老婆不願出任雨山旅遊集團董事長自然有她的道理，做工作，開什麼玩笑，自己這邊的工作還不知道該怎麼往下做呢！
更重要的是不在其位不謀其政，已正式調離雨山，再過問這些事不合適。ω．ｍ韓博既不想也沒時間幫他們勸妻子，敷衍了幾句結束通話電話。
孟書記正在“火頭上”，他繼續呆在市委只會激化矛盾。
目的基本上達到，黃中海不想弄巧成拙，又說了幾句場面話，找了個藉口把韓博拉下樓，在眾目睽睽之下乘車而去。
車剛開出市委，黃忠海便急切地問：“有沒有進展？”
“進展不小，但想以此拿下郝英良比較困難。”自己開車來的，車裡就兩個人，不用擔心洩密，韓博坦誠相告。
“能不能再快點，經費不是問題。再這麼拖下去，我擔心孟書記扛不住。”
“我也想快偵快破，但那些事已經過去四五年，好多當事人都聯絡不上，更不用說收集證據。而且這個郝英良非常狡猾，設定了一道又一道防火牆，對付這樣的嫌疑人，我們只能深挖細查，從外圍一道一道突破。”
“我們手裡不是有錢中明麼，能不能想想辦法，一舉突破其心理防線。”
“錢中明不同於一般嫌疑人，他與郝英良的關係也不是表面上那麼簡單。”
韓博扶著方向盤，解釋道：“我安排專人去他們老家調查，我們民警在調查中現，錢中明是死過一次的人！他以前跟郝英良在同一個煤礦工作，幹過六年採礦班長，在一次帶隊作業時生坍塌事故，他和十四個礦工被困井下。
地面出現多米長，15米寬的塌陷區，採礦區內出現多條很寬的裂縫，寬的大概有十多公分，除了裂縫寬之外，還有一個下沉，也有十多公分。巷道堵死，地下水大量湧出，許多人都認為他們生還的希望不大。
所有人都束手無策，郝英良挺身而出，率領搜救人員進入另一個巷道，冒著坍塌危險在多米深的地下掘進作業，挖了29個小時，終於打通錢中明等人被困的巷道，成功營救出十二人。”
“他救過錢中明的命？”
“不光錢中明欠他一條命，鴻豐公司總經理餘琳也欠他一條命，餘琳的父親餘西遠當時已經因為缺氧休克了，命在旦夕。他讓能走的人趕緊撤，自己則留在井下搶救，做人工呼吸。就在他把餘西遠救過來，把餘西遠帶上地面後不久，現場再次生坍塌，出現一個直徑3o多米5o多米深的大坑！”
難怪錢中明和餘琳對他死心塌地，原來有這樣的隱情。
他到底是一個好人還是一個壞人，黃忠海若有所思。
韓博緩緩踩下剎車，一邊等紅綠燈，一邊接著道：“他們那個礦是國有的，儲量不小，但經不住那麼多年開採，加上國有企業的運營成本又高，繼續開採下去只會虧損，於是承包給了私人。
包括管理人員技術人員在內的許多老職工，一夜之間成了下崗職工。他既懂管理，又懂技術，在工人中又有威信，承包礦井的老闆高薪聘請他留下擔任礦長。當時煤炭價格正在低谷，工人待遇不高，許多工人找他訴苦。
他去找老闆，想請老闆提高工人待遇，結果沒談攏，一氣之下辭職，帶著一幫老部下去另一個礦，之後承包過一個礦井，也就是在那個時候，他賺取到人生中的第一桶金。”
“後來呢？”黃忠海追問道。
“後來搖身一變為大老闆，透過招商引資來到東萍，再後來的事您知道的，從兩個礦變成四個，從四個變成八個，借當時兼併重組的機會，吞併全市有且僅有的那十幾個小煤礦，再轉手賣給國有大礦。”
“很難撬開錢中明的嘴？”
“螻蟻尚且貪生，何況一個人。現在撬不開，不等於將來撬不開，只要能掌握丁長桂受其指使故意壓死吳俊的證據，那麼，錢中明不是擔心要不要坐牢，要坐幾年牢，而是擔心小命能不能保住。好死不如賴活，我相信他會開口的。”
韓博回頭眼，又說道：“相比錢中明，我更擔心餘琳。女人有時候比男人更堅強，認死理，鑽牛角尖，為了報恩，搞不好真會把所有事往自己身上扛。”
那樣的女嫌疑人黃忠海見過，微微點點頭，又問道：“這麼說一時半會兒拿他沒辦法？”
“這倒不至於。”
韓博撓撓臉頰，解釋道：“他剛到東萍時並沒有現在這麼狡猾，或者說沒想到後來會生什麼，最初經營的兩個煤礦他是法人，那兩個礦先後生過三起重大安全事故，死亡多人，而且全瞞報過死亡數字。”
“我們可以從這個方向著手，先控制住他？”
