因為這個工程一開始便受到各方的關注，質量確實比較好，質監站領導們對這個工程的印象也是非常好的。
2006年8月10ri,質監站對這個工程進行了竣工驗收。經過商定，該工程的質量分數為94分,為當年濟南市的最高分數。該工程兩年以後順利地被評為“魯班獎工程”。
隨著工程的結束，施工單位的管理人員陸續地被抽調到別的專案上擔任相應的職務，為了這個工程成立的專案經理部就地解散。因為常欽志暫時沒有合適的工程可去，就留下來負責維修，並協助結算人員核定工程量。同時施工單位的結算人員也開始進入現場和審計的人員計算工程量，仔細地搞著竣工結算。
工程的最後一個步驟便是工程審計。這決定著施工單位利潤的多少，也確定了整個工程的總造價。施工單位向來相當重視工程審計，想方設法和審計人員套近乎，這個時候爭取的每一分錢都是純利潤。
但對於建設單位，也想嚴格控制審計程式，盡力減少投資。俗話說的好，“工程是算出來的”，認真地稽核，能從方方面面節省讓人意想不到的投資。宋主任為此專門給審計事務所開了一個會，要求他們嚴格認真稽核，凡是不符合程式的、沒有建設單位公章的資料一律不能進入結算。經過了半年的審計，審計報告終於確定下來了，施工單位上報的各類施工產值為1.8億，審減0.23億，審減的幅度為12.78%，比例是相當大的。