關於黃光裕及其國美帝國太過霸道的報道屢見報端。有意思的是，黃光裕乾脆給自己剃了個光頭，擺出一副完全無所謂的態度，似乎對“教父”、“價格屠夫”之類的稱呼安之若素。但有知情人透露，那段時間他壓力特別大，以至於頭髮掉得太厲害，只得“剃度”了事。
黃光裕做事、做人有一個很重要的原則，那就是看1＋1是否大於2。他從家電零售行業拓展到房地產業和投資業，是基於此種理念；他在處理與手下人甚至家族成員的關係時，同樣也是基於此種理念。
黃光裕及其統率下的國美電器，一直在爭議甚至非議中前進。
2006年初，國美電器在全國各地跑馬圈地開了200多家門店後，正緊鑼密鼓地準備應付競爭對手逼近的新一輪愈發激烈的“肉搏戰”。同時，合作廠商關於國美電器等渠道商殘酷擠壓利潤的責難甚囂塵上。
但在幾個月的時間裡，黃光裕動作不斷：先是與華平投資結成戰略性合作聯盟，華平將認購國美電器發行的1.25億美元可轉換債券及2500萬美元認股權證；緊接著，國美以69.87億港元的代價向黃光裕收購其所持有的國美母公司35%的權益；而在4月份，黃光裕透過鵬泰投資陸續增持中關村的股份，持股總數將達到17.07%，一躍成為中關村第二大股東。
經過20多年的拼搏，黃光裕建立起自己龐大的商業帝國。但直到2001年前，人們對黃光裕這個在福布斯中國富翁榜上名列前三甲的年輕人還知之甚少。
在不同的人嘴裡，黃光裕的性格呈現出多樣性。其祕書對他的評價是：為人仁厚，沒有架子。據說他下班時經常和大廈裡的保安、清潔工人親切地打招呼。一些採訪過他的媒體記者也覺得，黃光裕為人直率質樸。
但對於與他合作的供應商來說，黃光裕是一個讓他們“愛恨交加”的人。國美電器對每一位供貨商來說，意味著的是極具**力的巨大銷售量，但他砍價時的“殘酷”又讓人難以忍受。他們對黃光裕面部表情的典型描述是“大嘴一撇就說……”。在“2004國美全球戰略合作高峰會”上，黃光裕曾有一段凌厲的講話：“其實咱們誰也離不了誰，誰想把誰擠垮、誰想把誰控制在手心之中可能性都不大。我做事的規律就是——你對我信任，我就給你越大的信任；你能給我付出，我就帶頭扶持你的品牌。你若拿我黃光裕平衡我的對手，我就有辦法去平衡你的對手。”
在鵬潤大廈18層的國美公司總部，黃光裕更是一位讓人敬畏的老闆。有人稱，甚至是他的親妹夫、曾任國美總經理的張志銘，在黃光裕的辦公室裡“低眉順眼像個小媳婦”，至於其他員工在談到他時，更是連大氣都不敢出。據一位現任職於國美的高管介紹，黃光裕“當他想好了一件事，或者在佈置一件事情時，員工絕對是鴉雀無聲，無條件服從的”。