文化衫，是騰訊在2005年9月份開始向員工發放的T恤，上面印有將騰訊價值觀具象化的四種動物形象，長頸鹿代表正直，螞蟻代表盡責，犀牛和犀牛鳥代表合作，而鸚鵡螺代表創新。騰訊每年都會基於價值觀和這四種動物形象，面向員工開展文化衫設計大賽並進行製作。這樣，大家每年都會擁有一件嶄新的，由自己同事設計出來的文化衫，“招搖過市”。
小A把今天早晨上班發生的事情經過，貼到了公司的內部論壇上。沒多久，就有了很多回復。大家都感嘆說，文化衫讓大家更親近了，在路上、商場裡，經常能看到穿文化衫的人，即便不認識，也都會點頭微笑一下。
“看見穿文化衫的人，就會感覺很熟悉，更重要的是感覺很信賴。因為我們不僅穿著同樣的衣服，也擁有同樣的本質。”騰訊的文化，就在工作和生活的每一個角落裡。它並非條條框框，它亦並非汗謨拉比法典。它甚至簡單得如同幼兒園的規則，只是你若遵守，即發現空間無窮。一張團購電影票幾元的差價，既有員工在內部論壇詢問了，後勤部門就一環一環的核對，認認真真地回答，只為“正直”；一版設計已經透過，幾位同事仍留在辦公室內反覆磨合設計細節，務求新版本推出時盡善盡美，只為“盡責”。
這種事例有無窮多，多至無法一一列舉。身在這樣的企業文化氛圍中，已成自己行為準則的一部分，騰訊的成長，就是無數騰訊人這樣一步一個腳印踏過來的。“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”。騰訊的企業文化，正在從一個個“點”慢慢擴大到更多其它“點”上，最後形成一個“面”！
讓企業文化更有力量，讓騰訊更值得尊敬！當騰訊的每一位員工都逐步成為“受尊敬的騰訊人”時，騰訊成為“最受尊敬網際網路企業”的願景還會遠嗎？
連結：做受尊敬的騰訊人
各位同事：
剛剛過去的2006年，是極不平凡的一年。大家在這一年中表現出的銳意進取，追求卓越的精神，使公司在營業收入、使用者數等多項指標上都取得了高速的成長，我們正努力向“最受尊敬的網際網路企業”邁進。
07年是關鍵的一年，騰訊全員需要拿出“二次創業”精神奮勇向上。在這個繼往開來、承前啟後的時刻，到底具備什麼條件才能算是最受尊敬的企業？我想我們每個人都應該認真的思考一下，否則我們最終努力的目標可能是有偏差的。
在我看來，不僅需要持續優秀的業績，也需要有高度的社會責任感和積極向上的企業文化價值觀：正直、盡責、合作、創新。體現在每個員工身上，就需要具備良好的社會公德心、高尚的道德情操以及恪守騰訊的價值觀。騰訊在過去的八年，也是中國網際網路企業還在探索贏利模式到起步騰飛的階段，騰訊能夠脫穎而出，我認為其中一個很重要的原因就是騰訊人身上真正體現這種文化精神。