“是的，我已經安排專人找當年在那兩個礦幹過的工人核實情況收集證據，同時安排專人去監獄提審在他授意下頂罪的人。他的注意力這會兒應該集中在鮑雙平和丁長桂身上，想不到我們會虛晃一槍，調查他認為算不上大事的事。”
郝英良一天不落網，包括錢中明在內的所有嫌疑人都會心存僥倖，都會認為只要有郝英良在，從乃至監獄出去是早晚的事。
只要能對郝英良採取強制措施，那些人就會慌。
“主心骨”自身難保，又有誰能在外面幫他們奔走，他們會從擔心變成失望甚至絕望，而對付一個絕望的人要比現在容易得多。
一環套一環，不怕他們不就範。
黃忠海暗讚了一個，正打算問問鮑雙平的事查得怎麼樣，韓博突然問出一個莫名其妙的問題：“黃局，旅遊局您有沒有熟人？”
“有啊，幾個正副局長几乎都認識。”
“我想諮詢點事，您能不能幫幫忙？”
“一個電話的事，舉手之勞，談不上幫忙，這跟案子有關係嗎？”
“沒什麼關係，就是想幫我愛人瞭解一下旅遊專案投資運營的一般流程。”
“你愛人搞旅遊投資？”
“怎麼說呢，她也是給人幫忙。隔行如隔山，以前在銀行上班，我怕她好心辦錯事，最後給人幫倒忙。”
“兩地分居，委屈她了，直接去旅遊局吧，正好順路。”
“您上午不忙？”
“都點多了，再忙也要吃飯，約幾位局長出來坐坐，順路聯絡聯絡感情。”
……
黃忠海很幫忙，旅遊局領導很給面子，事情辦得很順利。
打幾個電話，人家就出來了，在旅遊局附近找了家飯店，關上門邊吃邊談。
跟公安局一樣，好幾位領導是半路出家，最專業的只有謝副局長，專業的問題自然問專業人士。
一個公安局副局長怎麼會對旅遊感興趣，謝副局長儘管百思不得其解，但還是笑問道：“韓局，你是說從民營企業投資的角度？”
“嗯。”韓博微笑著點點頭。
“旅遊投資開跟投資建廠不一樣，從投資興趣產生到專案建成交付使用，必須經歷一個完整的開過程。這個過程由若干個環節組成，每環節相對獨立，卻不孤立存在，它們之間相互聯絡，環環相扣。”
不愧為專業人士，聊起頭頭是道。
謝副局長夾起一顆花生米，眉飛色舞說：“在整個工作流程中，各項工作必須遵守客觀規律的基礎上形成先後次序，不可人為逆轉或任意顛倒先後次序。從旅遊行業特點和專案開建設的客觀實際情況，基本可以把旅遊專案開建設過程劃分為三階段五期。
按時間分為開工準備工程建設開業運作三個階段；按具體的工作內容分為：投資決策與合同簽訂期管理架構與運作策劃期開工準備與政府審批期資金運作與建設工程期開業準備與運作期，五個工作期各自獨立，卻又相互起承，形成一個完整的工作流程。”
說了一大堆，沒說到點子上。
韓博不好意思打斷，只能微笑著洗耳恭聽。
所幸的是謝副局長很快就說到重點，一臉認真地說：“投資商對一項旅遊資源或專案感興趣，到決定進行旅遊投資，需要一個投資決策的過程。這一過程中，最重要的是對旅遊資源的評價及對旅遊專案開價值的評價。
畢竟資源不等於市場，資源的好壞並不是決定專案運營好壞的唯一標準。所以對旅遊資源的考察，要重點考慮運營的可行性和獲取收益的客觀預見性，目前國內對旅遊資源評價用的比較多的‘三三六評價法’。”
“三三六？”韓博饒有興趣地問。
“三大價值，歷史文化價值藝術欣賞價值科學研究價值；三大效益，經濟效益社會效益和環境效益；六大條件，景區的地理位置和交通條件旅遊資源景物和景類的地域組合條件景區旅遊資源容量條件旅遊客源市場條件旅遊開投資條件和施工難易條件……”
這就對了麼，一個投資高達兩億五千萬元的旅遊專案，怎麼可能在短短兩三天內拍板？
兩三天時間根本來不及聘請旅遊投資專家，透過初步的資源市場交通環境政策考察，提交一份客觀全面的《旅遊專案投資可行性研究報告》。
連可行性研究報告都沒有，又怎麼能對擬投資開的旅遊資源進行科學客觀的診斷，決策的依據又是什麼，難道有意投資雨山旅遊的港商錢多到沒地方花？
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