歷了近半年的開發，新易得網終於開發測試全部完軍、羅西、馬棟樑三人都靜靜的站在易得網新租的大辦公室內面靜靜的看著技術員在上傳著網站。
2006年2月2日，慧聰集團召開新聞釋出會，在釋出會上楊軍宣佈慧聰網將正式進軍C2C領域，並已經正式收購了深圳易得網。易得網收購以後將正式更名為慧聰易得網，同時成立北京易得網路科技有限公司，馬棟樑將出任公司總裁。
慧聰進軍C2C領域不禁讓很多網路專家大跌眼鏡，媒體也紛紛表示不理解，這意味著慧聰從此以後將面臨兩線作戰，而且每一個戰線都將要燒掉大量的真金白銀。
新浪網對這條訊息報道的標題是《楊軍究竟能燒多少錢——慧聰在C2C領域開闢第二燒錢戰場》，該文詳細的統計了楊軍收購慧聰以來花掉的每一筆錢，幫網民計算了一下慧聰的財務狀況，同時還說明了夢幻基金的總資金量。最後大致得出結論按照楊軍的這種燒錢速度，頂多到2008年末，夢幻基金所有的資金都將被燒掉。
而就目前來看，所有的C2C網站的賺錢之路還是遙遙無期，淘寶已經燒了一年多了，現在還要繼續燒下去，如果是這樣的話楊軍最後就會出現資金鍊斷裂。
而騰訊網的報道更顯刻薄，標題居然用了《慧聰進軍C2C？暴發戶與亞洲首富地較量》，在這篇報道中騰訊的記者發揮出了超強的想象力。居然拿楊軍和孫正義（淘寶的投資人）比較，把楊軍形容成了一個不知天高地厚的暴發戶，而這個暴發戶居然想和孫正義這位亞洲首富鬥富（在網路泡沫的高峰，孫正義當過一天亞洲首富），文章地結論當然是楊軍必然慘敗而歸！
最讓楊軍感到噁心的是，這篇文章最後居然附上了一張漫畫，漫畫上楊軍被醜化到了極致，正舉著雙手跪在基金合夥人面前祈求著什麼。
“哼！他孃的，沒想到騰訊居然這樣惡毒，還別說我進軍C2C還真不是衝著拍拍去的。騰訊這個只會鸚鵡學舌的公司，我還真沒放在眼裡。”楊軍暗暗罵道。
隨後楊軍在接受記者採訪的時候措辭非常不客氣，當記者問道易得網的發展目標的時候，楊軍張狂的說道：“易得網半年之內就會打敗拍拍網，佔據國內C2C國內第二把交椅。”最後，楊軍甚至表示如果到時候易得網沒有達到這個目標，楊軍願意從深圳地王大廈樓頂跳下去。
楊軍如此囂張的反擊，立刻引起了軒然大波，好事地媒體不斷的誇大他的說辭，最後居然傳成了“慧聰易得網董事長楊軍宣稱，半年之內幹掉淘寶和拍拍，否則自裁！”
這一下激怒了支援騰訊和淘寶地網友。他們不斷地撰文開始肆意辱罵楊軍地無知。理性一點地人還在幫楊軍算著各種資料。而更多地網友是在幫楊軍想辦法從地王大廈跳下來如何才能不死。因為他們認為楊軍如果死了。那楊軍地投資人和合夥人太虧了。居然把錢投給了這樣一個豬頭。
而楊軍地這種強硬地表現也讓很多他地粉絲大呼過癮。他們也開始和反方地網友對罵。有些撰文辱罵騰訊網就是一隻只知道跟在別人屁股後面找屎吃地狗。自己從來就沒有一點創新。
而淘寶就是一個小日本妄圖在經濟上奴役中國地工具。馬雲其實就是最大地漢奸和幫凶。而支援淘寶地人全部都被他們罵成了賣國罪。
……
網民、公眾和好事之徒是過足了嘴癮。而作為企業運營者馬棟樑此時則承受了巨大地壓力。楊軍既然誇下了如此海口。作為下屬他沒有理由讓上司最後下不了臺。而要達到楊軍給自己下達地任務。唯有拼命地工作。
而易得網一上線。其營銷活動也隨即展開。北京、上海、廣州各大學校園到處都是兼職地學生在幫助易得網做宣傳。易得網聯合了各所大學地學生會。資助他們開展各種校內校際比賽。什麼演講比賽啊。體育比賽啊。知識競賽啊等等。
這些比賽地組織者都統一穿著印有易得網LOGOO和網址的衣物，一時易得網成為了大學校園最知名地網站。
在北京、上海、廣州各大寫字樓，白領一上班就可以在樓道電視上看到易得網的廣告，進入電梯內面也張貼著各種關於易得網地彩頁。
還有白領喜歡上的論壇、部落格、新聞網站上面地顯眼位置也全都是易得網的圖
