市場是買賣雙方進行交易的場所，但它卻存在著很多的不確定性，讓人難以把握。所以，有的人在市場上賺到了錢，有的人在市場上賠了錢，這兩者之間的最大區別就在於誰更好地把握了市場的相關經濟資訊。在這個競爭激烈的社會中，可以說誰佔有了市場的資訊，誰就能在風雲莫測的市場中利於不敗之地。
大企業吃掉了小企業：兼併
清華同方股份有限公司，是國內首家上市的高校產業企業，其經營目的主要是為高校的科技轉化為產品提供生產條件。在20世紀末期，該企業因為生產規模小和缺少營銷渠道等問題，需要大規模的生產基地，但又考慮到這個基地無法在短時間內興建完成，而且又要投入相當高的成本。因此，清華同方的領導層在思來想去之後，就將目光鎖向了兼併市場。而恰巧在此時，江西無線電廠（1966年建立在九江市，是生產通訊裝置的大型電子工業企業和軍工骨幹企業，是國家大型二級企業，20世紀70年代曾被評為大慶式先進企業，1993年入選“全國500家最大電子及通訊裝置製造企業”。）由於經營機制不適應市場經濟體制、產品特別是民用產品滯銷以及技術改造困難等原因，讓企業的發展受到嚴重困擾，1997年，該企業負各種債務將1億多元，生產經營陷入垂死掙扎局面，因此急需注入資金改造其產品結構及管理機制。
於是，清華同方和江西無線電廠這兩個帶著不同的目的企業就這樣走到了一起，從1997年8月起，清華同方公司和江西無線電廠經過5個多月的考察與協商，最後達成了兼併意向，即由清華同方來兼併江西無線電廠。江西無線電廠向其上級主管部門江西省電子集團公司送交了兼併申請報告，並得到了支援和肯定。1997年12月，江西省電子集團公司向江西省政府提交報告。同月，江西省政府向國防科工委、電子部遞交了“關於懇請批准清華同方股份有限公司兼併七一三廠有關問題的函”，並得到批准。後來，清華同方股份有限公司也在12月底，召開了股東大會，並且通過了兼併江西無線電廠的議案。
清華同方公司和江西無線電廠的兼併主要是圍繞著債務問題展開，當時，江西無線電廠負債總額為1.4億元，其中銀行欠款1億元。另外的4千萬元為應付帳款等短期債務。於是，雙方達成的協議的兼併條件是：由清華同方承擔其中1億元的債務，同時，江西無線電廠的銀行欠款可以停息掛賬，7年還本，清華同方還將保證軍品定單的完成，由此，江西無線電廠成為了清華同方的全資子公司。透過兼併，清華同方公司得到了一個完整的通訊產品生產基地，而江西無線電廠則引來了資金和先進的產品及管理機制，兩家企業可謂各得其所。
企業兼併，指的是由經濟效益好的優勢企業，吞併那些長期虧損甚至資不抵債的劣勢企業的經濟現象。
這是市場經濟發展的必然結果，也是市場競爭的必然產物。兼併本身作為一種市場競爭行為，就是在市場經濟條件下以優勝劣汰的原則實現社會資源的重新最佳化配置。而這種兼併的競爭性又與市場環境分不開。兼併需要市場為其提供各種資訊，提供眾多的選擇機會，提供產權交易的場所。離開了市場環境，兼併可供選擇的範圍必然十分狹小，其競爭性將受到抑制，重新配置社會資源的合理程度將十分有限。
