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新兵生活在陸院-----10 月2日星期四文化


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10 月2日星期四文化

10月2日 星期四 文化

10月2日 星期四 “文化“

出來混的,遲早要還!

早飯後,訓佇列。之所以被訓佇列是因為過去兩天的發生的一些事:

一、9月30日晚,會餐。首長們還沒有敬酒完畢,我們的盤中的菜已經見底。

二、會餐之後,一片狼藉。滿地是剩菜、剩飯、菜湯、飲料瓶,還有變形的盤子、走形的碗。

三、10月1日下午,外出人員“早出晚歸”,沒有時間觀念。

四、10月1日下午,未外出人員多次請假去超市,只請不銷,制度未落實。

綜上所述,數罪併罰,訓佇列。

這種在假期組織集訓的情況在部隊經常發生,起因都是“一條魚,腥了一鍋湯。”部分人員不堅持制度,以至於大家跟著挨訓。

軍旅就是如此,他會讓你知道“團結就是力量“,會告訴你”我的事情我負責,別人事情我有責,單位事情我盡責。“他在不斷的鍛鍊你的同時,也在傳輸給你一種集體文化,這種集體文化就是”兵魂“。

企業管理的書籍中經常出現:“小型企業靠管理,中型企業靠制度,大型企業靠文化。“實際上,企業文化就是企業中員工對待工作的態度,這就是一個企業的”魂“。每個人都為企業著想,企業自然興旺,而每個人都在混,企業必然落寞。

我復原後,在一家制造企業做質檢工作。走基層、看一線,深知“企業文化“的主要性。當一線工人都關注自己手中生產的產品質量時,上升的不僅僅是產品質量,更是產量。當第一道工序的工人差0.1毫米,第二道就可能差0.2毫米,到了最後總成裝配時,就可能組裝不上或出現廢品。而控制這些誤差的人只有一線操作者,管理者只能在生產線在後面觀看。懲罰和罰款只能警告操作者,卻不能從根本上解決問題。正如兵法雲:”上兵伐謀“,想解決這些問題只能靠”文化“。

軍隊也是企業,戰鬥力就是產品,團結就是戰鬥力。我們在不斷接受教育,也是在不斷學習著軍隊“文化“,我們在漸漸改變著,我們也在慢慢成長。

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