明智行動的藝術

明智行動的藝術

Rolf Dobelli
推薦完結
為什麼一個差勁的理由,也比沒有理由好?為什麼“最後的機會”總是讓人失去理智?有什麼辦法可以讓一份成績單霎時亮眼?為什麼人們打算做的事情總是太多?為什麼說想要真正瞭解世界,就要少讀新聞?本書繼續跨界混搭範兒,融合了經濟、管理、心理諸學科的前沿智慧,以52...

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1-----第1章 前言 2-----第2章 為什麼很差的理由往往也能用 3-----第3章 為什麼作的決定越少,效果會越好 4-----第4章 為什麼你不會穿希特勒穿過的羊毛衫 5-----第5章 為什麼沒有戰爭的平均規模 6-----第6章 你如何被錢毀掉了動力 7-----第7章 如果沒有什麼可說的,就什麼都別說 8-----第8章 作為經理你如何什麼都不做就可以使數值看上去更好 9-----第9章 如果你有敵人,那就給他提供大量資訊 10-----第10章 為什麼在滿月時會看到人臉 11-----第11章 我們為什麼要愛經歷痛苦才得到的事物 12-----第12章 為什麼小型公司有自己的特殊情況 13-----第13章 請謹慎對待你的期望 14-----第14章 不要相信你最先憑感覺想到的內容 15-----第15章 如何揭穿江湖騙子? 16-----第16章 為什麼志願工作只對明星適用 17-----第17章 為什麼你是情感的傀儡 18-----第18章 你為什麼要和自己唱反調 19-----第19章 為什麼你要斷了自己的後路 20-----第20章 為什麼我們要用好的換取新的 21-----第21章 為什麼煽動宣傳會有效果 22-----第22章 為什麼你對於哪個是最好的選擇很盲目 23-----第23章 為什麼我們會說後起之秀的壞話 24-----第24章 為什麼第一印象有欺騙性 25-----第25章 為什麼我們感受不到未知的事物 26-----第26章 為什麼自己做的菜吃起來更香 27-----第27章 你如何利用不可想象的事情 28-----第28章 為什麼我們的知識不能延伸 29-----第29章 為什麼你會認為其他人和你想的一樣 30-----第30章 為什麼你總是有道理的 31-----第31章 為什麼你要和你的團隊保持一致 32-----第32章 為什麼我們不喜歡天馬行空 33-----第33章 為什麼我們會認為現狀最好 34-----第34章 你為什麼會喜歡“最後的機會” 35-----第35章 為什麼顯眼的不等於是重要的 36-----第36章 為什麼實踐高於研究 37-----第37章 為什麼錢不是--裸的 38-----第38章 為什麼新年時下的決心很難實現 39-----第39章 為什麼你需要自己的王國 40-----第40章 為什麼你寧願讀小說也不想看統計資料 41-----第41章 為什麼危機很少會是機會 42-----第42章 為什麼你偶爾應關注焦點之外的內容 43-----第43章 為什麼大話也有說服力 44-----第44章 為什麼有時候你應該跟著感覺走 45-----第45章 為什麼你打算做的事情過多 46-----第46章 為什麼拿錘子的人會把一切看成釘子 47-----第47章 為什麼計劃使人感到安心 48-----第48章 你坐哪條船比你划槳的藝術更重要 49-----第49章 為什麼檢驗清單使人盲目 50-----第50章 為什麼會繞著箭畫箭靶子 51-----第51章 石器時代對替罪羊的獵捕 52-----第52章 為什麼開快車的人會開得更安全 53-----第53章 為什麼你不應該讀新聞

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