“麥道”之前在航空製造業排行世界第三，地位僅次於“波音”和歐洲的“空中客車”。但在1996年，“麥道”卻被“波音”以130億美元的巨資兼併了，“這樣世界航空製造業由原來“波音”、“空中客車”、“麥道”三足鼎立的壟斷局面，變為了“波音”和“空中客車”兩家鼎立的局面。而新的波音公司因為兼併了“麥道”之後，在資源、研究與開發等方面有了突飛猛進的發展，整個公司呈現急劇膨脹的勢頭，在短短的一段時間內，其資產總額就達到了500多億美元，員工總人數達到了20萬人。由此，波音也當之無愧地成為了世界上最大的民用和軍用飛機制造企業。
隨著“波音”公司越來越快的發展，“空中客車”面臨的威脅也越來越嚴重，為此，這兩家航空公司的老大和老二曾還鬧過幾次的不愉快。但在經過艱苦的協商、談判後，波音公司最終被迫放棄了已經和美國幾十家航空公司簽訂的壟斷性供貨合同，以換取歐洲人對這一超級兼併的認可。但是不管怎樣，前無古人的空中“巨無霸”由此誕生，並對世界航空業產生了巨大影響。
“麥道”之所以被“波音”兼併，肯定是經營或生產出了問題，而一家在經營或生產方面有問題的公司只會浪費國家的資源，因為它不能從這種困境中解脫出來，那麼，兼併對於它來說是一種較好的出路。因為效益好的優勢企業兼併了效益不好的的企業，那麼這家效益不好的企業就不要再讓國家提供資助了，能為國家節省大部分的資金，同時，對於整個市場經濟來說，劣勢企業被優勢企業兼併，那麼資源就能得到更充分地利用。
那麼兼併是否就能隨時進行呢？
在當今世界上，我們都知道有一種瀏覽器，就是美國微軟公司的explore，但是對於另一種瀏覽器網景公司的scape卻很少有人知道了。為什麼呢？這其中的原因就是網景公司被別的公司兼併了。
微軟公司的explore和網景公司的scape本來是世界上的兩大瀏覽器，這兩大瀏覽器又是競爭對手，但是，由於微軟公司的實力以及強有力地競爭措施，使得微軟公司的explore瀏覽器逐漸在瀏覽器市場上佔了上風。網景公司處於相對弱勢的地位，但隨著微軟公司所佔有的市場份額越來越大，使得網景公司的市場份額越來越小。幾年之後，也就是1988年，美國線上(aol)以42億美元的價格收購了網景公司的scape瀏覽器，儘管此時的scape瀏覽器在微軟公司的explore瀏覽器面前顯得是如此的渺小與缺乏競爭力。但是美國線上卻對其前景頗為看好，因為美國線上相信，scape瀏覽器是一個老品牌，不可能這麼缺乏競爭力，並且美國線上還認為，憑藉他們的雄厚財力和技術優勢，可以使得scape瀏覽器重新煥發活力，成為與微軟競爭的對手。然而這一兼併很多人都不看好，認為這是一次失敗的兼併。因為美國線上生產的程式設計與網景公司的程式設計差異很大，根本就不能相容。同時，美國線上為了與微軟競爭，過於急於求成，直接跳過scape5，推出基於一項mozilla0.6原始碼的新技術scape6。但是，由於mozilla0.6本身就並不穩定，結果，使得scape6也不穩定，這樣scape6就進一步失去了自己原有的使用者。這些失誤使得美國線上不得不於2008年3月1日起，停止開發網景瀏覽器，作為一款曾經改變網際網路、有著輝煌歷史的瀏覽器，scape徹底退出了歷史舞臺。
所以，兼併並不是沒有規則的合併，企業與企業間的兼併必須以產業政策與經濟發展戰略為指導，以提高經濟效益、社會效益為目標。因為在商品經濟條件下，驅動企業兼併的原始動力是利益的增殖機制。而作為微觀經濟單位的企業，其考慮的也只是自身的微觀利益。如果沒有巨集觀上的產業政策導向，可能會帶來一定的盲目性。就像美國線上兼併scape一樣，以為憑藉自己的財力與技術優勢就盲目的兼併，那樣帶來的不是經濟效益，而是嚴重的浪費。
