李小芬的職場煉成記-----第93章 分科


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第93章 分科

第93章 分科

在領導在院週會上正式宣佈了李小芬的任職後,接下來院裡又有了新的動作。春節後,院長正式宣佈,血液科和腫瘤科分開核算,新的血液科由原來的四樓搬到了二樓,和呼吸科在一個樓層。

搬到二樓後,李小芬就要正式開始自己負責一個科室的工作了。一個臨床科室工作的開展,在一個小城市,總人口數量不多的情況下,那科室患者的多少肯定是一個科室發展的首要因素。所以,在一個小城市的醫院,一個科室負責人最重要的職責就是,能給科室多收患者,多吸引患者。

而要想多吸引患者和多收患者,最重要的是你科室的技術水平和服務態度。

而血液科的發展和技術水平,和你的診斷水平息息相關。血液病的診斷,單純靠形態學肯定是最落後的表現,時代科技發展到今天,那血液病的診斷早已經邁入了分子細胞學的水平,所以,一個完整的血液學基本的診斷,不僅是最基本的形態學的診斷,還要有細胞遺傳學、免疫學及分子生物學的診斷支援。而且,醫學發展到今天,好多血液系統疾病的診斷和鑑別診斷,有些甚至就是要靠分子生物學或免疫學及細胞遺傳學來診斷。

在青港市,畢竟是經濟發達的南蘇省,所以,科技的進步和發展,自然是那時的塞北所不能比擬的。在南蘇省的省會城市,有一家大型的醫學檢驗上市公司,專門負責全省各家尤其是一些小型醫院的一些高科技或者是高技術含量的檢驗診斷,如此,讓那些小型的醫院,也同樣能有大型三甲醫院的診斷技術水平。

所以,在青港市第二人民醫院,李小芬根本不用擔心收治患者的時候,不能做細胞染色體及免疫分型和分子細胞學的檢查,只要你能收治來患者,在你的醫院,你給患者抽好相應的標本,然後配送到省會的醫學檢驗中心,不到一個禮拜的時間,就會反饋給你結果。

所以,對你要求更加嚴格和高水準的,是你的診斷理論水平和實際的分析水平。不然,拿到那高科技的診斷報告,你若根本看不懂或者根本不知道如何評判和分析那結果,那你就無法更好地去診斷和治療患者,自然,你科室的水平就會大打折扣。

所以,一名合格的醫生,尤其是一名合格的科室負責人,必須要持續不斷地學習,學習和掌握本領域的最新進展和最新技術,胸有成竹,才可以更好地服務科室,服務患者。

分科後,那自然對李小芬就提出了更高的要求。所以,李小芬自然知曉自己的責任和義務,於是,就更加努力,並透過不斷地參加省內及國家的一些專業培訓等,盡最大努力讓自己掌握本專業的先進理念和先進技術,讓自己在實際臨床工作中,能心中有數,從而減少差錯。

分到二樓和呼吸科在一個樓層後,李小芬的辦公室就和呼吸科的主任在一個辦公室。呼吸科的主任是一位年齡大約四十多歲的女主任,人瘦瘦的,個子也不高,但人很精明強幹。最厲害的是那呼吸科主任收患者的能力,無論什麼疾病,無論什麼病種,都能給你收入。自然,那呼吸科的患者數量就是全院第一,無人可比。

但如果你只注重患者的數量,尤其是無論什麼疾病,那結果自然就是隱患多,風險大。

所以,當李小芬剛來到青港市第二人民醫院的時候,醫院就出現了連續幾次的醫院最大的“醫鬧”事件,就都是呼吸科發生的。

說到醫鬧,那真是令人震驚!尤其是十年前的時分,正是醫鬧盛行的階段。那醫鬧甚至是有組織、有規模和有計劃的。會有專門的組織專門的人來負責幫你鬧,鬧到一定程度,那時的醫院大多數也是拿錢買平安,所以,鬧的結果,自然是得到了一大筆的補償,然後,患者和醫鬧公司來按比例拿錢。

有經濟的**和刺激,自然就更有動力。所以,無論是在塞北,還是在青港市,李小芬都曾見過多次的駭人的醫鬧事件----

聚眾圍堵醫院,院內拉橫幅燒紙錢,干擾你正常的醫療秩序和行為,嚴重的甚至是毆打和拘禁相關的醫務人員……

在青港市第二人民醫院,李小芬就見過多次的醫鬧,幾百人圍堵醫院,拿著高音喇叭高聲叫喊,門診大廳內燒紙錢,拉橫幅,最嚴重的一次,由於那醫生和護士沒來得及躲開,被醫鬧非法拘禁,脖子上橫著一把刀,被拉著給患者下跪燒紙錢……

這特色的中國醫鬧,你說對那醫務人員沒一絲影響?誰信呢!

就因為有醫鬧,至少在那時,對很多的醫務人員在診療患者上,都產生了巨大的影響。太多的人,開始變得越來越小心謹慎和越來越保守。

保守的,就開始一切以安全為前提,只要能不出事情就好。而所謂的醫療行為的保險,那就是做自己能做的事情,按診療常規規範行醫,儘量讓自己服務態度到位……

但保守的結果,尤其在小城市,或許就會導致你的患者數量不是那麼的多。

在這個問題上,李小芬深知自己比不了呼吸科主任那樣的有人脈、有根基的人,所以,自己就必須要做保守的人。因為李小芬一直認為:自己人單勢孤地在一個陌生的地方,沒有根基,沒有人脈,沒有強大的老公、更沒有那麼大的經濟能力去處理那些所謂的後事等等等等。

所以,自己就必須謹言慎行,杜絕一切重大事故的發生!

所以,在自己的醫療行為中,李小芬一直的告誡自己,一定要按規範來,按診療常規來!不亂收患者,不超範圍診療,不跨科收治患者,而且一定要服務態度到位,能感動患者,感動家屬,從而能大事化小、小事化了……

你奉行保守的態度和準則,自然那結果就是:在李小芬的從醫路上,沒有糾紛,沒有醫療事故。

但李小芬的血液科,患者數量一直就不是院裡患者數量很高的科室……

患者數量不多的直接結果就是,李小芬的收入自然比不得那些大科室的主任。但李小芬從來不是個趨利的人,能心安理得地賺自己的生活,那就是心安理得。

但你作為一個科室,如果患者數量不多,那就要從其他的方面來補償。

所以,為了科室的全面發展,李小芬就從科室的論文發表及教學等方面入手,爭取在其他方面,自己科室至少是還能做到還能夠被可圈可點。

所以那結果就是,李小芬在青港市第二人民醫院的那幾年,血液科做到了在全院科室評比中,人均發表論文數量名列前矛,教學管理及工作做到有聲有色,沒有一次被投訴,沒有一次醫療事故,人均科室收入連年大比例增長等等等等,血液科也曾經連續幾年被評為院裡的三等獎……

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