雖然龍騰科技的科學家們都是研究的好手，可是這個世界擁有良好口才的人總是很少，實際上有很多做技術的人動手能力都很強，而且經常腦子裡面會迸發出很好的Ideal，但是往往這些人不善於表達自己的意見，於是這個世界有了因技術而起家的大富翁，也有技術很牛但是一輩子只能幫人打工的技術員。 很多年輕人在見識了一些因技術而暴富的人的事蹟後便開始做白日夢，認為自己就是那下一個，特別是比爾大門和戴爾同學的成功更是刺激得一些年輕人紛紛退學走上艱苦創業的路，但實際上好的Ideal並不可能是偶然爆發出來的，而是一種水到渠成的東西，只有平常積累的東西足夠了才會出現智慧火花閃耀的情況，不然只能是空中樓閣，要麼是技術難度過高不現實，要麼就是想象出來的東西根本就沒市場。 所以，雖然龍騰有很多人才，可以說中國最主流的IT方面的人才除了軍方還有一部分外主要都在龍騰，但是要想找出合適的上課的人也不是那麼容易的，並且有很多搞技術的也不想給別人上課。
張國棟搞了個比賽，專門就是針對自己的課題將給那些從來沒有從事過這方面研究的人聽，要求用嘴簡潔最通俗易懂的語言解釋清楚自己所要表達的東西，而這恰好是上課教師最需要掌握的能力。 然後根據最好的打分以及課題地忙碌程度對最後的上課人員做修訂，畢竟這可是為龍騰選拔未來人才的大事情。 馬虎不得。
就在張國棟將人才選拔到底時，龔定雨給了張國棟一個訊息，這訊息讓張國棟覺得歷史上有些東西還是沿著原有路線發展的。 1986年美國國家科學基金會NSF資助建成了基於TCP/IP技術的主幹網NSFNET，連線美國的若干超級計算中心、主要大學和研究機構，世界上第一個網際網路產生，隨後思科的路由器為網路地迅速擴大提供了巨大的貢獻，當人們開始發現網路地便利後。 尤其是美國龍騰的Eudora推出後一時之間人們紛紛以發電子郵件為時髦，傳統郵件一時之間大大減少。 倒是讓美國的郵政部門有種措手不及的感覺。 當一件東西引起廣泛人的興趣的時候它便會迅速流傳，無論是優秀產品還是諸如病毒，壞習慣之類的垃圾東西，而網際網路就是這樣，由於思科提前請到了約翰錢伯斯，在被龍騰收購了40以上地股份後，思科獲得了巨大的資金注入。 加上約翰錢伯斯的管理能力，竟然使得思科在網路路由產品方面一家獨大，即使是已經擁有了幾項專利的龍騰也遠遠不是對手。
科技改變生活習慣，思科的路由器就是這樣，原本基於TCP/IP的網路雖然是主流，但是依然有很多基於其他協議的網路在美國，而這些網路透過思科的路由器開始了暢通無阻地通訊工作，可以說路由器基本上構成了美國網際網路的骨架。 原本歷史上到88年的時候路由器在可kao性傳輸方面質量還是不高。 但是請來了職業經理人後，萊昂納德※#8226;波薩克夫婦開始專心於產品的研究，竟然使得思科的技術儲備出現了迅速增長的跡象，原本思科只有一款產品便是接入路由器。 接入路由器是連線家庭或者ISP內地小型企業客戶的，這個時候的接入路由器不僅提供SLIP或PPP連線協議，還支援諸如PPTP和IPSec等虛擬私有網路協議。 而這個時候的諸如ADSL這種可以家庭可用寬頻的東西還沒出來。 但是萊昂納德※#8226;波薩克夫婦以高瞻遠矚的眼光指出接入路由器必須支援諸多異構和高速埠，並能在各個埠執行多種協議，同時還應該避開電話交換網。
網際網路發展速度之快讓思科有些措手不及，人們對於網際網路建設的熱情更讓萊昂納德※#8226;波薩克夫婦想不到，不過兩人不愧為技術狂人，在很短的時間內又搗鼓出了企業級路由器和骨幹級路由器。 企業級路由器也可以說是校園級路由器，畢竟無論是企業還是校園級別的路由器都連線了許多終端系統，其主要目標是以儘量便宜的方法實現儘可能多地端點互連，並且進一步要求支援不同地服務質量。 這個時候的許多企業網路都是由Hub或網橋連線起來地乙太網段。 儘管這些裝置價格便宜、易於安裝、無需配置，但是它們不支援服務等級。 而思科的企業級路由器就從這方面著手。 