那麼，在中國現階段，市場發育不成熟，企業機制不健全，中國的企業兼併需要遵循怎樣的戰略呢？在我國，企業兼併必須圍繞國家的產業政策和經濟發展戰略來進行。各級政府應當在國家產業政策的指導下，結合本地區實際，制訂詳細的產業結構調整計劃，對企業兼併加以巨集觀指導，並主要依靠動用信貸、稅收、財政等經濟槓桿來誘導企業兼併的行為方向。企業兼併行為是否合理，其衡量標準主要看其資產存量是否向需要發展的重點產業、新興產業和生產短線產品的企業流動，是否提高企業的整體素質和社會經濟效益。
經濟學小知識：兼併
兼併的概念有廣義和狹義之分。廣義的兼併是指一個企業獲得其他企業的控制權，從而使若干個企業結合成一個整體來經營。狹義的兼併概念是指兩個規模大致相當的企業結合起來將其資源整合成一個實體。兼併前企業的股東或所有者在兼併企業中擁有股份，同時原來企業的高階管理人員繼續在兼併後的企業中擔任高階管理職位。
所以，企業兼併可以把企業推向市場，讓其參與市場競爭，接受優勝劣汰的有效形式，因而具有重要的意義，首先，企業兼併使國家減輕了財政負擔。那些劣勢企業，大都長期依賴國家財政補貼以維持生存。它們被優勢企業兼併，不再需要國家補貼，從而減少了國家財政的負擔。其次，企業兼併有利於把劣勢轉化為優勢。效益好的企業兼效益差的企業，擴大優勢企業的規模，增強優勢企業的實力，實行以優補劣的調整，把劣勢轉化為優勢，從而實現了生產的集中和最佳化，提高了總體效益。
玉米憑什麼比小麥貴：均衡價格
小麥是“細糧”，玉米是“粗糧”，在以往的經濟結構中，細糧小麥的價格一直比粗糧玉米的貴。可是從2006年開始，玉米的價格迅速增長，價位甚至超過了小麥。曾有新聞報道說，2007年，陝西寶雞地區玉米的收購價達到1.66元/公斤，而小麥的市場價格僅為1.44元/公斤，小麥的價格沒有增長，僅維持在往常的水平線上。
大家都知道，在我國的經濟大困難時期，人們吃得最多的食物就是玉米，因為過多食用，以至於現在的老一輩中有些人看到玉米就反胃。可是市場經濟沒幾年，玉米又從低谷翻身成了“價值連城”的東西，而且價格越來越高，高出了小麥，這是不是讓很多人覺得奇怪？
其實，站在經濟學的角度來分析這個問題，就不奇怪了。玉米比小麥貴的現象，主要是玉米的供求關係發生了變化。2007年陝西寶雞市種植玉米的面積是232萬畝，跟往年相比，種植玉米的面積明顯減少了。在農業產業結構的大調整中，許多鄉鎮和糧農壓縮了玉米的種植面積，改種西瓜、甜瓜等經濟型作物，這造成玉米的產量大幅下降。可現實生活中，玉米的需求量又在不斷增加。
經濟學小知識：供求關係
供求關係指在商品經濟條件下，商品供給和需求之間的相互聯絡、相互制約的關係，它是生產和消費之間的關係在市場上的反映。
一是因為市場豬肉價格節節高升，很多農民覺得這是個賺錢的機會，而且養殖總比種田賺錢快，於是放棄了種田，搖身變成養殖戶。由於養殖業的迅猛發展，玉米飼料的需求量大大增加，這無疑刺激了玉米的需求量。
二是隨著現代科學技術的發展，玉米的吃法不再單一，不再只是用來填飽肚子和加工成飼料。很多企業運用上了科學技術，將其加工成多種多樣的食品，例如玉米澱粉、玉米油、玉米蛋白和玉米腸等等。由於工業生產對玉米的強勁需求，這造成了玉米的供求嚴重小於需求，導致了價格失去平衡，這時價格必然要大幅上漲，以達到平衡。
