偉大的物理學家、諾貝爾獎獲得者、參加過雷達和無線電報發明的愛德華·亞皮爾頓說過這樣一句話：“我認為，一個人想在科學研究上有所成就，熱忱的態度遠比專業知識來得重要。”那麼，我們要怎樣增強我們的熱忱之心呢？
1..看透事物的本質
如果對一件事物的瞭解只停留在表面上，而不去深入地挖掘，那麼你永遠不會對這件事產生興趣。
一個東西你感不感興趣，首先你要了解它，一位偉人曾經說過：如果你想了解某些東西，想要對某些東西熱心，那麼你就應該先學習更多你目前尚不熱心的事。隨著你對這件事物瞭解的增多，你就會覺得它是多麼有趣，你的興趣就來了。當你不喜歡而又不得不做某件事的時候，也可以照辦；當你對一件事慢慢地失去了興趣的時候，也可以那樣做。興趣是建立在完全的瞭解上的。
2..用一顆熱忱之心做事情
用熱忱之心做每件小事。比如當你向別人說早安時，要面帶微笑，展示朝氣蓬勃的氣息；和別人握手時，要緊緊握住對方的手，並面帶微笑地說：很高興認識你。當你向別人表示感謝時，也必須是真心實意的。同樣，在你的行業中，你對這項工作熱不熱心和有沒有興趣一眼就可以看出來，有熱情的人時刻在學習，沒有興趣的人永遠在打瞌睡。
3..把好的事情與別人分享
我們可能都有在不同的場合向某人說“我有一個好訊息告訴你”的經歷，這時你就會發現周圍能聽到這句話的人都在看著你，等著你把這個好訊息說出來。可見好訊息是可以引人注意的，而且沒有人願意驅趕好訊息的散播者，同時好訊息還可以引起大家的熱心與幹勁，聽到一個好訊息你還可能胃口大開。
高貴品格，持續成功的根本力量
每天上班，把好訊息帶給同事，讓大家一天都有一個好的心情。多多鼓勵和誇獎，不論在任何場合。每天回家，把好訊息帶給家人，告訴他們今天發生的好事情、有趣的事情，忘掉不愉快的事，讓他們帶著好的心情結束一天。公司裡優秀的銷售員都是帶著一顆熱忱的心去拜訪他的客戶的，並經常只把好的訊息散播給他的客戶。
而散播壞訊息的人只能讓大家一次又一次地灰心喪氣，久而久之，大家見了他就像見到疾病一樣。這樣的人永遠得不到朋友的歡心，也將永遠一事無成。
在我們的印象裡，銀行是一個嚴肅和容不得一點差錯的地方，銀行董事長都是些冷酷頑固的動物，他們是典型的“晴天借傘”的那種人。不過美國東南部最大的銀行——南方市民銀行的董事長密爾·霍尼先生恰恰是一個相反的銀行董事長，他總是用一種玩笑似的口氣和顧客溝通：“早安！這個世界真不錯。我有沒有機會借錢給你呢？”正是這種沒有銀行家派頭的語氣讓他贏得了更多客戶的認可。
4..時刻記住“你很重要”
廣告中我們大多聽到過這樣的話：“專為高階人士所設計”“聰明的媽媽（寶寶）用……”“精明的少婦都使用……”“想成為人人羨慕的物件就用……”這些廣告語在不斷提醒大家：使用這些產品你就會進入上流社會，實現你的願望，這些產品值得你去購買。廣告商讓我們覺得我們被仰視，我們很重要，所以我們會心甘情願地掏腰包。
沒有人喜歡聽到別人對自己說：“你只不過是一個再普通不過的人，只是個無名小卒，你的話對我沒有任何作用。”如果你經常用這種態度對待周圍的人，不久以後大家都會棄你而去。反之，如果你讓對方時刻都覺得自己很重要，那麼他也會用同樣的態度回報你。
5..讓自己對每件事都採取熱忱的行動
如果你想讓自己對於一件事更感興趣的話，那就深入地瞭解它吧！深入地發掘它，蒐集更多它的資料，研究學習它，這樣你就會發現你已經愛上它了。
卡耐基有過相同的經歷。在他慢慢地發掘和研究並寫了一本關於林肯的書之後，卡耐基由原先的不崇拜林肯，變得非常熱忱地崇拜他。可是卡耐基不能像崇拜林肯那樣去崇拜與林肯齊名的華盛頓，因為，對於華盛頓，卡耐基並不瞭解多少。
卡耐基的太太陶樂絲也是一個例子。陶樂絲因為不知道多少林肯的事，所以她並不崇拜林肯，可是她對莎士比亞的崇拜就像卡耐基後來對於林肯的崇拜，因為陶樂絲幾乎是研究莎士比亞的權威專家，提及莎士比亞，她就會興奮得像個小孩子。
怎樣才能創造出共同的熱忱？那就要用我們的熱忱把別人的積極性調動起來，促使他們談論自己感興趣的事，那麼說話的人就會不自覺地表現出生機來。這在教學方面是極為重要的，我們要發現孩子們的內心，從內心下手。
6..區別熱忱和大聲講話或呼叫
熱忱是一種內心的感受，是一種**洋溢的表現。這種興奮不是張揚的，它是一種被抑制的興奮，如果你心中充滿熱忱，那麼它就會從你的眼神、你的面部表情，以及你的行為中折射出來。你的精神振奮，而你的
高貴品格，持續成功的根本力量
振奮也會鼓舞別人。大聲講話和呼叫只是你的外在表現，很多情況下，它們和熱忱表達相反的意義。