龔遂是漢宣帝時代一名能幹的官吏。當時渤海一帶災害連年，百姓不堪忍受飢餓，紛紛聚眾造反，當地官員鎮壓無效，束手無策，宣帝派年已70餘歲的龔遂去任渤海太守。
龔遂單車簡從到任，安撫百姓，與民休息，鼓勵農民墾田種桑，規定農家每口人種一株榆樹，100棵菱白，50棵蔥，一畦韭菜，養兩口母豬，5只雞。對於那些心存戒備，依然帶劍的人，他勸喻道：“幹嗎不把劍賣了去買頭牛？”經過幾年治理，渤海一帶社會安定，百姓安居樂業，溫飽有餘，龔遂名聲大振。
於是，漢宣帝召他還朝。他有一個屬吏王先生，請求隨他一同去長安，說：“我對你會有好處的！”其他屬吏卻不同意，說：“這個人，一天到晚喝得醉醺醺的，又好說大話，還是別帶他去為好！”龔遂說：“他想去就讓他去吧！”
到了長安後，這位王先生終日還是沉溺在醉鄉之中，也不見龔遂。可有一天，當他聽說皇帝要召見龔遂時，便對看門人說：“去將我的主人叫到我的住處來，我有話要對他說！”
一副醉漢狂徒的嘴臉，龔遂也不計較，還真來了。王先生問：“天子如果問大人如何治理渤海，大人當如何回答？”
龔遂說：“我就說任用賢才，使人各盡其能，嚴格執法，賞罰分明。”
王先生連連擺頭道：“不好！不好！這麼說豈不是自誇其功嗎？請大人這麼回答：“這不是微臣的功勞，而是天子的神靈威武所感化！”
龔遂接受了他的建議，按他的話回答了漢宣帝，宣帝果然十分高興，便將龔遂留在身邊，任以顯要而又輕閒的官職。
事例中的龔遂經屬吏對人的心理的明示，而將功績歸於漢宣帝，而使自己的晚年更加有了著落。
如果自以為有功便忘了上司，特別容易招惹上司嫉恨，這對於自己的發展來說是非常不利的。在上司面前表白自己的功勞雖說合理，但卻不合人情、心理的捧場之需，是很不明智的。而如果你懂得上司喜歡被人誇耀的心理，那結果就會對你非常有利了。
三國末期，西晉名將王溶於公元280年巧用火燒鐵索之計，滅掉了東吳。三國分裂的局面至此方告結束，國家又重新歸於統一，王溶的歷史功勳是不可埋沒的。豈料王溶克敵制勝之日，竟是受讒遭誣之時，安東將軍王渾以不服從指揮為由，要求將他交司法部門論罪，又誣王溶攻入建康之後，大量搶劫吳宮的珍寶。
這不能不令功勳卓著的王溶感到畏懼。當年，消滅蜀國，收降後主劉禪的大功臣鄧，就是在獲勝之日被讒言誣陷而死，他害怕重蹈鄧的覆轍，便一再上書，陳述戰場的實際狀況，辯白自己的無辜，晉武帝司馬炎倒是沒有治他的罪，而且力排眾議，對他論功行賞。
可王溶每當想到自己立了大功，反而被豪強大臣所壓制，一再被彈劾，便憤憤不平，每次進見皇帝，都一再陳述自己伐吳之戰中的種種辛苦以及被人冤枉的悲憤，有時感情激動，也不向皇帝辭別，便憤憤離開朝廷。他的一個親戚範通對他說：“足下的功勞可謂大了，可惜足下居功自傲，未能做到盡善盡美！”
王溶問：“這話什麼意思？”
範通說：“當足下凱旋歸來之日，應當退居家中，再也不要提伐吳之事，如果有人問起來，你就說：‘是皇上的聖明，諸位將帥的努力，我有什麼功勞可誇的！’這樣，王渾能不慚愧嗎？”
王溶按照他的話去作了，讒言果然不止自息。
心理要訣：
事例中的王溶接受了勸告，把功勞讓給上司，是明智的捧場，穩妥的自保。
每當你在工作中取得一點點成績的時候，千萬不要居功自傲，自以為是。越是這時你越應當注意到你的上司的心理變化，千萬不要讓他認為你是個目中無人的傢伙。會說話的下屬並不是消極地給上司保留面子，而是在一些關鍵時候、“露臉”的時刻給上司爭面子，給上司錦上添花，多增光彩，取得上司的賞識。
察言觀色上下兼顧
