裙樓一二三層基本上達到了業主的裝機條件。
主樓吊頂內部的部分安裝工程也基本幹完，不影響裝修工程的進度了。
還有一些方案要等老總換完了後才能確定，所以業主對工期的督促也不強烈了。
轉眼間又到了收割小麥的季節了，工地上沒什麼急事，工人們就陸陸續續地回老家了，各個分包隊伍只剩下一個看倉庫的和一兩個防止出現緊急情況應急的工人。
整個工地靜悄悄地持續了將近一個月。
其實監理比較著急。
他們簽訂合同的時候，是按照合同總價的1%收取監理費，並沒有確定監理的時間長短，工期越長，他們的管理人員的工資開得就越多。
王震剛總監在一次監理公司內部的會議上半開玩笑地說：同創銀行找的國際大建築公司也不過如此，也是一幫農民工在幹活兒，農忙期間也得放下斧頭回老家拿起鋤頭。
為了維護公司的利益，總得找理由多要錢。
在合同中雖然沒有明確監理時間，但明確了竣工的時間是2005年6月15ri。
現在已經到了時間，王總就找宋主任談這個問題。
因為他們的關係本來就不錯，而且這也合乎情理，工程延期也沒有監理公司多大的責任，就續簽了一份補充合同，延期監理合同一年，再額外增加30萬元的監理費。