1. “我們懷疑在Google搜尋引擎上發生的問題是點選欺詐。” / 218
2. 每一次滑鼠的點選都為Google帶來從20美分到50多美元不等的廣告收入。 / 219
3. Google面臨的最嚴峻的威脅。 / 221
4. “Google因為完全漠視廣告商的需求而臭名昭著。” / 223
5. 透過對付一個網站來殺雞儆猴。 / 224
第二十三章 進攻微軟 / 227
Google是全世界最好的工作單位，而微軟是個衰老的巨人，其黃金時代已經過去了。根據施米特對世界的描述，由蓋茨帶領的這家公司根植於較早的技術階段，這個階段已經被網際網路革命的理論超越了。從這個角度來講，微軟的作用將越來越小，而Google的作用將越來越大。
1. “你們會擁有更大的舞臺並有望獲得更豐厚的回報。” / 228
2. “任何同搜尋相關的事，我們都會去做。” / 229
3. “歡迎來到微軟的噩夢時代！” / 230
4. “我們的競爭力是透過一次次搜尋和一個個使用者贏得的。” / 232
第二十四章 大馬力的賺錢機器 / 235
數百萬熱愛這個搜尋引擎的人還是理解不了Google依靠什麼來賺錢，因為他們是免費使用它的。還有很多人分辨不出免費搜尋結果同其旁邊出現的廣告的區別。即使是那些理解其中差異的使用者，因為很少點選那些廣告，也不理解Google是怎麼賺到數十億美元的，尤其是，每次點選的價格通常是以美分而不是以美元來計算的。
1. 2004年秋天公開的米勒大量購買Google股票的訊息是一個訊號，它在大聲告訴人們：“買！” / 236
2. Google商業模式的規模是驚人的，因為它擁有世界上最先進的硬體和軟體來支援這個體系。 / 237
3. “我們的廣告體系看起來很美。” / 239
4. “我們試圖生產出效率非同凡響的產品，而我們正是指望這一點來賺大錢的。” / 241
第二十五章 微軟的反攻 / 245
要知道，這家公司在規模上還是頗有優勢的，其股票市場價值2 750億，幾乎是Google的3倍。它還是非常有權勢的，收入也源源不斷。這些收入靠的是安裝在售出的數百萬臺個人電腦上的Windows作業系統和成套辦公軟體，其中包括微軟Word軟體。微軟還擁有數十億美元的戰備基金，以及包括流行的新電子遊戲在內的各類五花八門的產品。
1. “我他媽的要殺了Google！” / 246
2. “總的來講，中國也是個非常令Google激動的市場。” / 247
3. “年輕的自由 透明度 新的模式 普通大眾的利益 對信任的信仰=Google奇蹟。” / 249
4. 從數學家變成顯貴的拉里和謝爾蓋，很擅長化腐朽為神奇。 / 250
5. “投資者們的普遍心態就是，百度是‘Google的兒子’。” / 252
6. “整合世界資訊最直接的方式將會是使用Google。” / 253
第二十六章 用Google搜尋你的基因 / 255
Google最激動人心的專案中包括生物和基因研究，這些研究能夠促進重大的醫學和科學突破。透過這些努力，Google也許可以幫助加快個性化醫療實現的步伐。在個性化醫療體系中，對個體精確基因組成的理解，能夠幫助醫生和健康顧問根據每個患者的具體情況採取恰當的保健治療措施，而不是透過資料或者一般情況來開處方和推薦治療方案。
1. “終極的搜尋引擎，能夠準確地理解你的意思。” / 256
2. “最大的挑戰是組織和加工資料。” / 257
3. “即使是模擬最簡單的蛋白質合成過程，對計算機處理能力的挑戰也很嚴峻。” / 258
4. “基因資訊將會成為資訊科技的前沿。” / 259
5. “有了Google的幫助，數百萬個科學家被創造出來了。” / 260
6. “非洲不是一項事業，而是迫在眉睫的危險。” / 261
7. “沒有什麼能夠像Google那樣專注於提供恰當的資訊了。” / 263
關於本書 / 267
致謝 / 271
附錄：GLAT測試 / 273