回去的路上，孔天令一直在想，像顧鋼盛這樣的業內巨頭，竟然會網上開店？
儘管還未能從許超成的口中得到證實，但孔天令估計，十有八九就是顧鋼盛！
顧鋼盛的工廠一個月產量估計就達到上千萬營業額。
而那樣的小網店，可以銷多少？顧鋼盛是要用這個網店來銷庫存嗎？
但有一點不容孔天令去懷疑，現在很多商界大佬都十分重視網際網路，他們都覺得，那是一個未來，都想方設法讓自己的事業，與網際網路連在一起。
或者顧鋼盛也看到這麼一個未來，這可真是一個訊號。很多時候，行業巨頭的觸覺，總是比跟風者要靈敏得多，當然，他的每一個動作，也更加引人關注，往往他再低調，也極可能引來無數從業者的跟風。
孔天令覺得，他有責任，認真的研究網上開店的可行性，並且把自己的研究結果，發給德國老闆杜利濟。
回去後，他立刻用瘳仔的電腦上了網，然後進入那個備受無數中國網民關注的網站，搜尋到沙發這個熱詞，終於找到了那家被視為創造了奇蹟的商鋪。
他看到了那個商鋪的標誌，立刻又增加了幾分肯定，這個標誌就是一個英文字母“G”的美術字。
他又再點進去，認真的察看每一個產品，裡面的款式，跟他和杜利濟以及瘳仔到浙江一起察看的那家工廠，裡面展廳裡的款式一模一樣！
他又再看了一下月銷售額，那個數字讓他嚇了一跳！張大嘴巴半天說不出話來。
這個月銷售額，是許多業內數一數二傢俱廠整年的銷售額！
他這才想起，自己曾經說過，中國人不喜歡網上購物，不喜歡在網上買傢俱。這樣的說法大錯特錯！‘
並且他當時是對著杜利濟說的。
孔天令不禁為自己這樣的說法而自慚形穢，愧疚不已。
他不得不重新審視這種模式，認真地查看了其它好幾家網店的銷售額，訪問人次，銷售價格等，然後用筆一一作了記錄。
接著，他又寫了一份詳細的分析報告，寫完後，又加了一些自己對過往錯誤認識的認錯陳詞。便透過郵件的方式，發給了遠在德國的杜利濟。
杜利濟在收到他的郵件後，並沒有責怪他，而是覺得他能及早的發現這個問題，並主動的認錯，勇氣可嘉。
當然，杜利濟也驚訝於中國國內市場的網上零售，覺得空間還很大，將來也必定有驚人的增長。
他要進攻中國國內市場的雄心，再次被點燃。
可是，必須要找一條最合適的營銷模式。
現在擺在他們面前的，有三條舊路和一條新路。
參加展會？開實體店？還是進駐大賣場？顯然都已經過時了，而網上，已經有顧鋼盛這樣的巨頭佔著第一的位置，相信將來會有更多的巨頭湧進來。
杜利濟的工廠還處於起步階段，實力上還不足以與這些巨頭抗衡，如果與巨頭在同一平臺上，正面對抗，那肯定會敗下陣來。