人非聖賢，孰能無過。在職場中，不管你是一名普通員工，還是一位管理者，都難免會有犯錯的時候，假如你是一名下屬，你犯了錯誤，那自然有你的領導來直接指出你的問題所在。然而領導也是人，也非聖賢，自然也會犯錯誤。那麼，在日常與領導的溝通或交流中，如果你聽到了你的領導話中有錯，或者做了什麼錯誤的決定，你該怎麼辦呢？是直言不諱，還是裝聾作啞？
張楚楚現在是一家服裝店的店長，這家服裝店隸屬於一家服裝公司。這一天，公司所有在銷售一線的店長都被召集回到了公司，準備開一個專案的研討會。
在會上，總經理告訴大家：“公司正在和一家服裝廠談一個合作專案。這家服裝廠剛剛開張，所以從它那裡進服裝的價格會很便宜，為了能賺更多的利潤，我想大規模進貨，但是仍舊按照原來的價格往外賣。”
聽完總經理的話，張楚楚認為總經理的想法有問題，如果按照總經理的想法實施下去，不但不能給公司帶來利潤，說不定還會積壓大量的服裝賣不出去。她的理由很簡單：現在的生意場上基本沒有商業祕密可言，你能找到便宜的進貨渠道，競爭對手也能。另外，人們都有這樣的心理，買東西的時候哪怕只是便宜了一塊兩塊錢，他們也會覺得很實惠，覺得自己撿著了。既然現在進貨的價格便宜了，就沒有理由再把零售價維持到跟現在一樣。何況公司現在賺取的利潤本來就很可觀，太貪婪了，就可能失去大量顧客。
儘管楚楚是這樣想的，但是她沒有立即反駁總經理。作為店長這麼多年，也學會了為人處世的經驗。何況，作為下屬要顧及領導的面子，就算發現領導有錯也不能當眾駁領導的面子。所以，張楚楚決定在合適的時候提出自己的意見。
會議快結束的時候，總經理突然將目光定在了張楚楚這位得力的干將身上，笑著說：“楚楚啊，你是公司戰鬥在第一線上的銷售精英，也是唯一一位80後的店長，穿著又很時尚！我們衣服的客戶主要是你們這些年輕女生，你就說說你對這個方案的看法吧。”
張楚楚微笑著說道：“謝謝領導的誇獎。我其實不算是很時尚的，我表姐才是，她買衣服時只買貴的！而我買衣服是很現實的那種人，如果有好幾家服裝店都賣同樣的一款衣服，我肯定會選擇最便宜的買，哪怕只便宜一兩塊錢……”
總經理聽完張楚楚的一番話後，沉思了一會兒，說道：“我突然間想到一個方法，我們可以對衣服進行分類，一部分走高價賣，一部分走低價。”於是，他和另外幾個幹部又研究了幾個方案，最終定下來新的定價方案。會議結束後，總經理說要感謝張楚楚，張楚楚靦腆地一笑。
新服裝上架以後，果然有好幾家門店都有賣，可楚楚公司賣得最火。
聽到總經理的想法後，張楚楚在第一時間就發現了問題，但她並沒有像愣頭兒青似的，直截了當、當眾人的面去反駁總經理，而是找了個合適的機會提出了自己的意見。張楚楚的意見提得很含蓄也很有技巧，不但照顧了領導的面子，還在總經理的幫助下實現了自己的“想法”，並且得到了總經理的讚賞。
其實，在日常與領導溝通的過程中，無論身處何種高位的領導，說話、做決策時犯錯誤是很正常的事情。可是作為下屬，在面對這種情況時就很難辦，既不能裝聾作啞，又不能直言相告，更不能當著眾人的面兒指出領導的錯誤。如果你裝聾作啞，事後領導就會認為你缺乏責任心或者認為你是一個沒有見解的下屬，只會附和領導。但是，如果你直言相告，會讓領導很尷尬。至於當眾指出領導的錯，更是不可取，這樣做會讓領導顏面盡失，恨不能立刻開除你。
當然，在與領導交流或溝通時，一旦聽出了領導的錯誤，不是說沒有辦法，作為下屬可以婉轉地提出自己的意見，最後由領導來定奪，把功勞讓給領導。以下總結了如何應對這種情況的幾點建議，希望對作為下屬的你有用：
1不能直言不諱地去反駁
聽到領導說錯的時候，直言不諱去反駁是大忌。這樣做會把領導推至一個很尷尬的境地，如果沒有第三者在場的情況下，你的下場還會好點。可如果在大庭廣眾面前你這樣做了，那他會顏面盡失，那你就等著領導給你“開小灶”吧。
2意見要提，但要選擇時機
聽到領匯出錯時，不能裝聾作啞，一定要提意見，但是提意見要有技巧，要婉轉，主要的是能選擇合適的機會、合適的場合。
一般說來，那些在日常生活中比較情緒化的上司通常都比較“愛面子”，因此要儘量避免在公開場合提出反對性意見而“正面交鋒”，可以採取書面報告、彙報工作、單獨談話等方式，將你的建議比較和緩地表達出來；如果你的上司偏重理性、注重務實，那麼不妨在會議進行的過程中正面提出異議，但切記“就事論事”，不要藉機抬高自己，或者貶損領導。向領導提意見的時候還要考慮到領導的心理、情緒狀態這一因素，要善於選擇他們心境最佳的時機。比如，他們心情愉快時，一項工作完美結束時，取得成績受到表揚時等等。此刻老闆易於聽取不同意見，哪怕較尖銳的批評，也易於接納。相反，他們心情鬱悶、工作繁忙、情緒急躁時，最好不要進言。
3讓上司自己更正錯誤，你只提意見
面對領導的錯誤時，作為下屬你只能委婉地指出錯誤所在，含蓄地提自己的意見，但不能糾正領導的錯誤。他的錯誤應該讓他自己去覺察、去改正。錯誤是他犯的，改正錯誤的職責也要他自己承擔。
說話感悟
作為下屬，輔助領導做出正確的決定是你的職責所在，同樣道理，在領導有錯誤的時候提出自己的意見，也是職責所在。只是提意見要懂得方式、方法、技巧。只有這樣去做，才能得到領導的重視。