利用企業級路由器將參與的網路把機器分成多個碰撞域。 並因此控制一個網路的大小。 此外，思科的路由器還支援一定的服務等級。 至少允許分成多個優先級別。 當然思科的路由器的每埠造價要貴些，並且在能夠使用之前要進行大量的配置工作。 不過這依然是個創造性的發明。 很多大型企業在有轉向資訊化的過程中並不怕花錢和怕麻煩，他們需要的是安全和優質服務。 而且思科在這方面也是動了腦筋的，不僅讓自己的企業路由器提供大量埠且每埠的造價很低，而且容易配置，同時支援QoS。 當然在經過張國棟一番似是而非的提醒後，他們還將自己的路由器有效地支援廣播和組播。 由於這個時候的防火牆還是第一層防火牆，與思科的路由器幾乎是同時推出的，只是簡單的餓採用了包過濾技術，所以思科的企業級裡尤其也支援防火牆、包 過濾以及大量的管理和安全策略以及VLAN。 至於包括IP、IPX和Vine等協議在內的多種協議，它們還是需要支援的。
至於骨幹級路由器則可以實現企業級網路的互聯。 對它的要求是速度和可kao性，而代價則處於次要地位。 畢竟實現企業級網路的互聯是國家級別的任務。 國家科學基金會NSF自然會採購這些產品，他們不會在乎價格的多少，他們多關注的就是可kao性和速度，速度太慢，人們就無法忍受，可kao性太差，傳輸過程老是中斷估計也沒幾個人願意用這個網路。 而硬體可kao性思科參考的電話交換網中使用的技術，如熱備份、雙電源、雙資料通路等來獲得。由於這些技術基本上已經成熟，所以思科讓自己的骨幹路由器也使用這些差不多已經成為標準的技術。
萊昂納德※#8226;波薩克夫婦發現對於骨幹IP路由器來說，其主要的效能瓶頸是在轉發表中查詢某個路由所耗的時間。 當收到一個包時，輸入埠在轉發表中查詢該包的目的地址以確定其目的埠，當包越短或者當包要發往許多目的埠時，勢必增加路由查詢的代價。 因此，經過和下面技術人員的商量後，他們採用了將一些常訪問的目的埠放到快取中來提高路由查詢的效率。
當然瓶頸問題這麼好解決的話也不是一個瓶頸了，不管是輸入緩衝還是輸出緩衝路由器，都存在路由查詢的瓶頸問題，但是至少思科的骨幹路由器已經提供了一種解決問題的方法和思路，而且他們的產品已經是世界上獨一無二的了，所以在整個網路建設過程中，幾乎每一層採用的路由器都是思科的產品。
這個世界最賺錢的生意既不是石油也不是銀行，雖然洛克菲勒、摩根乃至於歐洲大名鼎鼎的紅盾家族羅斯柴爾德家族都已經為我們提供了成功的樣本，可以說他們是人類商業社會建成以來最成功的商業家族，但是這個世界最賺錢的生意卻永遠只有一個答案——壟斷，世間生意何止萬千，只要你能壟斷一種小小的商品，那在這個物慾橫流的世界裡都有你的一個位置，而思科基本上就壟斷了這一產品。 雖然現在還沒有到全球大規模建設網際網路的黃金年代，但是諸如歐洲和日本等經濟發達的地區還是已經開始了換聯網的建設工作，而只要建設全國網際網路絡的國家都離不開思科的路由器，這使得86年到88年這兩年的過程中思科的發展速度遠遠超過當時任何一家IT公司，甚至連擁有多種產品的龍騰都略有不如，可以說張國棟當初的投資早已經翻了幾倍了。 但是張國棟不滿意，他認為如果不是中國這樣一種環境的話，龍騰的發展速度肯定要遠遠超過現在，說不定現在的局面就是思科追趕龍騰而不是以後的龍騰追趕思科了。 但是一來張國棟的精力有限，二來中國的人才有限，所以張國棟才選擇了計算機制造作為突破點，而網路產品和通訊產品則作為第二把刀砍向世界。
中國這個時候也已經開始嘗試著架構自己的高校資源網路，但由於中國主管網際網路的並不是一個部門，而是形成了所謂的職能交叉，所以張國棟也沒想著參合進去，雖然如果龍騰參與到中國第一批網路建設中去可以掙得巨大的聲譽，但是有時候這聲譽的作用也不是那麼大的，比如中國的網際網路第一人錢天白教授，到後世又還有幾人記得住呢。 所以張國棟是打定了主意前人栽樹後人乘涼了，只要出現那麼幾個小的網路，龍騰就可以大規模的動手了。