隨著蘇勇和陳沖的死亡，天龍會兩個最大的滋事分子都從這個世界上消失了。這樣就給整個天龍會的復興奠定了一定的基礎。而無論是現實的實力，還是天龍會預言師留下的預言，都在宣示著一個事實，那就是當今世上能夠將天龍會重整旗鼓的，惟有吳世道一人了。
現在，一切的條件都基本成熟了，所需要等待的只不過是個時機了。而身為當事人的吳世道顯然顯得比許多置身事外的人，顯得更加冷靜和穩健。
他一邊積極推廣圓明園工程，吸納那些信譽良好的財團加入，同時對每一個進入的股東進行嚴格審查，一邊進一步壯大他的夢想工業。
隨著吳世道謹慎而高效的步伐，無論是在吸納股東還是壯大夢想工業方面，他都取得了巨大的成功。
到二零一五年七月二十六日的時候，圓明園工程以及吸納了九百六十家財團加入，其中屬於原天龍會的財團有三百六十六家。當在辦公桌上看到祕書處交來的這個資料統計之後，吳世道知道，是時候開始進行一些更加深入的計劃了。
二零一五年八月一日，夢想工業宣佈攜手全世界各地六十三家財團建立“全球影院聯盟計劃”。這個計劃的主旨，在於將全世界二十萬家左右的電影院聯合起來，進行統一的規模化的管理。對票房，片源，後臺統計，財務，法務進行統一的排程。
按照科學的估算，這個計劃將會為這二十萬家電影院平均節省百分之二十一的開銷，而增加百分之七電六的收入。
同時，這種統一的規模化的管理，可以保證放映的及時性，對於盜版的打擊是顯而易見的。另外，這種規模化的放映，對於影片的宣傳效果，氣氛烘托都是極有好處的。
“我們相信，這個計劃最大的好處是可以讓更多人走進電影院。”
這個計劃的涉及金額高達一千七百億美元。
二零一五年十月三日，夢想工業宣佈與全世界一百一十二家財團建立“全球書店連鎖計劃”。
按照這個計劃，一百一十二家財團將會將全世界的總共約四十七萬家的書店進行聯合。其好處大至於影院計劃相同。
這項計劃的涉及金額更是高達三千億美元。
除此之外，這一百多家財團還將聯合推出一個帶有一定慈善興致的專案——“全球移動書店計劃”。這個計劃是在全世界範圍內設定五萬個移動書店。
而所謂的移動書店就是一個高達四層到八層的大型電車。
這些大型電車的造價是四十到六十三萬美金不等，它們每天都將在自己的經營範圍內來回的遊走。所有的路人都可以上車進行購買書籍以及閱覽書籍。
這些移動書店主要是在廣大的鄉村以及進行鄉鎮還有中小城市進行運營，其目的在於普及和推光文化和教育。它所涉及的總金額在三百億美金左右，由一百多家財團分攤費用，其中夢想工業承擔了其中的百分之五十，也就是一百五十億美元左右。
二零一六年三月六日，夢想工業攜手全球五百七十四家財團，發動“全球零售連鎖計劃”。
他們建立了一個“全球零售網路”。這個網路主要是將各個超市的產品全都放到網路上，然後加入會員的使用者可以在網上採購任何自己所需要的東西，每個產品後面都會附帶價格，外形，產品影片以及音訊介紹，以及配送需要時間等等。
透過這個網站，使用者們可以在世界任何一個角落，購買到全世界任何一個超市或者便利店內的東西。在使用者下達訂單後，訂單將會透過整個網站的資料交流中心，然後到達配送系統的電腦上。前後大約只需要十秒鐘左右，系統就會自動設計尋找到一條最快，最省錢的配送路線。
然後，分佈在全世界範圍內的配送系統，將會在最短三十分鐘，最長三天之內，將產品送到使用者的家中。
這個“全球零售網路計劃”一共涉及一萬三千家大型超市以及兩百七十二萬家便利店，總涉及金額高達十六萬七千億美元。
這個計劃引起來全世界許多地方的反對**，美國，歐洲預備共和國以及日本甚至中國類似此計劃的反壟斷控訴案件層出不窮。但是該計劃一共配備了二十六萬名左右的高階律師，光是律師後勤處就有過千人。不要說是企業，就是世界上任何一個政府也不可能比他們更懂得法律。
再則，因為這出投資案涉及的都是超大型財團，而且數目巨大，他們在各自的國家都有著巨大的影響力。在他們的聯手之下，反對的聲浪一直不止，官司也一直在打。但是這些煩惱，除了每個月十四億到二十億美元的律師費用以外，並沒有給他們帶來太多的壓力。
到二零一六年愚人節的時候，圓明園主體工程——圓明園皇家園林接近完工，這時候所有參與這個工程的財團一共有一千四百六十四家，其中原天龍會會員總共有四百九十七個——這也就是說，除了死去的蘇勇以及陳沖之外，原來的天龍會沒有加入的，只有蘇欽一家了。
而就在愚人節那天，蘇欽的兒子蘇放再次來到了上海，夢想工業的總部。