第三節如何製作一份好的商務企劃
相信，在知道商務企劃的重要性後，任何的企業都想有一份自己的好的商務企劃，那麼要透過什麼手段，怎樣去製作一份好的商務企劃呢。
一般來說有兩個方法。一種，以經營者的夢想為基礎，經過周圍的評價和討論作出。另一種，透過市場考察得出。當然二者並用是最好的。
以經營者的夢想為基礎，經過周圍的評價和討論作出
前面說到創業者開始一個企業往往是由自己的夢想或理想而得出的，也就是說經營者想要擁有一個什麼樣的企業，從他的商務企劃中就可以一幕瞭然。但是，夢想和實際往往有很大的差別，有的甚至是不可能的。這個時候就需要你身邊的朋友、合作伙伴，工作人員以及各方面的專家為你出謀劃策，來為你參考。一份好的商務企劃一定是經過許多的推敲和磨練而得出得
就比ibm的例子就是企業的領導者，透過員工和周圍的顧問，透過數年的討論而得出的，企業的發展方向和未來的形態。
再說商務企劃是一個企業開始的根據，經營者的夢想。那麼如果經營者的夢想越好，製作出來的商務企劃也就會越完美，越接近現實。而要想使自己的夢想達成，製作出一份好的商務企劃，經營者本身的素質是最重要的。透過不同的工作和社會體驗和各種各樣的人的接觸，都是可以提高經營者本身的素質。
透過市場考察得出
一個新興的企業或專案的產生，可能只是經營者單純的一種夢想，可能是市場上所沒有的全新商品或服務，沒有作為可以參考的企業模式或運營事例。在這裡，透過各種資料的收集，調查產品或服務的可行性，透過其中所的出的各種指標，製作出一份好的商務企劃也是可行的。主要有巨集觀環境的考察、所進行業的資料以及所要發展事業的可行性的調查。
所謂的巨集觀環境就是政治、經濟，社會等等的環境。巨集觀環境的長遠和穩定是決定一個企業能否順利發展的關鍵問題。對於各種法律法規和社會反映都是不能無視的，再有利益的產品違反了法律不能販賣都是無用的，再好的產品如果不能得到社會道德的許可，銷售也將是步步艱難。對巨集觀環境的調查是保證你的產品或服務是否可行的保險，是不能不做的。
將要進入的行業的資料也是必不可少的，其他企業的運作方法、產品質量和設計、具體的銷售情況、顧客的反映和需求等等。在這裡顧客的反映和需求是非常重要的，你可以從中找出商機也不一定。透過其他產品的特點進行參考，吸收優點，捨棄糟糠，使你的產品設計更具競爭力。
當然，最主要的一點是你所要開發的產品或服務的可行性的調查，再怎麼好的企業，怎麼好的商務企劃，如果你的產品沒人要，服務不受歡迎，那都是白費的。開發一個新產品的時候，假如市場有的，那麼，你的產品和別人的有什麼區別，缺點在哪兒，優點在哪兒，以及行業未來的發展方向，這些都是必不可少的。假如是要生產一種全新產品，那麼，將來市場的需求量以及顧客源的調查就是必不可少的。
透過以上的調查，不緊可以對自己的產品或服務進行改造，再把所得到的各類資訊用於自己的商務企劃的製作中，製作出一份優質的商務企劃。