中國是世界家電生產和消費的大國，但同時同質產品過剩、價格惡性競爭、工商合作無序等問題也比較突出。行業龍頭國美電器就曾被各大商業銀行列入"慎貸名單"，這對於快速擴張的電器連鎖行業來說是個明顯的訊號。這些都將嚴重影響行業的健康發展，影響行業企業的可持續發展。競合、共贏的理念應該成為新形勢下家電企業生存與發展的新思維、新觀念。不論是外資家電連鎖帶來的國外的管理理念，還是國內家電連鎖之間的併購整合，
民營企業家如何看待和參與政治？有很多民營企業在獲得一些成績後，就開始大搞"企業政治"，結果，很多民營企業在自己掀起的"政治"風暴中毀滅了。仔細研究一下這些民營企業會發現，他們的老闆有以下特點：一是老闆或決策層的人經歷過**，或是老闆或決策層的人曾經在政府或軍隊工作過，或是曾經生活特別艱苦，但卻在一夜之間發了財。
這些特點決定了他們對"政治運動"和政治舞臺有根深蒂固的感情，如果沒有參與的機會，總想在自己的勢力範圍內過過癮，雖然身在企業，卻時時幻想自己是在領導一個政府。這些人對自己曾經的苦難耿耿於懷，總希望後來的人也嚐嚐苦難的滋味，或是透過給別人增加苦難來平衡自己的心理。嚴格來講，這是一種扭曲的心理疾病。
有這種心態的民營企業家往往忽略了企業經營和政治的根本差別。企業的核心是自負盈虧，經營與政治的差別在於，經營只能調動有限的資源為經營目標服務，也就是說，企業經營只能調動企業內部有限的資金和人力，不能無償調動全社會的資源，而且，經營本身就要求你的行為必須具有很高的合理性，否則就會虧損，而一旦形成消耗的資源大於所能調動的資源的局面時，就倒閉了。而政治卻不然。
中國民營企業家的"政治情結"在西方的企業中很少見，原因是西方人不太追求"政治理想"，中國人的政治理想是多少年來的產物，這就是一些民營企業家特別喜歡搞政治的原因。
張近東沒有有些民營企業家的"政治情結"，而是在經營企業之餘專注於社會民生，蘇寧在發展之餘同時承擔著對社會進行反哺的功能。張近東在提交的2009政協提案中專門指出，大型零售企業具備自主開發、落戶發展的能力，在改變當地城市面貌的同時還能夠帶來投資、就業、消費和稅收增加，建議國家能夠給予優惠政策。
張近東還提議政府把"扶持現代化流通基礎平臺建設"放到國家中長期發展戰略層面，培養以企業自主建設為主，大力扶持現代物流，尤其是平臺建設、資訊軟體和專業人才三個方面建設，實現"連鎖經營、物流配送和電子商務等"現代流通方式。
作為新的社會階層，張近東等優秀民營企業家對社會做出了很大的貢獻，他們積極地參與到政治生活當中，提出自己的利益訴求，共同制定公共政策，將對整個社會有利。近些年來，越來越多的"富人治村"和競選基層人大代表的事例，隱約凸顯了新興階層在更大舞臺上表演的渴求。
廠商之間：誰動了誰的乳酪？
中國傳統的計劃經濟思維使公眾目光始終聚焦在製造業，流通渠道受重視程度不高。實際上，在全球化競爭的新情況面前，商業流通渠道已經成為市場經濟當中稀缺資源和重要命脈，是國家競爭力的主要支撐，甚至被認為是國家安全的重要保證和國際政治地位的堅實基礎。
中國經濟的高速成長為中國商業的全面發展帶來了全新的需求和契機，商業具有資源消耗少、環境汙染小、產業帶動強、經濟效益高、創造就業崗位多等優點，是走新型工業化道路、建設節約型社會的一大途徑，同時也是確保中國製造業做強做大的戰略盟軍，能夠讓商品最快地到達消費者手中，讓消費者買到最需要、最廉價的商品，起到橋樑的作用。
在美國、日本、德國、法國等發達國家，家電連鎖商佔據了本國家電市場的絕對優勢份額，家電商品的定價權也因此從製造商向零售商轉移。在中國，隨著國美、蘇寧等現代連鎖企業的崛起，他們逐步擺脫了製造商的附屬地位，獲得了與製造商平等對話的能力，定價、促銷、風險等渠道責任也開始向零售商轉移。在這過程中，兩者的博弈加劇。
家電連鎖零售商作為服務商，提供的是在合適的地點以合適的價格向合適的消費者提供合適的產品組合。作為專業零售商，相比大型超市、百貨店等其他零售商，由於產品品類較少，品質和價格相對透明、消費者價格**性更高以及店鋪選址要求相對不高等原因，導致同質化競爭更加明顯，而這種同質化競爭的結果必然是價格競爭，因此價格是家電零售最核心的競爭要素。