紅樹林公司成立8個多月的時候，楊軍第一次召開了在會上楊軍向董事會通告了8個多月來公司的運營成果，同時楊軍提出了整合公司的計劃。首發
該計劃的核心就是紅樹林準備發起成立一支新基金專門用於證券投資和期貨投資，基金的名稱暫定為濱海基金，基金規計劃為50，濱海基金依然是１內不可贖回，一年分紅一次，這支基金成立以後將交由紅樹林投資公司管理。
同時紅樹林也將重新組建一支風險投資基金，基金名稱暫定會紅樹林夢幻投資基金，基金規模暫定為１，夢幻基金１5年不可贖回，分紅方式為按專案分紅。這筆基金主要用於風險投資和天使投資，不過楊軍要求基金合夥人必須認同他的創新式風投理念。
由於在召開董事會以前楊軍早就給各位董事打了招呼，所以楊軍的這個計劃幾乎是全票透過，而慕容文此時也明白了自己的失誤，不過他反而感到比較欣慰，畢竟自己的這筆投資的回報率還是很高的。2個億隻有半年時間利潤就差不多有6000萬，正是基於此慕容文又拿出了5個億投入到了濱海基金中。
紅樹林重新發起成立新基金的訊息已經傳出，立刻就吸引了很多投資人和投資企業，因為紅樹林基金年的表現確實太驚人了，投資回報率穩居所有私募基金地第一位。
不過楊軍的要求很高，因為是私募基金，所以凡是資金小於１個億的投資個人和法人楊軍概不接受，而且紅樹林的基金管理費用和激勵費用都比其它私募基金高很多，不過儘管如此，濱海基金地金規模在幾個星期內就募資完成。濱海基金的合夥人幾乎全是法人，聯想投資、中企集團、TCL~投資等一大批大企業都成為該基金的出資方。
而在風險投資方面由於楊軍的新風投理念還沒有見到多少效果，所以夢幻基金的融資一度出現困難，楊軍一氣之下把前面紅樹林所有的利潤總計54部投到了夢幻基金中，再加上慕容文地億（8個月增值了6000萬），還有聯想和TCL看到楊軍如此有信心，有每家投了一個億，這樣夢幻基金才組建完成。
在濱海基金和夢幻基金組建完成以後，紅樹林公司現在徹底是鳥槍換炮了，不僅在證券市場和期貨市場上濱海基金成為了國內資金規模排在前列的私募基金。而且夢幻基金的成立也標誌著紅樹林在大踏步地朝風投領域邁進，夢幻基金一組建立刻就成為了國內風投市場上的一支重要力量。
而紅樹林這半年多來爆炸式的發展也引起了媒體的廣泛關注，楊軍半年內就把一家小投資公司打造成了國內數一數二投資公司，這不能不說是楊軍又創造了一個奇蹟。一時媒體都驚呼“楊軍神話”再度上演，而楊軍在央視《對話》節目上地那句‘我不覺得我很成功，我才剛上路呢！’一時成為了媒體的熱炒話題。
至此楊軍在商界的人氣再度飆升，公眾已經不再滿足用‘天才’、‘少年得志’等詞彙形容他了，而漸漸的冠以他“傳奇”和“神話”這些詞彙。
不過楊軍現在對媒體怎麼評價自己早就沒了興趣。夢幻基金一組建完成他立刻就把全部精力放到了風投上。而濱海基金地管理則全部交由羅西和歐陽一秋負責。同時他正式提拔歐陽一秋為紅樹林公司主管期貨投資地副總裁。提拔羅西為主管證券投資地副總裁。他自己現在重點研究地就是網際網路。並且在一個月以前楊軍已經成功地以200萬地價格收購了網路前線有限公司。
網路前線公司地收購過程很簡單。周進和劉濤資金鍊已經快斷裂了。而且這兩個小夥子經歷過一番摔打後也明白憑藉他們地實力是很難把網路前線帶大地。所以楊軍一提出要收購公司他們也很願意。
當然。楊軍入主網路前線以後也並沒有虧待周進和劉濤。楊軍果斷地給了他們老團隊地股份穩定人心。同時他還任命周進為公司地CT劉濤為公司地技術部經理。並立即宣佈為網路前線注資3000萬人民幣。
而網路前線地董事長則由慕容韓佳親自兼任。任命馬棟樑為公司地CEOO。在整合網路前線公司地時候楊軍對慕容韓佳和馬棟樑沒有別地要求。他地要求就是１年以後網路前線公司必須盈利。兩年以後就要把網路前線打造成為人才基地。
馬棟樑和