很快易得網的這種瘋狂的推廣就起到了效果，網站上線第一天，日IP就過了百萬，隨後流量更是一路上揚，半月日流量就突破了千萬。
流量上來了，註冊使用者也開始大幅度增加，只用半月易得網的註冊使用者就突破了300萬，而且還在以每天20到30萬的速度遞增。
很快，大家就發現了易得網獨特的地方，上易得網開店居然不需要自己擁有任何貨源，這對一些工作比較忙的白領和交際面比較窄的學生最是適合不過了。
而易得網的網店完全支援自己開發，你可以用各種網頁製作軟體自己打造出符合自己風格的網店然後上傳，這顯然是其它同類網站沒法比的。
隨後大家還發現易得網的支付方式、購買程式都比其它網站方便，不需要先把錢打進支付寶或者財付通，直接用任何網路工具都可以，甚至是手機、電話卡、盛大遊戲卡等等都可以。
同時產品質量和服務也不錯，寄來的包裹全部印有易得網的字樣，顯得很是正規。商品不滿意可是隨時退換，不像其它C2C那些個人店主那樣不負責任。
很快，易得網這種簡潔方便開店方式就受到了廣大的城市白領、大學生、自由職業者的追捧，一時上易得網開店成了一種時尚。
只要花幾個小時把店面裝修好，然後在易得網後臺商品庫中選擇自己認為有市場的商品並設定價格釋出就行了。剩下的就是推廣自己的網站了，有買主就跟他們聊聊天，講講價錢，講講產品效能，成交了就可以收錢了，商品的採購、郵寄、後期的服務全部都不需要自己負責。
而大量店主的加入又是易得網推廣的最大助理，他們紛紛在自己的部落格、自己的qq說明上留下了自己在易得網的店址。還有他們開始在各大論壇，百度空間、百度貼吧到處發帖推廣自己的網店，一時易得網這個名字很快就傳遍了整個網路。
而為了保證店主的利益，各超級商家只給店主規定產品底價和最低賣價，而至於各店主自己賣多少價錢全部由他們自己定。
同時易得網的運營部也開始撰寫諸如《如何開好易得店》等等一類的小冊子，並開了專門的易得店主交流論壇，在這些小冊子和論壇中易得網鼓勵店主抽時間去實地考察跟自己合作的超級商家，雙方加強溝通和了解，並進一步瞭解商家所提供的產品的效能和質量，方便跟客戶溝通的時候顯得更專業。
易得網發展如此迅猛很快就引起了業界的關注，而易得網這種獨特的兩級分工模式也立刻成為了大家討論的焦點。
這種模式完全是社會高階分工的產物，讓資訊傳播者真正的成為了一種職業，易得網網店的店主實際上就是資訊傳播者，也就是網路業務員。這種方式不僅為易得網節省了大筆廣告費，而且也為商品生產商節省了大筆的營銷費用，完全是雙贏的。
不過很快就開始有人對易得網的這種模式提出了質，他們主要質疑的關鍵點就是易得網這種模式最終店主的利益得不到保障，易得網發展到一定的程度後他們完全可以拋棄這些店主，只需要保留超級商家就可以了，消費者可以直接到超級商家的商品庫中挑選商品。
而楊軍對這種說法是嗤之以鼻，易得網發展起來後店主的數目是非常龐大的，這批店主本身就是一個大的消費群體。而且易得網有什麼必要砍掉這些幫自己宣傳的店主呢？除非是自己神經出了問題。而且對於店主的價值，楊軍也認為店主不僅擔負了資訊傳播的作用，而且他們還擔當了替使用者篩選資訊的作用。
隨著易得網超級商家隊伍的越來越龐大，商品資料庫肯定也會大幅膨脹，在紛繁蕪雜的商品海洋中找到最受客戶歡迎的產品這也是店主的功勞。所以無論是對易得網還是對消費者，店主的作用都是巨大的。
為了消除這種謠言的影響，楊軍還專門寫了一封《致易得店主的一封信》，在這封信中楊軍詳細的講述了易得網發展的目標，並闡述了易得網店主的作用，並表示廣大店主是易得網生存的根基和活力以及人氣的來源，易得網經後不僅不會砍掉店主，而且還會更多的給店主讓利，並且要幫助一批優秀的店主先富起來。(未完待續，如欲知後事如陸www**com，章節更多，支援作者，支援正版
首發