劉根山式的危機其實一點也不陌生，在過去的十多年裡，每當巨集觀調控到來的時候——它出現的週期在四到五年左右，從事重化工業、基礎設施產業以及金融業的民營企業肯定會出現資金鍊問題，它們一定是首先被調控和被拋棄的物件。
在無法從正常渠道獲得資金的情況下，“短貸長投”、“民間非法高息融資”、“用毒藥化解毒藥”（德隆唐萬新的檢討之語）便成了惟一的選擇。
一個可以預見的、可怕的景象是，如果在未來的三到六個月內，針對民營企業的緊縮信貸政策沒有改變，將可能出現繼2004年春夏之後的又一個此起彼伏的“醜聞季”。
在當前的巨集觀形勢下，即便是一直穩坐產業上游的國營壟斷資本集團也面臨著空前的壓力，要知道，在過去的十年裡，它們的“好日子”主要來自兩個方面，一是拜堅決的壟斷政策之賜，二則是靠了“中國製造”和地產業的原材料渴求，而在這兩個領域內，民營資本是最主要的力量。
如果邱繼寶、劉根山式的危機一再爆發，再加上隨時可能出現的地產崩盤，那麼，下游需求萎縮，上游的利潤空間就會迅速縮小。
國營企業當然不會去冒險“騙貸”或者去借民間高息，它們直接就倒在了地上，從而形成一個全民埋單的局面。
在當今的經濟界，對信貸政策變動存在兩種判斷。
一種認為，局面很可能在9月底才會真正明朗。
8月份最好的選擇也許是，看奧運會，想辦法渡過一個酷熱的夏季。
到了秋天，天氣應該就會涼快起來。
另一種則認為，9月之後，中央政策進行調整的時間和空間已經很小，所以本年度內信貸放鬆的可能性非常之小。
如果，第二種判斷成為事實，劉根山式的醜聞將絡繹於道。