然而進入公司後，事情遠沒有他想的那麼簡單。公司做的是自動化產品，產品多樣化，又是組合出售。通常業務員要根據客戶的要求推薦最佳的產品組合，也就是在顧客可接受的價格範圍內按客戶專案需求配置價效比最高的產品組合。
光是瞭解這上千種配機的效能花三個多月就還不夠，更別說要熟悉要自己做單了。剛開始的三個月小王還挺認真的，比別人學的都努力。三個月後，他如願轉正了，雖然試用期的表現讓老闆很滿意，他還是隻轉了助理業代，分到了華南某片區，跟著一個老銷售學習。
因為小王是新人，老銷售一開始只是帶他走訪一些小客戶，做點小單。單子並不複雜，每次老銷售都會仔細地給他指出產品組合中的問題。時間一久，小王開始有點耐不住性子，不知道自己什麼時候才能獨當一面，更別說及早成為職業經理人，這離他的目標規劃太遠了。
漸漸地，小王開始三心二意，做事也不如從前認真，他滿腦子都是要為自己重新規劃一條攀登的捷徑。對於老銷售的指點，他也不再像從前那麼虛心接受，這種小單，他早就看膩了，敷衍一下就算了。他的心神時刻飄在了雲霄外，一天到晚就幻想著大客戶組的業務。
到後來，這個被老闆看好的可塑之才卻是聰明反被聰明誤，一事無成。
小王前期的成功是因為他有著強烈的目標感，他能把精力專注在眼前的工作，所以他可以學得比別人快。而他的失敗也恰恰是因為他失去了始終專注如以的恆心，朝三暮四，分散了工作的精力。
愛迪生認為，高效工作的第一要素就是專注。他曾經說過：“能夠將你的身體和心智的能量，鍥而不捨地運用在同一個問題上而不感到厭倦的能力就是專注。對於大多數人來說，每天都要做許多事情，而我只做一件事情。如果一個人將他的時間和精力都用在一個方向、一個目標上，他就會成功。”
專注地做好每一件事，是一個優秀職場人士獲取成功不可或缺的習慣。只有當你重視自己的工作，併為之一心一意，你才有可能把它做好。如果無法全神貫注，集中精力，即使能力再好，也是無法做好的。
在職場，沒有老闆會喜歡一個做事不專注，整天心猿意馬的人。工作專心致志是員工馳騁職場的良好品格。也只有一心一意做事的人才能把握成功的機遇，獲得老闆的器重和提拔。
不管你有多大的雄心壯志，也不管你是普通職員還是位居高層，專注地工作都是你的使命。一個腦子裡時刻會想著當前以外的事的人，工作效率也將為之大打折扣。著名的效率提升大師就說過：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領域的人要好得多。”
現代職場，做事專注已經成為衡量一個人職業品質的標準之一。不少企業化都會強調“專業、敬業”。只有當你專注於眼前的工作，你才能體會到更大的樂趣。
可是往往很多職場人，每天懷揣理想，暗下決心。到了辦公室，卻看不上日復一日的那點簡單活，每每敷衍了事。上班到下班，無非就是看看網頁新聞、關心股票行情……連最基本的職業素養都拋在九霄雲外，更別說什麼愛崗敬業了。一個小小任務都要老闆反覆交代，三催四請地做，這樣的人怎能不讓老闆為之心煩？更會有哪個傻瓜老闆還要來自找麻煩？
古往今來，我們可以看看，有哪一個成功人士是三心二意，靠胡思亂想獲取成功的？一次只做一件事始終是眾多成功者的人生第一戒律。
當你一次專心只做一件事，全身心投入並積極地希望獲得成功，你才不會感到厭倦和疲勞。這種成功不僅僅是看到如願的結果，而是來自全過程的身心享受。
創造力源自於使命感
如果有人問：“你為什麼工作？”
我想很多人都會回答，為了金錢，為了生活。當然也有不少人，把錢掙到了一定的程度，生活不成問題，也就不會那麼看重於金錢了。對於工作，他們只是為了打發時間。
