2005年7月19日，第三屆“中國大學生最佳僱主”年度評選結果正式揭曉，騰訊公司憑藉其獨具特色的企業文化、強大的品牌號召力以及規範的管理和人才培養機制，成為唯一入選此項殊榮的網際網路企業。奚丹表示，這次騰訊能夠獲得此項殊榮，主要是騰訊文化的力量！
騰訊的文化
騰訊每年招收的畢業生是公司重要的新生力量，在培訓過程中，他們擺成的TENCENT，用標準的形狀表達了對公司的熱愛
有人說騰訊的文化是寬容的，有人說騰訊的文化是溫和的，也有人說騰訊的文化是富有人情味的……而真實的騰訊文化，到底是一種什麼樣的文化呢？
騰訊公司作為一家年輕的網際網路公司，她擁有許多有個性、有夢想的年輕員工。不能想象，假如騰訊公司的文化是固執的、刻板的、專制的……那該會是一個什麼樣子。當年輕與古板相遇，也許就像一個喜歡追逐潮流的年輕學生，遇見一個古板而不知變通的老教師那樣吧，磕碰衝撞在所難免。對此，奚丹講訴了自己的理解：“騰訊文化有包容性，對於一些個人範疇的東西，比如從事遊戲創意的部門，有些人不修邊幅、個性十足，公司並沒有約束他們，而是給他們展示個性的空間和機會。”
在騰訊上班的年輕人，可以充分彰顯自己個性，可以染髮燙髮，可以戴耳釘，可以留貝克漢姆那樣的莫西幹髮型，也可以穿隨意率性的服裝上班……騰訊的管理者認為，對於員工為表現個性但無傷大雅的事情，公司應該給予包容。另外，騰訊對於員工某些過度個性甚至略顯自私的行為，會站在員工的立場加以引導和教育，透過企業文化溫和的力量引導員工們做個受尊敬的騰訊人。
不過，如果你認為騰訊文化只是一面包容的單面鏡子，那你就錯了！所謂“無規矩不成方圓”！騰訊文化絕對不僅僅只是包容的、溫和的，對於一些原則性的問題，公司處理起來相當的堅決。任何員工，如果觸犯了公司的“高壓線”，就會堅決處理。騰訊價值觀的第一條是正直，任何不正直的行為都是不允許的。
在這方面，騰訊的立場是鮮明的。奚丹舉例說：“以前有位員工，工作表現不錯，但在一次財務報賬時，被發現計程車票裡有許多連票現象。這位員工的解釋是，上次出差票不夠，這次補上。公司內部反覆討論以後，覺得這樣的情況雖然值得體諒，但還是按照公司制度辭退了他。這個事例說明，騰訊的價值觀是剛性的，是不容侵犯的。維護公司的價值觀，其實正是在保護所有的員工。”
“今天早晨來上班，天空突然開始下大雨了，碰巧沒有帶雨傘，和好多人一起被困在了站臺上。正在發愁的時候，有一輛車停在了路邊，車窗搖下來，裡面的人對我說：‘你是騰訊的吧？來，我帶你上班。’呵呵，幸好今天穿了文化衫，被救了。”