而小麥的功用長期以來都比較單一，需求量基本維持在穩定的狀態中，因此價格也就不可能有波瀾。小麥的這種現象，也就是經濟學中所說的均衡價格。
經濟學小知識：均衡價格
均衡價格是指商品的供給曲線與需求曲線相交時的價格。說得直白一點就是指商品的供給量與需求量相等的價格。如果市場價格高於這個均衡價格，市場的需求量就會下降，造成供過於求的現象，這時市場價格不降就不行了。反之，如果市場價格低於均衡價格，市場的需求量就會大大增加，造成供不應求的現象，這時市價也就自然而然提高上來。
均衡價格在一定程度上反映了市場經濟活動的內在聯絡，特別是均衡價格理論中關於供給價格彈性和需求價格彈性的分析，對企業的生產經營決策有著重要的實用價值。透過對均衡價格的理解分析，我們就不會對玉米比小麥貴的現象感到奇怪了。
???為了讓你更加深刻地瞭解均衡價格，這裡我們以出售演唱會門票進行說明。
例如，北京的某傳媒化公司邀請了一名臺灣著名歌手前來獻唱。在演唱會舉辦之前，主辦方要投入成本，這個成本包括歌手的出場費、租用場地費和宣傳費等等。為了不讓自己賠本，他們就需要設定門票，透過門票收回成本，並從中賺取利潤，這也就是他們舉辦演唱會的最終目的。而對於演唱會門票的定價問題，是個極大的經濟學問。
通常來說主辦方不能把門票價格定得太高，太過昂貴的門票，大多數歌迷會因為經濟能力有限而不能前來觀看演唱會。這樣，主辦方的門票銷量數量就要受到影響，導致總體營業額下降。但門票也不能定得太低，太低了雖然可以刺激歌迷的購買**，提高門票的銷售量。但主辦方為演唱會投入的成本就有可能收不回了，因為門票價錢過低，提高了銷售量，但沒有提高總體的營業額，這樣，主辦方就要虧本了。
為此，最明智和獲利的最好方法，就是讓大多數的歌迷買得起門票，主辦方又能從中得到利潤。做法就是在門票的需求和供給之間找出一個雙方都能接受的價格和數量，這也就是演唱會門票中的均衡價格。
這裡，我們假設這個均衡價格為200元，如果演唱會的門票低於200元的均衡價格出售，這時歌迷會因為門票價格過低，紛紛前來購買，造成消費者需求上升，門票供不應求的現象。有的瘋狂歌迷，會為了一睹歌手的風采，會從黃牛黨那裡購買高於均衡價格的高價票，買的人越多，抬的價格越高，直至大部分的歌迷不能承受為止，然而演唱會就要開始，手中的票又沒有賣出，為了趕緊出售手中的票，黃牛黨又不得不降低價格出售門票，使得門票價格又漸漸趨向均衡價格。反之，如果主辦方把票價定為300元，高出大多數歌迷的承受力，便會出現滯銷，為了不讓演唱會現場的坐席空下，不讓自己賠本，主辦方就不得不降下票價，以此調整供需間的差額，讓價格趨向最後的均衡價格。
價格是由市場供求雙方的競爭所決定的，需要注意的是，均衡價格的形成，即價格的決定完全是自發的，如果有外力的干預（如壟斷力量的存在或國家的干預），那麼，這種價格就不是均衡價格。
中國乳業的雙寡頭蒙牛和伊利：寡頭市場
2007年蒙牛實現營業收入213.18億元，較上年增長50.717億元，增幅為31.22(百分號).淨利潤為10.89億元，較上年增長2.47億元，增幅為29.4(百分號)。2007年伊利股份的主營業務收入為193.60億元，國內兩**業集團市場份額已經超過50(百分號)。
