第二天一大早，杜坷就結束病假，來到了公司。
“嗨，杜坷。”
“嗨！”
“你小子去哪兒了？好幾天都沒見到你了。”
“呵呵，感冒了，請了幾天假。”
“我說呢！幾天都沒見到你人影。走，外面抽根菸去！”
“不了，還有點事兒。”
杜坷匆匆忙忙和同事打過招呼之後，就徑直來到了姜勇的辦公區域。畢竟請了好幾天的病假，現在重新開始上班了，自然要先給領導報個到。
此外，杜坷也想請教一下姜勇關於專案的事情，可是卻發現姜勇沒在座位上。一打聽，才知道，原來姜勇陪客戶出差了，而且近一兩天還回不來。
杜坷有點著急，也有點六神無主。
從來沒操作過這麼大的專案，又到了如此關鍵的時刻，大意不得，杜坷到露天平臺上給姜勇打電話求助。
杜坷把情況給姜勇簡單描述之後，求助道：“領導，我現在該怎麼辦？”
姜勇停頓了一下，故意反問道：“你覺得該怎麼辦？我倒是想聽聽你的想法。”
杜坷本能地回答：“不知道啊！”接著又試探著說：“按道理，標書買回來之後，就該讓他們做方案了。”
“嗯，沒錯！是該讓他們做方案了。”姜勇首先肯定了杜坷的想法，接著又問：“那你該做什麼呢？”
杜坷突然發現，自己竟然無事可做。按照H公司的分工，售前的技術方案由王鵬負責；售後的施工和維護方案由張成輝負責，自己該做什麼呢？只有標書的商務部分，需要自己去仔細閱讀，並逐點答覆。
杜坷回答說：“我會仔細閱讀標書的商務部分，然後根據公司的要求，做逐點答覆。”
“錯了，錯了，”姜勇在電
話另一頭搖著頭說，“你還是忘了，你的身份不僅是這個專案的銷售負責人，更是專案組組長！”
“哦！”
“還記得專案組組長的職責是什麼嗎？”沒等杜坷回答，姜勇又接著說：“專案組組長要協調好整個專案組的進度才行，明白了嗎？”
“我會把標書分別發給他們的，叮囑他們每個人按進度完成……”
“不光是要把標書發給他們，還要站在專案全域性的角度去協調整個進度，監控專案組每一個人的工作進度和質量。”
杜坷還是似懂非懂，很想再追問一句“我到底該怎麼做呢？”可是又擔心這麼只會讓姜勇覺得自己缺少悟性，於是改口說：“明白了！”
“真明白了？那你說說，接下來該怎麼做？”
“我，我，”杜坷原本打算儘快掛掉電話，好好琢磨一下該怎麼做，完全沒想到姜勇會這麼追問自己，只能結結巴巴地說：“我覺得，應該先把標書按照內容分發給大家，讓大家儘快閱讀標書，然後召開專案分析會，討論確定我們的方案對策。”
“嗯，沒錯！一定要召開專案分析會！”
杜坷從來沒有在姜勇缺席的情況下單獨召開過專案分析會，心裡沒底，猶豫著說：“不過，我有點擔心。”
“擔心什麼？”
“擔心專案組有的人不配合。”
杜坷畢竟是個新來的，外部工作可以透過努力去彌補，內部協調就沒那麼簡單了！
不僅是在H公司，在任何一家公司，內部的協調都需要一定的資歷和人脈關係做支撐。否則，別人有可能壓根不買你的帳。為此，有時候，很多人甚至不惜刷點手腕。這也是辦公室內鬥最良性的出發點和目的。
姜勇想了想，說：“你的擔心很有必要！所以你要站在
整個團隊領導的角度去考慮問題，怎麼才能把團隊裡每個人的思想都統一起來，把大家的積極性調動起來，這很重要！”
姜勇說出了杜坷最想弄明白的問題，可是卻沒有告訴他答案。
杜坷本來還想請教姜勇具體該怎麼做，無奈，姜勇那邊還陪著客戶，匆忙丟了句“你一定要把事情先張羅起來，該開會的開會，該罵孃的罵娘，關鍵要把事情做好，千萬別什麼事都等我回來！”就不得已結束通話了電話，留下一臉茫然的杜坷，只能獨自一個人站在露天平臺上抽菸。
統一思想，調動積極性，開會，罵娘，杜坷心裡抱怨，你說得簡單，可是到底該怎麼做呀？
再說了，就憑我現在的資歷，有誰會聽我的？杜坷感到一陣前所未有的心虛。
“操！管它呢！走一步算一步吧！兵來將擋水來土掩，愛咋地咋地！”杜坷掐滅手中的菸頭，自言自語說著，返回了辦公室，發現標書已經買回來了。
根據標書的規定，所有廠家都有兩週的時間提交各自的方案和報價。
確切地說，只有一週時間，因為按照標書上的說法，第一週的時間是用來給各個廠家答疑用的。只不過，大家對信通集團的情況都已經再熟悉不過，所以幾乎沒有人需要答疑而已。
作為專案組組長，杜坷第一時間把電子檔的標書郵件給了專案組的同事。讓每個同事先閱讀標書的內容，然後逐條分析其中的每一項要求，以及對H公司的利弊，以便在方案報價時尋找對策。
很快，杜坷就收到了幾個人的回覆，都承諾一定會按時保質完成任務。大家的態度還算比較積極，讓杜坷放心不少。
可是左等右等，始終不見王鵬的回覆。為什麼這個王鵬總是要給自己找彆扭？杜坷心裡很不爽，有一種想罵孃的衝動。
（本章完）