2009年初，國美定下了在全國範圍內關閉100家左右經營不善的門店的計劃。
另外，國美放低姿態，開始與供應商平等對話，力爭"共贏"。
按照陳曉的說法，"經過調整後，國美和很多供應商的關係已經達到空前良好狀態，比我們過去任何時間達到的關係都要好！"國美最佳化門店網路，強調建立與供應商和銀行的共贏關係，是為了解決目前面臨的盈利能力下降，資金鍊緊張的問題而來，在一定程度上類似於救急。
2009年6月22日，陳曉在香港透過影片會議宣佈國美融資方案，國美與國際私募基金巨鱷貝恩投資公佈投資合作協議，該融資方案將為國美帶來不少於32.36億港元的資金。
陳曉底氣十足地表示，30億港元雖然不算多，但是就目前來說解決國美眼前的問題已足夠。
就在國美公佈融資計劃的前兩日即6月20日，蘇寧釋出28億元的融資預案，而張近東本人則以現金2.5億至3.5億元認購此次非公開發行股份。
最終這筆募集資金將用於蘇寧電器的新一輪攻城略地。
蘇寧近期雖然在門店經營、規模擴張速度和效率上勝過國美，但是，相對於以前來講，已經出現了明顯的下降，國美仍在門店網路和銷售規模上佔據優勢。
張近東鞏固蘇寧王座的地位仍將任重道遠。