由這一組資料，可以看出中國的乳業開始進入了蒙牛和伊利的雙寡頭市場，同時，這也意味著中國的乳業與世界乳業的差距正在逐漸縮小。
所謂寡頭市場，在西方也稱寡頭壟斷，是指一種商品的生產和銷售由少數幾家大廠商所控制的市場結構。在這種市場結構中，幾家廠商的產量在該行業的總供給中佔了很大的比例，每家廠商的產量都佔有相當大的份額，從而每家廠商對整個行業價格與產量的決定都有舉足輕重的影響。而這幾家廠商之間又存在著不同形式的競爭。就像中國的蒙牛和伊利一樣，這兩**業的市場份額已經超過了50(百分號)，它們是中國乳業市場的雙寡頭，儘管它們對市場有著決定性的影響，但是它們之間也是一種競爭的關係。
根據寡頭市場的產品是否有差別，可分為純粹寡頭（pureoligopoly）和差別寡頭（differentiationoligopoly）兩類，生產無差別產品的寡頭稱為純粹寡頭，例如鋼鐵、石油行業的寡頭，因為每家公司生產的石油、鋼鐵都是一樣的，只是質量的不同而已。
而生產有差別產品的寡頭稱為差別寡頭，例如汽車、香菸、造船行業的寡頭，這些產品儘管都有相同的名稱，但是卻有品牌的不同。
寡頭市場在經濟中佔有十分重要的地位。例如在美國，鋼鐵、汽車、鍊鋁、石油、飛機制造、機械、香菸等重要行業都是寡頭市場。這些行業中大都是四五家公司的產量佔全行業產量的70(百分號)以上。在日本、歐洲等發達國家也存在著同樣的現象。
在美國的多數行業中，最大的四家企業的市場佔有率一般在50(百分號)以下，但早餐食品業為83(百分號)、飛機制造業85(百分號)、菸草業為99(百分號)，這三個行業基本上可以歸為寡頭壟斷。
儘管在寡頭壟斷市場上，市場價格高於邊際成本，同時價格高於最低平均成本。因此，寡頭壟斷企業在生產量和技術使用方面應該是缺乏效率的，但從程度上來看，由於寡頭市場存在競爭，有時競爭還比較激烈，因而其效率比壟斷市場要高。
但從另一方面，寡頭市場上往往存在著產品差異從而滿足消費者的不同偏好，此外，由於寡頭企業規模取較大，便於大量使用先進的生產技術，而激烈的競爭又使廠商加速產品和技術的革新。因此，又有其效率較高一面，在許多國家，人們試圖透過限制寡頭廠商低效率的方面進一步鼓勵寡頭市場的競爭。
那麼寡頭市場是怎樣產生的呢？為什麼在鋼鐵、汽車、造船這類重工業行業中寡頭市場是最普遍的呢？我們知道，這些行業有一個基本特點，這就是這類產品只有在大規模生產時才能獲得好的經濟效益。因為這些行業都要使用先進的大型裝置，要有精細的專業分工，這樣，在開始投資時所需的資金十分巨大，只有在產量達到一定規模後平均成本才會下降，生產才是有利的。即在這種行業中，大規模生產的經濟特別明顯。所以，規模經濟就是寡頭市場產生的直接原因。
經濟學小知識：寡頭市場
寡頭市場，也稱寡頭壟斷，是指某種商品的生產和銷售由少數幾家大企業所控制的市場，其特點是在該行業中廠商數量少並且相互影響，而商品的價格比較穩定，廠商們進出這個行業都不容易在這裡補充一句，實際上，像這樣的大企業幾乎就相當於該市場中的皇帝，起碼也是諸侯。
