1..不值得做的千萬別做
尼爾·西蒙是著名的劇作家，他在決定是否將一個構想發展為劇本時，總會這樣問自己：“假如我要寫這個劇本，在每一頁都儘量保持故事的原則性，而且能將劇本和其中的角色發揮得淋漓盡致的話，這個劇本會有多好呢？”答案有時候是：“還不錯，會是一個好劇本，但不值得花費一兩年的生命。”在這種情況下，西蒙便不會著手創作這個劇本。
但可悲的是，很多人在自己的人生已經耗盡很多時間後才意識到，他們並沒有仔細考慮過眼前的計劃要花費多長時間。有的計劃並不值得我們去投入時間和心血，你要知道每個人的時間都是有限的。
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你也許沒有權也沒有勢，但是每個人都有選擇的餘地，那就是做還是不做。你可以這樣問自己：“如果我把現在的構想充分發揮，它是否值得呢？”如果你的答案是“不”，那麼一定別去做。
2..不要輕言放棄
最大的失敗就是過早地放棄。很多人花費大量的時間來投入到自認為很有希望的事，但是有90%的人會在事情進行了90%的時候選擇放棄，因為他們不知道自己距離成功只有10%。太早放棄浪費掉了自己的時間，並且使你先前的投資變得毫無意義，你更沒有機會體驗在掙扎後終於成功的愉悅感。
當人們開始一份新的工作，學習一門新技藝，總是會在一段時間內滿懷熱情，然而在就要出現成果的時候，大部分人逃跑了。通常來說，一件事情在成功前會陷入突然而且很難於攻克的困難中，假使你堅持度過這段時間，之後你會發現那些阻礙對你來說根本不算什麼。回憶一下你曾嘗試學習一門新語言的經歷，在學習的前幾個月你也許有過放棄的念頭，那些拗口的東西似乎很不歡迎你。但是幾年後，你卻可以拿它們流暢交談、看書看報了。
很多人的時間就浪費在了黎明前的摸索上，他們發現自己不停地嘗試卻始終等不到光明的出現。因為每當黎明來臨的時候，他們又轉進了下一個黑暗的角落。
就像查爾斯·舒爾茨，他在出版了漫畫《花生》後，並沒有立刻引起轟動，在它成名之前，那是一段非常難熬的時光。差不多經過了四年的時間，主人公史努比才被全國的人們所喜愛，而它充分鞏固自己的地位則花費了10年的時間。
3..適時地知難而退
美國化學家、物理學家，諾貝爾獎獲得者萊納斯·波林說：“一個好的研究者知道應該發揮哪些構想，而哪些構想應該丟棄，否則，會浪費很多時間在差勁的構想上。”
那麼你怎樣知道一個構想是有用的，還是應該放棄的？你應該要堅持嘗試還是知難而退？看一下下面幾個問題，你可以很輕鬆地找出答案。
（1）試著去獲取更多的資訊
在商場中，資訊是否準確往往決定著決策的正誤。如果你對目前的市場形勢不是很瞭解，或者不知道手頭的專案是否有利可圖，那麼想辦法請一個專家或顧問，你也可以向那些經歷過類似情況的人請教，那你資訊的牢靠性就會大大增加。比如老業務員通常會告訴那些菜鳥，是否應該放棄一個老客戶，轉而去發掘其他的客戶。
當然，以新的觀點來審視原有的資訊也同樣重要。
（2）確認障礙是否真的無法克服
有些人雖然勤奮能幹，卻始終一事無成，原因是他們不曉得解決問題的關鍵，那就是找到問題的癥結所在。當你發現了最主要的問題，可以省掉很多的麻煩。但是通常來說，人們並不是不具備這種能力，多數人故意迴避癥結，他們不願面對，只是一味拖延，但這並不能使“災難”免於發生。
因此，你應該鼓勵自己去應對那些不可避免的事情，並且找準自己所處的位置。如果一件事情確實與你內心的原則相沖突，並且你確信任何一
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方都不可能讓步，那麼就走吧！你要承認有些障礙是無法克服的。就像你儘可能地讓自己在公司表現優秀，以希望得到晉升高階職位的機會，但是你所在的公司是家族式管理，其他人根本沒有機會進入管理行列。那你還是聰明一點，儘快轉移到別的地方去，那樣成功的概率要比在這兒大得多。