第三章經營戰略
只要是企業，那麼就肯定有自己的經營方向以及產品，服務的定位。
而決定這些的就是以商務企劃為基礎的企業的經營戰略。
主要內容包括產品戰略，市場戰略以及服務戰略（售後服務）。
其中不同的部分又可以有不同的經營方式（將在以下的文章中詳細說明）。
新的企業的開始與發展，起初要考慮的應該是企業的具體的方向與定位。
相對於去考慮企業的前途來說，考慮企業的戰略以及找出機會顯得更加的重要。
好的戰略是企業在現今競爭激烈的市場中成功的鑰匙。
可行的以及貼近現實的戰略是現今商務中需要的，也是必須的一個存在。
而作為企業的帶頭人的創業者，在規定的時間裡做出正確的決定就顯得更加的重要。
看出市場的需求，並及時對自己的產品和服務做出改變，來迎合顧客的要求是必須的，反之則步步被動，企業的發展也是可想而知的。
無謂的跟風，是導致企業經營戰略失敗的關鍵。
擁有一個符合企業長遠發展的經營戰略，無疑是每個領導者都想得到的，也是企業成功所必須具備的先提條件。
而要想找到符合企業發展的經營戰略，是需要我們的組織經過長時間的摸索和從實踐中得出的。
當找到適合企業發展的經營戰略的時候，及時的引入，當發覺以前選擇的經營戰略已經不適合企業長遠發展的時候做出變革，都是引導企業走向成功的必經之路。