郝俊萍哇的一聲哭了，老趙要替我接著進來著，劉復員一把拽住他即罵了一句，操你們個孃的，你們一個個瞎眼呀——
工人們連感動加讓劉復員嚇唬，遂照著咱的樣子，輪番進窯，經過七個多小時的奮戰，終於拉出了全部窯車，保住了窯體。
那七個多小時，我讓廠醫給我上了點藥就一直蹲在那裡看著。我將那些下窯的一個個記下來，月底每人給了他個一百塊錢的小紅包。
當晚我沒敢回家，我怕我娘看見疼得慌，遂住在了招待所裡。老趙、郝俊萍和小吳他們也臨時住在那裡，那次小吳沒在家，他出發跑銷售去了。
我就把劉復員留下，一起喝了個酒。說起話來，劉復員感慨萬端，說我今天的行動是赴湯蹈火定了，若是在部隊，得立個三等功以上，若是在公家單位，也肯定會受獎，說不定還得晉升一級工資什麼的。
老趙說，那不假，你今天這一嗓子喊得也很及時，這些新工人不一定就是害怕，而是他沒那個意識，找不著頭兒於，還是要加強教育，**說，從老百姓到軍人之間有一段距離不是？從農民到工人之問也有一段距離，這就需要加強基本素質的養成！劉復員說，我看咱們還得辦個工人夜校哩，一方面搞點思想教育，另一方面也可以講點技術知識，你講講工人是怎麼個素質，我講講軍人是怎麼個概念，我看這個工人加軍人，就應該是咱們這支隊伍的特這個點。
我就尋思，這個劉復員在村裡當書記不怎麼樣，臭烘烘的，哎，抓思想教育還真有一套，那四年兵沒白當。
這天深夜，郝俊萍就到咱的房間去了，我們又重複了第一次在她家時的那種情景，那種套路。
可第二天，我娘就給我打電話讓我回家一趟。我回去一看，滿屋子的點心掛麵什麼的，得有上百斤。老魚頭也在那裡。我問怎麼了？
我娘說，人家不來看你我還不知道，不要緊吧？我說，這不就站在你面前嗎，你看就是了。
我娘就這裡那裡地看了看，說是好在傷的是皮毛，不咋的，擦點獾油就好。
老魚頭就囉囉兒，還是那個開工的日子變了的事兒，那是查了皇曆的，怎麼能隨便改？以後可得注意了。
我燒傷的事兒估計是劉復員回家囉囉兒的。我家鄉的人有看望病人的傳統，那些聽說我燒傷了的人家就都提溜著東西過來看，才半天不到就收了這麼多，若是讓那些新工人的家長們知道了，那就更麻煩。我一方面感動，另一方面也生劉復員的氣，你說他多事？我一個電話就將他叫來了，他說他確實沒跟任何人說，估計是工人們傳過來的。我說不管誰說的，你就負責把這些東西再給人家送回去吧！
他說，哪些是誰送的那怎麼分得清！
我說，你就胡亂送回去就行了，要那麼清幹嗎！
咱走出煉獄，事業一片輝煌。咱的第一批產品一投放市場，銷路即出奇地好。不久，小吳去博山參加了一個陶瓷行業的定貨會，他回來就說我們的產品將博山的一些同類行業給頂得不輕，為嗎？就因為咱的產品質優價廉。
後來，博山瓷廠的人聽說是老趙跟郝俊萍在這裡鼓搗的，又想高薪將他們返聘回去，他兩個怎麼也不囉囉兒了。
轉年，我又投資二百五十萬，搞了個二期工程，形成了年產日用瓷一千萬件的能力，當年就全部還清了貸款。到八六年底，咱就成了擁有僱員五百個，固定資產四百二十萬，流動資金一百八十萬的真正意義上的百萬富翁。看，來勁吧？嗯。奉獻之歌
有一次，韓德成替我接待一個記者，當那記者問道牟葛彰就上過兩年三年級，他廠的管理還搞得這麼好，他這知識是哪裡來的呢？他就說，從定義上講，知識是人們在改造世界的實踐中，所獲得的認識和經驗的總和。
知識從來就分兩類，一是實踐知識，一是書本知識。我們老闆的書本知識顯然是匱乏些，但他有豐富的實踐知識。當今社會有沒有知識還在於你對新生事物的認識、理解和接受，而不在於你識多少方塊字。我們老闆對新生事物是**的，眼睛是敏銳的，比方三中全會之後，中央提出允許一部分人先富起來這麼個精神，當許多人還麻木、懷疑甚至採取牴觸態度的時候，他卻異乎尋常地聞風而動，搶在那些看上去怪有學問，天天看報紙，經常讀件的人前面，做起了他們不敢做的事情。從某種意義上說，書本知識太多了，學問太深了，遇事往往左顧右盼、優柔寡斷，牟葛彰比他們少一些顧慮，多一些膽量；少一些思考，多一些行動，相對來說，他成功的機會就多了。
