結緣
2003年6月，夏日正濃。高盛亞洲投資銀行部，一位年輕人正坐在辦公桌前深思。在他的桌面上擺著一堆資料，上面反覆的出現一個讓他陌生的名字“騰訊”。
這位年輕人就是當時的高盛亞洲投資銀行部電信、媒體與科技行業組的營運長，劉熾平。這個年輕人履歷非常的簡單，擁有美國密歇根大學電子工程學士學位，斯坦福大學電子工程碩士學位以及西北大學凱洛格管理學院工商管理碩士學位，曾在麥肯錫公司從事管理諮詢工作。他在首次公開招股發售、兼併與收購以及管理諮詢等方面有超過十年的經驗。
對於網際網路企業，劉熾平有些陌生。這個標誌是一隻小企鵝的公司到底是什麼樣的呢？他開始了第一次對騰訊的探索。首先，他從體驗開始，在高盛公司內部架設了一臺伺服器，開始試用QQ，並親自去體驗這家公司的產品和服務是怎麼樣的。然後，劉熾平帶著人在大大小小的網咖轉了一圈，看看當時QQ在網咖裡面的佔有率。結果讓他們十分震驚，幾乎每一個網咖的每一臺電腦的桌面上都有一隻胖乎乎的企鵝在閃爍著。最後，他又把探尋的目光投向了騰訊的合作伙伴——中國移動。在問到“騰訊是一家怎樣的公司？”的時候，得到的評價都非常不錯。但他對這一個答案並沒有滿足，而是繼續走訪了騰訊的競爭對手，他們給予的評價竟然也並不亞於合作伙伴。於是，在這個2003年的秋天，劉熾平對自己以及同事們說：“騰訊是一家值得去合作的企業，我們一定要把騰訊上市的專案拿下來。”
在高盛認可騰訊之後，為了能讓騰訊也能接受高盛。劉熾平動了一個小腦筋，玩了一個小創意。
在馬化騰和劉熾平交換名片後，一絲微笑悄悄的浮現在馬化騰的嘴角，因為他很意外的發現接到的名片上除了人名、職務、電話等之外，還有一個QQ號碼。
當馬化騰問到高盛準備如何向投資者介紹騰訊的時候，劉熾平胸有成竹：“這需要我兩個同事的協助。”馬化騰有些納悶，介紹一個公司難道需要群口相聲？只見三個人走上前，其中一個戴眼鏡的斯文男人說：“我是馬化騰，騰訊的創始人之一。”然後劉熾平說：“我是曾李青。”另外一個人表示自己是曾振國後，三個人便開始從各自的角度侃侃而談，從騰訊的創立到未來的走向，清晰明確。馬化騰不只是微笑了，而且頻頻點頭。這個有心思的年輕人在他心中留下了深刻的印象。當然騰訊也和高盛確認了合作關係。
共贏
在運作騰訊上市的這一年中，劉熾平對這隻小企鵝的印象，從陌生到熟悉，從熟悉到嚮往。在做調查時，他從策略、業務、法律、財務等方方面面和騰訊做了一次親密的接觸，劉熾平感覺到這家公司是“企鵝雖小，五臟俱全”。在和各個層次的管理幹部和員工溝通的時候，也感受到每個人對公司都充滿了熱愛，為著一個理想去工作，充滿了**。
但讓他真正對騰訊產生完美印象的，是在騰訊管理層決定在香港上市的那一刻。中國的科技企業爭相上市的浪潮中，大部分企業選擇的是美國納斯達克，2004年上市的9家網際網路企業中，只有騰訊公司選擇了香港主機板上市。為什麼騰訊沒有選擇美國納斯達克，而是選擇了香港？
“騰訊選擇在香港主機板上市是經過深思熟慮的。”劉熾平回憶說。選擇香港還是美國是這個專案中的難點之一。當時選擇在美國上市非常有利，因為處於網際網路行業重新升溫的美國市場，同期在納斯達克上市的公司估值應該會高很多，創始人可以賺更多的錢。但騰訊上市並不只是追求那一刻更高的估值，也不是為了短期的套現，追求長期可持續發展才是騰訊上市的最終目的。高盛和騰訊的領導層達成了共識，於是都把目光投向了香港。比起美國納斯達克，香港的投資者更瞭解騰訊，更明白騰訊的價值。當然也要讓熟悉QQ、熟悉騰訊的使用者有一個更好的辦法來接觸騰訊，獲得參與騰訊發展的機會。
除了以上的考慮，騰訊員工的利益才是選擇香港主機板最重要的一顆砝碼。因為騰訊在上市之前承諾了員工持股，如果起初的估值越合理的話，便可以讓員工，和投資者以同樣的金額獲得更多的股票數量，長期來看，增值空間更大。
劉熾平繼續說道：“騰訊這種關心公司長期發展，關心公司員工的文化和思想，對我來說印象非常深刻。因為在一家企業穩固發展的時候，你很難看出領導人的本質，但是當要做一些關乎自己命運，或者是做一些比較艱難決定的時候，我們看到騰訊做出了正確和長期的決定。”
就這樣，香港主機板成了最好的選擇。而那一港元也有了最完美的解釋。