第127章 真真假假
莊臣越聽越嚴肅，很多事情身為親歷者，感受更深，但面對面親耳聽見，心中還是五味雜陳。
“我曾經接待過幾批專家團隊，其中有兩批是國內知名院校碩導所帶的團隊。跟他們進行痛苦的溝通，具體過程不想回憶，整個感覺很像一段經典的歷史故事……”
“晉惠帝司馬衷執政時，發生饑荒，很多百姓餓死。晉惠帝在深宮大內，聽完大臣關於百姓餓死的奏報後，提出一個解決方案：百姓無粟米充飢，何不食肉糜？”
丁薇露出不屑道：“有些所謂專家，很像晉惠帝，他居深宮大內，根本不知行業內幕和一線疾苦。整天閉門造車設計出很多方案，經過自己多次宣講，真以為是真理？”
“如果他們只說出一些不接地氣的話，也不可怕，可怕的是代表相關部門做調研，還會為相關部門做規劃，而這些規劃是要用於直接指導實踐的。我後來看過他們所做的規劃，心裡哇涼哇涼的。”
“很像娛樂圈某些明星背後的經濟公司，過段時間就拿新聞炒作，沒有新聞就用緋聞炒，反正必須保持在投資商和公眾眼中的曝光率，這樣有利於接到片約，拿到更高的片酬。”
“最後只能得到一個可悲的結論：專家不論大小，能接地氣就好，能不誤導相關部門更好，不誤導公眾最好，能閉上嘴不說話，那絕對是行業良心。”
莊臣聽完，忍不住露出苦笑，一股子悲涼油然而生。
“專家心裡其實很清楚，相關部門真正想要的並不是一份發現問題、分析問題、解決問題的報告，而是報告背後的那份權威，那份合理，那份科學與正確。”
“如果這個專家不懂行，必須要在報告中寫出自己的真知灼見，讓相關部門不好解決，不好操作，下不來臺，那隻能說明這個專家是個愣頭青，可真正的愣頭青會混到專家嗎？”
“通常都深諳世道人情，人家請你來就是演一場戲，你那麼不配合，以後大家還能不能在一起愉快地玩耍？”
“誰都不傻，心知肚明，高高興興帶著手下碩士生、博士生全國各地走一圈，活兒也不用自己幹，出場露個臉就行。一年做幾個專案，兩三百萬輕鬆到手，美其名曰課題費、顧問費、專案費，其實就是演戲的報酬！”
丁薇長出口氣，兩人陷入短暫沉默，回過神道：“其實任何一個行業，在經歷一段時間的發展後，都會出現多極分化。公益行業也不例外，只是國內公益行業的這種分化，好像顯得過於激烈，反差太大。”
“某些機構和從業者彷彿置身於萬里雲端之上，而我們這些草根則處於萬丈深淵之下，大家各忙各的事，雲端不知深淵的苦，深淵不知雲端的冷，白天不知夜的黑。”
莊臣深有體會，所謂雲端主要是指有官方背景的機構或基金，深淵則是生存艱難的草根組織。前者高大上，後者矮矬窮。
能去基金會工作，特別是國際型基金會工作，外語通常是基本的要求，碩士博士也比較常見。而對於很多草根機構而言，長期掙扎在生存線上，吃飽上頓沒下頓的情況下，只要有兩條腿，能喘氣的，肯吃苦的就是人才。
“2014年歲末，非公募基金會發展論壇在京城開會，一位業界大佬信誓旦旦說：假如今天這裡發生地震，國內公益事業可能會倒退十年！”
“可笑的是差不多同時，一幫草根公益組織也在聚會，他們認為自己才是行業的中流砥柱。以某基金會作為批判靶子，比如前些年做兒童專案，籌款較難，後逢某次大災，籌款很多，所以此後該基金大幅度削減兒童專案，改以救災專案為主。”
“在我們草根看來，你這個基金會戰略調整的主要考量指標不就是錢？為了錢可以把當年包裝得天花亂墜的專案說停就停，然後搖身一變打扮得那麼高大上，那麼花枝招展，幹出的事卻和姦商逐利有什麼差別？”
“在美國，某些基金會負責人的年薪比總統還高。在國內，基金部門經理的年薪可能以十萬作為計數單位。而這可能是一家草根組織全年的運作經費，更不用說團隊、工作環境、圈子、人脈……完全不是一個級別。”
丁薇搖搖頭，無奈道：“算了，這種大道理聽聽就算，沒任何實際用處。”
莊臣站起身，幫對方倒滿咖啡，問道：“你們如何篩選救助物件？”
丁薇雙手接過，表示感謝，認真道：“通常有幾個標準，敢主動提供學生證、老師聯絡方式、戶口本、當地派出所聯絡方式的孩子，很大機率都是急缺錢救命的。”
“對他們來講有口飯吃遠比個人隱私更重要，而且作為家徒四壁的孤兒，真的沒有什麼可以被騙的，當然遇到人販子的情況除外。”
“大凡伶牙俐齒哭訴自己沒錢吃飯的孩子，100%是騙子，因為困境兒童長期，其實根本不需要太久，幾個月生活窘迫的環境，很快變得嚴重缺乏自信，言辭木訥，談吐不清，邏輯混亂。”
“還記得我第一個救助的是十歲的小孔雀，就是圖片裡的這位小女孩。”丁薇拿出手機，展示照片道：“她的媽媽失蹤，爸爸重度殘疾什麼都做不了。儘管家徒四壁，閨女依然是爸爸的掌上明珠。”
“那份痴情，沒有做父親的人根本無法充分理解。即使身無分文，他仍然認為只有全世界最好的東西才配得上我閨女。”