！”
沒想到趙經理還真執著，看來今天的事情挺嚴肅。第一是趙經理的表情比較凝重；第二是休息室不適合談。所以推論出，可能不是什麼好事兒。
六層的第二個小會議室沒人，趙經理進去，開啟燈，坐下。我關上門，坐在趙經理對面。
“cp297的結案是你做的？”
這不是明知顧問嗎！系統上送審人欄目裡顯示的就是我的名字。看來，還真是衝著我來的。要不，怎麼cp297的結案一直壓在他那裡籤核通不過呢！
“是！”
“《新月專案管理者執行手冊》你有吧？”
“嗯，有。”
“看的怎麼樣？”
不知道今天，趙經理這葫蘆裡賣的是什麼藥。所以，還是先少說，看看形勢。不過，從他前面兩句話來看，是和cp297的結案有關。來者不善呀！
“頭一次看，意思大概能看明白！”
“呵呵！還大概！”趙經理樂了。
“看的不細，所以怕有漏看的地方！”我一邊笑，一邊用手搔頭髮。
“沒事兒，我看了你填的結案報告，第一次填，還不錯！”