佳一上任就對公司進行了大刀闊斧地改革。清掉了行地人。同時大肆網路了一批高素質地網際網路精英。並且他們還在全國各重點大學招聘了一批有潛力地儲備人才。經過整合以後。網路前線地團隊由以前地30多個人。爆曾至200多號人。公司策劃部、技術部、營銷部、商務支撐部、公關部、客服部、媒介部、資訊部全部都組建起來了。
公司整合剛完成，慕容韓佳和馬棟樑就開展了大規模的營銷活動，他們把網路前線公司的理念和業務內容全部細化，並提煉出一些通俗易懂的廣告詞在各網路媒體、平面媒體、以及電視媒體上開始投放廣告。
而且他們還舉辦了很多有效的諮詢活動，先是免費為騰訊入口網站提供WEB分析服務、接著免費為國內著名旅遊網站芒果網提供營銷策劃方案，這樣既推廣了公司，提升了公司知名度有鍛鍊和磨合了公司的團隊。
而網路前線的種種努力也漸漸的得到了回報，9月１日網路前線和騰訊網聯合召開新聞釋出會對外界宣佈網路前線和騰訊已經簽訂了一份價值500萬元網路諮詢服務合同，在未來一年內網路前線將針對騰訊旗下的C2C平臺拍拍網的運營情況，為拍拍網的推廣和營銷提供策劃和諮詢服務，同時拍拍網的所有網路廣告將交由網路前線代為投放。
這份重量級合同的簽訂標誌著網路前線的網路整合營銷的創新思維已經漸漸的得到了業界的認同，同時網路前線也知名度也再才得到了攀升，艾瑞網甚至預測網路前線公司在三年以後將成為國內最具知名度的網路整合營銷策劃公司，同時也將是國內最具有權威的諮詢公司。
看到慕容韓佳和馬棟樑打出的這一套漂亮的組合拳，楊軍內心感到非常高興。雖然這套組合拳代價不小，網路前線兩個月足足燒掉了2000萬人民幣，但是相應的取得的成果也是非常顯著的。楊軍相信用不了多久自己在網際網路的這根觸角就會發揮巨大的作用，到時候等待自己的將是黃金滾滾來。
再說楊軍一手炮製的“誣陷門”事件讓公募開放式基金遭受了巨大的打擊，國內證券市場早就重新洗過牌了，羅西和歐陽一秋現在是春風得意，手上有了資金他們再也沒有必要像上半年那樣縮手縮腳了，很多盤面他們都可以直接控制，尤其是股票盤面。而濱海基金現在也已經漸漸成為了股市上的一線主力，他們的投資組合和倉位變化以及一舉一動都已經成為了國內投資人重點關注和研究的物件。而這一切在幾個月以前都是不可想象的。
公司發展這麼快最高興的就是羅西了，他現在不敢想象如果當初沒來中國的話自己會有多後悔。而慕容韓佳和歐陽一秋雖然高興沒表現在臉上，但是從他們的工作表現看是有過之而無不及，他倆現在恨不得24~小時都撲在工作上。如果說他倆開始還對楊軍跟他們講的要收購中企和星火有懷的話，那麼現在他們已經沒有了絲毫懷，楊軍帶領大家用8個月的時間就做到了這個地步，如果時間換成8年那將是怎樣一幅光景，想想都令人激動。
尤其是歐陽一秋，他彷佛已經看到了父親把公司交給自己的時候臉上欣慰的笑容，所以他現在唯一想的就是紅樹林快快長大，長大後自己就有了足夠的身價，那樣自己就可以驕傲的入主中企集團，從而讓父親沒有遺憾的退休。
他們的心思當然瞞不過楊軍，楊軍一發現他們的這種苗頭第一時間就找他們溝通，他必須制止慕容韓佳和歐陽一秋的這種思想。
因為公司不是發展越快越好，而是要量力而行，公司擴張的快慢要根據公司的人力資源貯備和管理水平來決定，如果管理跟不上或者缺少人才，公司發展越快死得也就越快。
同時，楊軍還跟他們詳細的講解了公司早期之所以發展這麼快的原因，第一是公司在組建之初就得到了星火投資在人力資源方面的大力支援，這讓紅樹林在組建的時候省了很多事情。
第二，當然跟大家眾志成城、努力奮鬥是分不開的，在這一點上他還表揚了慕容韓佳和歐陽一秋，至於第三點楊軍也坦言不排除運氣的因素，如果不是那個“誣陷門”讓楊軍得以投機取巧一把，公司現在也不會是這番模樣。(未完待續，如欲知後事如何，請登陸www**，章節更多，支援作者，支援正版閱讀！)
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