晨鳴在湛江的70萬噸專案已於2007年9月動工：總投資94億元，3年建成投產，設計規模為年產漂白硫酸鹽闊葉木漿70萬噸，配套建設速生豐產林300萬畝，其中核心林基地75萬畝。
在華泰林紙一體化專案的奠基儀式上，董事長李建華的一席致辭甚是鼓舞，將這番話用作中國造紙業向金融危機發出的戰鬥檄文毫不過分："全球性金融危機的爆發，對整個紙業是一次洗滌和淨化。那些技術裝備落後，資源消耗高，生產成本高的企業要被淘汰，高能耗、高汙染企業將無法生存。而真正具備發展實力和國際競爭力的企業最終如果經受住考驗和磨練，完全可能抓住機遇一躍而上，取得意想不到的成功。"
這番話對處於困境中的玖龍紙業何嘗不是一聲破天的衝鋒號！金融危機所帶來的挑戰是一方面，但是也應該看到，挑戰從來都是與機遇並存的。這個道理人人都懂，只不過，走在迷茫之中的中國造紙業，太需要這樣一種鼓勵的聲音來穩定人心。
此外，王子、金東、亞太森博都規劃了新專案，且專案年產能均在80萬噸以上。這些利好訊息給身處熊市的中國造紙業帶來了信心，在2008年這個特殊年份，其表率意義值得讚揚。逆境中的擴張是與瞬息萬變的市場進行博弈，相信玖龍人也有這樣的智慧與勇氣能夠對市場做出提前判斷，並"抓住機遇一躍而上"。
就在2008年末，央行開始大幅度降息，同時增值稅改革明確表示"減輕企業負擔1200億元"，所指方向均是鼓勵企業進行基建投資，擴大產能規模。這對行業人士來說是一個福音。造紙行業的特點在於資本開支較大，行業必將充分受益於增值稅轉型，無疑是對玖龍紙業以及中國造紙業走出困境的巨大推動。
2008年或許是造紙企業和外界開始改變思維立場的一個開始，政府主導政策的加強和社會意識對可持續發展觀理解的加深使得汙染的罪名被放大，輿論的壓力也必將隨之提升，作為本身帶有"原罪"的企業來說，在發展過程中聯合專業媒體、新聞界普及環保理念，進一步重視環保建設應被列入企劃的重要工作日程中，並且，這種工作是一種長期的堅持--重塑造紙企業的形象非一朝一夕，而一次事故就可能讓企業背上很長時間的惡名！比如在2008年引起世界關注的汶川大地震中，截至2008年5月28日，中國造紙企業共向災區人民捐款1?24億元，引起了良好的社會反響。
2008年，是中國造紙業具有里程碑意義的一年，上半年，中國已經超過美國成為世界最大的紙與紙板生產國。同時，中國造紙行業利潤達到近年來的巔峰。2008年1至5月，中國造紙業銷售收入同比增長28?34%，實現利潤總額達105?07億元，同比增長61?65%。
2008年，是中國紙業人頗為傷感的一年，美國次貸危機引發全球的金融危機，對國際市場造成嚴重衝擊，中國造紙行業為出口商品提供的包裝紙及紙板需求嚴重受挫，有關重點生產企業的產量、產品價格和股票價格大幅下滑。國內廢紙行業、箱板紙行業受到嚴重衝擊。多家企業傳出停產、裁員等訊息。專家指出，這場危機將對中國造紙業重新洗牌。
2009年的鐘聲已經響過，低迷中的造紙業也在等待一個辭舊迎新的節點，在2008這個分水嶺，一切輝煌與失意都將存留在記憶中。對於玖龍來說，亦如此。