如圖11–4所示，自2011年5月17日起科林環保（002499）一路下跌，每天收盤都比前一個交易日低，並不斷創出上市以來的新低，股票弱到了極點。但在連續10個交易日創新低之後，膽大的投資者就可以輕倉抓機會，此後股價走出了連續反彈的走勢，此時投資者在反彈過程中逐步止損，就完成了一個參與新低反彈的波段操作。穩健一些的投資者只要看到股價開始反彈，達到自己的預定短線目標就可以賣出，即便是更積極的投資者也要在股價反彈到30日均線的時候再先行賣出，上方大量的套牢盤正瞪大眼睛等著拋售呢。
第二種機會出現在創新低後止跌，然後不再創新低時。股價連創新低，使得投資者集體性被套牢。而低位如果出現止跌並且不再創新低，那些前期被套牢的希望等待一波反彈行情實現自救的投資者就會在此時選擇補倉以攤低自己的成本，然後準備在反彈中賣出以減少損失。股票跌得越深，這部分投資者補倉對拉低成本起到的作用就越大，補倉的意願也就越強烈。因此連創新低且有較大跌幅之後低位企穩會使得一部分投資者由空轉多，而企穩後不再創新低則會使得他們更加確信自己的判斷從而使更多人加入做多的陣營中。
如圖11–5所示，青島鹼業（600229）從2010年11月起一路下跌，跌破了前期平臺的低點並且不斷創出新低。2011年1月17日該股再次大跌創出新低，但當時的成交量非常小，投資者拋售意願已經很低，此時的大跌是主力故意打壓造成散戶的恐懼。次日起該股股價不再繼續創新低，而是出現了止跌，之後一連出現多個交易日震盪也不再創新低。此時前期丟擲的投資者進行回補操作使得股價得以止跌企穩，然後出現了股價小幅震盪上行並突破了下降通道的上軌，此時投資者就能夠短線參與反彈行情。
需要特別提醒的是，參與創新低中的波段操作需要注意兩個要點：一是倉位一定要輕。在牛市行情中股票上漲是大概率事件，即便回撥也會有再次上漲的機會，但在明顯的下降趨勢中，正如本章前面所說過的一樣，你不知道底部究竟會在哪裡，也永遠不能低估下跌的力量，下跌是大概率事件，所以只能輕倉。抓住機會，我幸；抓不住機會，我命。二是反彈後要果斷地丟擲。很多投資者實際上在下跌中都抓住過機會，有些在創新低之後克服恐懼做到了“人棄我取”，而且股價還出現了較強的反彈；有些短期內就收穫了2~3成的收益，但就是因為克服了恐懼沒克服貪婪，結果賺到的利潤如到嘴邊的肥肉又掉到了地上，可惜！
在股價創新低中做波段，其實是逆市而為。在第一次連創新低後不能隨便買，起起伏伏之後多次創新低，並且較高點已有了50％以上的跌幅便可以著眼於更長遠的角度來進行佈局。在恐慌達到極限投資者不計成本割肉的創新低階段，則是“好心解救別人”的時候，請相信好人定有好報，你會發現每次於絕境中買股之後都會得到眾人皆哭我獨笑的結果。
‖第二節‖
創新高，如何弄？
創新高後要不要賣？
創新高，無疑是每個投資者都希望的事情，至少對於任何一個持有者來說，創新高意味著絕對的獲利。當然，這裡的創新高與創新低一樣，同樣有著階段新高和歷史新高的區別，階段新高，則階段性投資者全部獲利；歷史新高，則所有的投資者全部獲利。所以創新高使得投資者的心理起著一定的變化，而這種變化再傳達到行動上去又會對股價形成一定的影響。
股價創新高是好事，賺錢大家都開心，但是創新高之後股價會怎麼走？我們要不要賣掉？這些一定是大家最為關心的問題。
對於“創新高要不要賣股”這個問題，可以從以下三個方面來把握。
一是在階段性新高中，創出新高之後，如果距離上一次波段的高點還有一定的距離，那麼短期獲利投資者的惜售心理會使得股價繼續維持升勢，直到股價某天衝高回落，然後不再創新高，此時就要賣出。
如圖11–6所示，新嘉聯（002188）自2010年7月起開始啟動，上漲過程中股價總是保持著單邊上升的格局，股價甚少有較深的調整，中途即便回撥後橫盤一陣又繼續再創階段性的新高，此時在買盤的推動之下，該股量價齊升不斷地創新高。其實很多投資者這時候心中是沒有底的，那就需要注意了，當該股股價衝到每股14.71元后沒有繼續再創新高而是步入了調整，此時就應當先行減倉。該股經過調整後再次走強，但是再次漲上來已經不能再創新高了，這個時候顯示出創新高行情基本已經結束，我們也該安靜地離開了。
二是階段性新高創出之後，已經執行到上一次階段性的高點或者早前一段時間的密整合交區域時，這個時候按照前面說過的賣股金字塔模型就應當減倉，至少賣掉一半。一方面股價在創新高的過程中做多動能不斷釋放，持續釋放後就會衰竭，股價很難再繼續漲升；另一方面，在前期密集的交易區域存在著較多的套牢盤，終於解套後趕緊開溜的投資者會對股價形成強大的壓力，而一旦低位獲利了結後做空意願與這一力量疊加便會使得股價走弱。