隨著2008年金融危機的到來，全球經濟開始冷卻，職場裁員降薪聲此起彼伏。職場人日日擔驚受怕，失業者更是彷徨，工作不那麼好找，不那麼好做了。職場人卻沒有被危機激發出更多的工作熱情和責任感，那些有著高度使命感的員工，依舊是可遇不可求。
物慾橫流的社會現實，早已沖淡了職場人骨子裡的責任感，磨滅了他們骨子裡的**。眾人質問：不為錢工作，又如何生存？丟棄了使命感的人，一直生活在習慣之下，思想被“拜金主義”禁錮著，永遠沒有任何激發自己職業生涯的動感和創意。
然而實踐證明，只有當一個人肩負高度的使命感，才能把工作做好。高度的使命感會增強你的責任感，使你在面對任何問題麻煩時都不會輕易放棄。對於一個把工作看得神聖，時刻懂得尊重職業的人來說，再大的麻煩也能找出解決之道。
兩個年輕人同年畢業於重點大學，同一時間作為儲備管理人員被某大型上市集團公司的連鎖百貨公司錄取，他們在同一天被派往市場營運部接受實習工作。兩人被分派到了不同的品牌專櫃，學習賣衣服。
第一位年輕人小韓，認為既然選擇了這份工作，就要有高度的使命感，負責任地把事情做好。雖然專櫃上班的服務員學歷都不如他，但他還是很虛心地向他們學習如何能更好地推銷自己的產品。他經常向同事們請教面料的好壞及效能區別，詢問如何把商品陳列得更引人注目，以及如何把握客戶的心理推薦適合的產品。下班後，他還翻閱各種營銷書籍，學習銷售技巧，每天時間都安排得滿滿。
另一位年輕人小楊卻滿心委屈，自己一個堂堂重點大學的學士，怎麼可以跟這幫學識淺薄的“社會低層”一起賣衣服。當初可是看中招聘職位中“管理”二字而來的，卻不想做的是這樣沒技術含量的事情。這樣的事情誰不會做？就為了賣幾件衣服，自己還白花家裡那麼多錢苦讀什麼大學？更何況，自己學的也不是什麼營銷專業，在這能學到什麼。
一個月後，人力資源部培訓專員來進行考核。小韓因為有著高度的使命感，始終保持著工作和學習的熱情。當被問及工作情況時，他侃侃而談，宛如一個營銷老手，還就自己的看法提出了不少問題和建議。
小楊卻因為把心思都花在了抱怨上，除了能簡單枯燥地陳述一下日常工作，再也說不出什麼有價值的東西。
三個月轉正後，小韓做了樓面管理的助理，小楊因為不滿要延長自己的試用期辭職了。小楊顯然是因為缺乏職業使命感，致使自己工作了還找不到自己的努力方向。小韓之所以能成功，就是因為職業使命感催生了他的職業嗅覺，進而才會把握住成功的機會。如果小楊也有這種職業使命感，想必他也不至於在試用期中每日怨天尤人。
像小楊這樣的人在職場其實不乏少數：求職的時候使出渾身解數，煞費苦心，得到工作了失去了感覺，覺得事實不如意，絲毫沒有對職業的尊重意識和應有的使命感。他們一邊打聽羨慕人家的高新職業，一邊騎驢找馬為自己物色更好的下家，不但辜負了單位的培養，也浪費了自己的時間。
世界管理大師傑克·韋爾奇在《贏》中說：“什麼是使命感?使命感就是我們怎樣打算去贏得自己的業務?”一個職場人倘若找不到使命感，又怎麼能激發自己的創造力把工作做好。
使命感和職位、身份無關。它不是老闆或高層的專利，它是每個員工都應該擁有的。無論你是身居要職，還是無名小卒，都要充分認識到個人使命感對於團隊同樣具有強大的激勵作用。這是一種敬業的精神，也是一種責任，不可迴避。
找到好的工作只是邁出成功的第一步，不要因為某些客觀條件（比如薪資、工作環境）不如自己預想的好，就根據個人的好惡來衡量工作。你所要了解的是一個企業的化和發展戰略，要以積極的態度去適應企業的環境，樹立自己的使命感，儘早找對自己的位置。