韓德成還引申發揮了個故事給那記者聽，傳說華羅庚有一次給他的幾個研究生出了道題讓他們做，問一加一在什麼情況下不等於二，有的說，一個戀人加另一個戀人不等於二，因為兩顆心變成一顆心了；有的說，一個男人加一個懷孕的妻子不等於二，因為那實際是三個人了……競沒有一個回答得對。最後華羅庚說，一加一隻有在算錯了的情況下才不等於二，這麼一個簡單的數學問題，你們幹嗎想得那麼多？這就是他們學問太多，而又精神不專注的緣故；我們老闆在認準的事情上，是聚精會神不分心的，比方他在管理上認準了軍人加工人這樣的提法，他就一抓到底，而不是今天一個點子，明天一個想法，點子太多也容易把工人給搞暈乎了。
哎，小韓德成還行來，還有點小道道來！他是廠辦的祕書，但他對外喜歡說是我的祕書，我若出個發，他確實就喜歡跟在我的後頭替我夾個公包什麼的；我若在廠裡講個話，他就守著好多人將我的杯子預先放到主席臺上，中間還不時地添上幾次水，以此烘托氣氛和顯示咱的重要性。這小子是我招聘的第一個大學生，雖然僅是師專畢業，但也是大學生了。他先前在一個鄉鎮聯中當老師來著，但他其貌不揚，走起路來外八字，他班上的學生都學他，弄得他一點威信也沒有，他即憤然辭了職，到我這裡幹了。
我尋思人家大學生能到咱這個體企業裡來應聘，也說明咱的廠子還是有點吸引力不是？其貌不揚有什麼要緊？只要他不把我噁心得吃不下飯去就行。
不拘一格降人材嘛，別看他走起路來外八字，說不定還是個小龐統哩，他沂南能出諸葛亮，我沂北就不能出個龐統？我二話沒說就答應了。他學的是科，我即將他安排在廠辦幹祕書。瞧他說的那個他乃資產階級一頭面，你本共產一黨員，他當總統為壟斷，你當黨員做貢獻挺好玩兒是不是？不過那時我還不是**員，我一會兒就要說說這件事；他對我抓管理的分析也還是有點見解吧？他還有另一個重要用途，就是我拿他來對付那些形形色色的小報記者。
有關我廠行政管理上的傳言不少，好聽一點的說法是我牟葛彰辦了個軍營，難聽的說法是我設了個監獄。這我得解釋幾句啦。我同意老趙跟劉復員商量的那個軍人加工人乃我們這支隊伍之特點、之風采的提法。在這一點上，我們廠級領導班子的認識是一致的。如同從老百姓到軍人之間有一段距離一樣，從握慣丁鋤把子且散漫慣了的農民到一個合格的工人，也有一個轉折的過程。新兵一入伍，即抓佇列、抓內務，讓他站有站相，坐有坐相，被子怎麼疊，牙缸怎麼擺，毛巾怎麼搭，都有統一的規定。這些微不足道的小事，恰恰就是軍人素質的構成，是戰鬥力。而鄉鎮企業、村辦企業和農村個體企業裡面的成員，幾乎全是農民式的工人或工人式的農民，就更要從這些基本素質的養成抓起。規章制度要有，但不能搞得太複雜。訂上切實可行的那麼幾條就行，讓它通俗易懂、簡便好記，關鍵是要將這些規章制度變成他們的自覺行動，形成習慣，就像當兵的一聽見號聲就知道起床疊被子一樣，部隊裡面叫戰鬥力，工廠裡邊叫生產力。要永遠動真格的，老一茬的工人這麼做，新一茬的工人自然而然地就跟上來了，這就叫傳統。一些國營企業裡面規章制度挺多，一訂幾十條甚至上百條，聽起來怪全面，可他今天記住了，明天就忘了，要麼就是跟你商量商量修改修改，三改兩改就成了一紙空。
老趙跟劉復員商量的那個工人夜校還是辦起來了，老趙還儲存著當年的一本大慶經驗六十條，他在那裡大講三老四嚴四個一樣，還以我為例說我當年在他那裡學徒的時候玩土不見土，將車間拾掇得一塵不染，將球磨機擦得鋥明瓦亮。劉復員則領著工人學部隊上的內務條令和佇列條令，早晨還親自帶著跑操，平時上下班也講究倆人成伍、仨人成行什麼的。外邊兒的人進了廠搭眼一看，確實也怪像個兵營不假。我廠裡各車間的牆上一條規章制度沒掛，大門口兩邊的牆上就分別寫著兩條標語，一條叫廠興我榮、廠衰我恥，另一條叫防火、防盜、防記者。