例如豫能控股2008年11月跌至最低每股2.12元，然後見底反轉，之後走出了一波又一波的上漲行情，股價也是不斷創出階段性的新高。在這個過程中我們可以針對期間的不同波段進行相應的操作，而當股價一次次創出本輪行情以來的新高時，一定要保持高度的謹慎。當股價漲至原來開始下跌時反覆震盪形成的密整合交區時，就該見好就收了。連創新高固然顯示多方銳不可當，但想一想那些曾經被套在山頂上的朋友，他們希望你這樣想，因為唯有這樣才能用你的套牢換來他們的解套。如果此時還是不肯離手，肯定是要吃虧的。該股之後未能越過此區域，又出現了較大的跌幅（如圖11–7所示）。
三是創歷史新高的品種。創歷史新高的股票，意味著已經沒有了任何的套牢盤，這樣的股票人氣非常高，比如2007年的有色資源股、證券股等。這類品種暫時不必急於賣出，因為本身大家都是賺的，急於賣出可能會錯失主升浪，應當繼續持有，當上漲過程中放巨量時則利用前面所說過的量比絕殺來判斷股價是否出現波段高點再作賣出決定。
創新高後能不能追？
在說過創新高後該不該賣之後，現在說一說創新高後能不能買。這看似又是一組矛盾的問題，但這樣的問題卻是廣泛存在的。很多時候某隻股票創出了新高，有一部分投資者就會來問我要不要賣，在他們正擔心手中賺到的利潤只是紙上富貴隨時可能消失的時候，另一部分投資者卻來問我要不要買。這就是股票，無論什麼品種、無論什麼時候，都有人想著賣，也都有人想著買。正是因為如此，交易才得以持續進行。
那麼是不是創新高後買股都是高風險呢？非也，有些股票創新高後反而是買點，我將創新高時不但不該賣出反而該買入的股票歸納為兩大類。
第一類是創新高時突破平臺。當一隻股票處於上下空間不是太太的震盪期時，我們應當保持觀望，因為誰也說不準結束震盪之後股價究竟是向上還是向下跌破平臺。而跌破平臺之後往往意味著一段主升或主跌的行情即將開啟，當創新高且伴隨著突破整理的平臺再加上成交量出現放大時，我們就能追。
如圖11–8所示，長征電氣（600112）2010年11~12月一直處於漲一段跌一段的震盪格局之中；2011年一開年，該股就出現了連續放量上漲，一舉突破了前期構築的箱體平臺，股價創出半年來的新高。此處創新高伴隨著成交量放大且突破了平臺，符合條件，這種股票就可以參與，接下來的回撥就是再次介入的機會。該股之後繼續一路不斷創新高，股價很快就實現了翻番。
第二類是創歷史新高回踩確認。股價創出了上市以來的歷史新高，沒有了套牢盤，所有人都處於贏利狀態，大家都會握緊籌碼，但還是會有少部分人信心不足。而在創新高後經過回撥確認再次走強，投資者便會打消顧慮形成一致看多做多的共識。如圖11–9所示，這是魯信創投（600783）自上市以來的月k線走勢圖，當該股在2009年創出歷史新高並確認突破有效之後，股價繼續一路上漲，從每股不到12元最高漲至每股59元，漲幅足有300%以上。
創歷史新高之後繼續大幅上漲的股票還有很多，特別是在牛市行情中，投資者做多熱情高漲，再加上股票參與者處於絕對贏利的優勢，使得股票上漲變得特別容易。即便是在震盪市之中，能夠創歷史新高的股票也往往會出現一段可觀的波段行情，比如海王生物（000078）、四創電子（600990）、中兵光電等，不勝列舉。
請別以為創新高就是機會，風險意識不可少。對於創新高的股票，有些是不能追的，主力就是利用投資者的貪婪和亢奮創出新高，然後讓大家去追接搶。我將創新高不能追的股票也歸納為兩類。
一是在大盤弱市格局的時候，抗跌的股票突然出現創新高，老莊股慢慢地出貨，最後來一次迴光返照。這樣的股票創新高時往往會出現放出超強的巨量，試想在股市大勢已去個股紛紛倒下之時，散戶不敢買，大主力亦不是傻瓜，此時超強的量很可能是主力對倒，特別是對於跳高放量然後反覆盤中回落留下上影線的股票更要小心。
比如上證綜指在3478點開始調整，最低跌至2400點之下，但中兵光電這隻股票一直處於高位，莊家控盤非常之深，出貨需要較長的時間。2010年11月，該股在經過多次的高位反覆震盪之後再創歷史新高（如圖11–10所示，此圖為復權後），這個時候就不能簡單地認為創新高就是機會，而應當正視股價一直沒下跌但大盤已帶領大多數股票有了較深的下跌，小心主力做局創新高誘多出貨。
二是股價本身經過連續大漲，主力獲利非常多，在上漲過程中成交量持續地放大，這個時候高位會出現反覆震盪。震盪之後主力為了製造出調整結束主升浪繼續的假象，短期震盪後會再次創出新高，這個時候很可能馬上創了新高，這個新高就是最高，然後進入回落。這和前面給大家所說過的“第二波”是一樣的道理，主力製造再次的強勢實現出貨，此時千萬不要去追。
例如2011年2月底光電股份（600184）經過多次大幅上漲後再創新高，再如海通集團（600537）在2011年3月下旬時放巨量再創歷史新高。這些實在是漲幅巨大的股票，在沒有大牛市的配合之下，實在是沒必要再去追高。
對於創新高這回事，我們應該秉持一種客觀理性的態度來對待：既是機會也有風險。比如2006~2007年那一波大行情，就是不斷地創新高，如果我們一味地害怕創新高，就會錯過大牛市，因為牛市都是要創新高的。在不斷創新高、不斷重新整理紀錄的同時，我們也要提高警惕，隨時作好晚宴結束各自歸家的準備。