察言觀色是一切人際關係中操縱自如的基本技術。不會察言觀色，等於不知風向便去轉動舵柄，弄不好還會在小風浪中翻了船。言辭能透露一個人的品格，表情眼神能讓我們窺測他人內心，衣著、坐姿、手勢也會在毫無知覺之中“出賣”它們的主人。言談能告訴你一個人的地位、性格、品質及至流露內心情緒，因此善聽絃外之音是“察言”的關鍵所在。
漢元帝劉爽上臺後，將著名的學者貢禹請到朝廷，徵求他對國家大事的意見。這時，朝廷最大的問題是外戚與宦官專權，正直的大臣難以在朝廷立足，對此，貢禹不置一詞。他可不願得罪那些權勢人物，只給皇帝提了一條，即請皇帝注意節儉，將宮中眾多宮女放掉一批，再少養一點馬。其實，漢元帝這個人本來就很節儉，早在貢禹提意見之前就已經將許多節儉的措施付諸實施了，其中就包括裁減宮中多餘人員及減少御馬，貢禹只不過將皇帝已經做過的事情再重複一遍，漢元帝自然樂於接受。於是，漢元帝便博得了納諫的美名，而貢禹也達到了迎合皇帝的目的。
司馬光對貢禹的這種作法很不以為然，他批評說：“忠臣服侍君上，應該要求他去解決國家所面臨的最困難的問題，其他較容易的問題也就迎刃而解了；應該補救他的缺點，他的優點不用說也會得到發揮。當漢元帝即位之初，向貢禹徵求意見時，他應當先國家之所急，其他問題可以先放一放。就當時的形勢而言，皇帝優柔寡斷，讒佞之徒專權是國家亟待解決的大問題，對此，貢禹一律不提。恭謹節儉是漢元帝的一貫心願，貢禹說個沒完沒了，這算什麼？如果貢禹不瞭解國家的問題，他算不上什麼賢者，如果知而不言，罪過就更大了。”
司馬光不明白，古代的帝王在即位之初或某些較為嚴重的政治關頭，時常要下詔求諫，讓臣下對朝政或他本人提意見，表現出一副棄舊圖新、虛心納諫的樣子，其實這大多是一些故作姿態的表面章。有一些大臣卻十分認真，不知輕重地提了大堆意見，這時常招來嫉恨，埋下禍根，早晚會招來帝王的打擊報復。但貢禹卻十分精明，專揀君上能夠解決、願意解決甚至正在著手解決的問題去提，而回避重大的、急需的、棘手的問題，這樣避重就輕，避難從易，避大取小，既迎合了上意，又不得罪人，表明他做官的技巧已經十分圓熟老道。
在歷史上善於察言觀色的大臣有很多：
唐高宗李治將要立武則天為皇后，遭到了長孫無忌、諸遂良等大批元老重臣的反對。一天，李治又要召見他們商量此事，諸遂良說：“今日召見我們，必定是為皇后廢立之事，既然皇帝決心已定，臣要是反對，必有死罪。我既然受先帝的顧託輔佐陛下，不拼死一爭，還有什麼面目見先帝於地下！”
李勤同長孫無忌、諸遂良一樣，也是顧命大臣。但他看出，此次入宮凶多吉少，便藉口有病躲開了；而諸遂良由於面折廷爭，當場便遭到武則天的切齒斥罵。
過了兩天，李勤單獨謁見皇帝。李治問他：“我要立武則天為皇后，諸遂良堅持認為不行，他是顧命大臣，若是這樣極力反對，此事也只好作罷了。”李勤明白，反對皇帝自然是不行的，而公開表示贊成又怕別的大臣議論，便說了一句滑頭的話：“這是陛下家中的事，何必再問外人呢！”這句回答真是巧妙，既順從了皇帝的意思，又讓其他大臣無懈可擊。李治因此下定了決心，武則天終於當上了皇后。反對派長孫無忌、諸遂良都遭到了迫害，只有李勤官運一直亨通。
心理要訣：
事例中的李勤懂得適應各種主子、上司和完全不同的政治環境、氣候，根據上司的心理不斷改變自己的政治主張、傾向，保證了官運的順暢無阻。
善於察言觀色是捧場至關重要的基本功。要投其所好，及時變色，而不知道上頭的心理和意圖，說不定會拍錯了馬屁，“偷雞不成反蝕一把米”。