寡頭市場一個重要特徵是幾家企業之間的相互關聯性。在完全競爭和壟斷競爭市場上，企業數量很多，但相互之間在決策上沒有依賴性，一家企業的決策對其他企業沒有直接影響，也不受其他企業決策的影響，它們之間的關係就如同放在一個袋子裡的馬鈴薯那樣。壟斷市場上只有一家企業，也不存在與其他企業的關係問題。但在寡頭市場上，企業很少，每家企業的決策對整個市場都有不可忽視的影響，對其他企業的決策也有重要的影響。
例如，在中國乳業雙寡頭市場上，如果蒙牛要降低自己的價格而伊利並不降低，那麼，蒙牛的銷售量就會大大增加，而伊利的銷售量會大為減少。在這種情況下，伊利也不得不降價。如果伊利也降價了，那麼，蒙牛的利潤就要減少。
所以，再寡頭市場上，每家企業在決定降價之前，都要預測其他企業會作出怎樣的反應，並估算這種反應對自己利潤的影響。正因為寡頭企業之間的這種相關性，就使寡頭市場的價格與產量決定相當複雜，具有不同於其他市場的特點。
那麼，針對寡頭壟斷，政府應該怎麼做呢？政府應該做的是促進企業競爭，扼制企業勾結。
美國早在1890年就出臺了《謝爾曼反托拉斯法》，明確規定寡頭之間的合作協議是非法行為。
目前，我國就房地產業而言，作為關鍵生產要素的土地，被政府緊緊控制在手中，開發商難以自由組織生產，因此具有阻止企業壟斷的天然有利條件。但政府也應提高警惕性，既要避免某些區域的新增土地被開發商集中獲得，又要適當關注區域存量土地在企業和專案併購過程中被個別大牌地產商大量持有的現象。比如，把大地塊劃小後分別出讓，就是防範寡頭壟斷的一種有效路徑。再如，土地增值稅對於打擊企業囤地和有意放緩產品供給的行為，也具有積極意義。
春運倒賣火車票的經濟分析：自由市場
每年春運期間，全國各地的火車站、汽車站到處都是排著買票的人群，人如潮湧，剛剛過去的2009年春運也一樣。2009年春運期間，李先生因為車票難求，本也不打算回家過年，可後來因為接到母親身體欠安的訊息。他當即就為老母親的健康狀況心憂起來，於是立即趕去火車站排隊等候買票（當天正好是18日下午5點）。晚上9點，在漫長的幾個小時等候之後，他終於排到了售票視窗前，可是售票員無情地告訴他說：“23號之前的票都已經售完了，現在只能等待24號的票了，凌晨才能出售。”於是，他只能站在隊伍中無可奈何地繼續等候。在寒冷的冬夜裡，北京的火車站並不寂寞，隨著時間的流逝，每個視窗的排隊隊伍都在逐漸增長，放眼望去就猶如萬里長城一樣壯觀，浩浩蕩蕩。李先生用眼掃射了一下四周的隊伍，發現排在隊伍中有一半以上的人都是農民工，他們一個個大包小包的，滿臉的疲憊不堪，讓人看了就添同情之心。
夜裡時分，李先生累了，就拿出準備好的報紙鋪在地上，然後坐在那冰涼冰涼的地板上。這時，有幾個票販子在人群中串來串去，小聲地問候著排隊的人們要不要買票。其實，對於排隊等候視窗的售票，很多人都覺得能購到票的希望非常渺茫，李先生也這樣認為，來這裡大家似乎只是來碰碰運氣的。於是，有的人開始和票販子寒暄起來，希望能從他們手上購買到自己想要的票。可票販子說：“你要的票有，但價錢是票價的3倍。”
其實，這樣的票價對於白領以上的上班族、領導級別的人物來說並不算什麼，所以很多人情願多花點錢也不願意在寒冷的冬天多排隊等候半個小時，於是他們爽快地掏出腰包拿著票走了。但對於那些拎著大包小包的農民工來說，他們都是數著手指頭過日子的人，大家也明明知道票販子手上有票，可卻只能垂涎著車票空嘆息著，然後繼續站在隊伍顫顫縮縮排隊等候發票。
好不容易捱到凌晨的售票時間，可令人生氣的是售票員還是那句無情的話：“24號的票已經售完了。”對此，李先生只能無奈地從票販子的手中拿一張高於票價4倍的車票回家。那些票販子在短短的幾個小時之內，就私自將票價又漲了一倍。而且在這種車票非常空缺的時段裡，票販子手上的車票價格還有上升的趨勢。
年復一年的春運類似上面的情況時有發生，對百姓來說這也是司空見慣的事情。雖然如此，但大家的心理都有這樣的疑問：“為什麼排了一晚上的隊，才剛剛到發票時間，可車票就已售完了呢？可看看那些票販子，他們又為什麼會有那麼多的票？”車站出現這樣的情況，其實跟一部分人的投機倒把行為不無關係。我們要是站在道德角度看待這種行徑，會覺得他們（票販子和賣票給票販子的人）很可恨，他們是要遭到報應的。可是在市場經濟的今天，人們的競爭意識都在增強，這個社會誰都想抓住機會，給自己撈足夠多的錢，票販子當然也一樣。而且除了春運之外，像五一、十一這樣的黃金節假日，大家也都知道南北來來往往的人們又都開始出動了，有的計劃外出旅遊，有的計劃回老家探親等等，因此這個時段，火車票、汽車票又進入了高峰期，很多人又都會為沒有車票而發愁，於是，要是有票販子遞上車票，還是有很多人願意去買，但也有很多人會因為票販子而買不到車票。
經濟學小知識：投機倒把行為
投機倒把行為是指利用不正當的手段獲取經濟效益的行為。
在我們的生活中，票販子的投機行為只是眾多社會現象中的一種。類似販賣車票的行為還有很多。
比如說在糧食大豐收的年份裡，市場往往會因為糧食的供過於求而造成糧價大幅度下跌。農民們從中蒙受損失後，肯定會在次年減少糧食的種植面積，而改種其它的農作物。面對這種情況，很多商人都知道次年的糧價肯定會只漲不降，因此開始大批大批地收購便宜糧食，儲存在倉庫裡。等待次年青黃不接的時候，就開始哄抬糧價，高價出售，從中狠狠撈取大把大把的利潤。
其實，這種投機倒把的行為在社會中坑害了不少人，因為有他們的存在，正常的市場秩序受到了威脅。所以，這種行為在法律上應該要給以相關法律的制裁。可是，要是站在經濟學的角度去分析這種現象，還是可以理解“黃牛黨”的存在的。這是因為，假如在春運期間，你為買一張交通部門規定票價的車票，就花上幾天的時間去排隊。這樣既耽誤了你的正常工作時間，還要陪上你的精力，讓你在寒風中受凍。如果算上這些有形和無形的損失的話，那火車票的成本就遠遠增加了。
經濟學小知識：自由市場
自由市場是指只要有人肯去做的事情,政府就不應該去做,當事情沒人做而政府感到必要時才去做的市場，換句話說，政府給人一種充分地自主權去管理、經營。
所以，對於有錢人來說，他們就寧願買高價票，也不願意去排隊買票，這種做法無疑縱容和鼓舞了投機倒把的不法行為。但是，這又有什麼辦法呢？自由市場的規律就是由價格調整來滿足需求，讓買者和賣者都能從中得到利益的。
婚姻中投入與回報的經濟學分析：商業交易
2000年3月，56歲的張某（男）與32歲的李某（女）經人介紹認識。認識才短短兩個月的時間，張某和李某就談起了婚嫁的問題，同時，李某還以婚姻的名義從張某那裡索取了2萬元的禮金。5月，張某和李某就各自拿著自己的身份證等相關證明到所在的民政局登記結婚。6月，兩人就走上婚姻的紅地毯，他們在家鄉舉行傳統的民間婚禮。可是在婚宴中，張某和李某兩人因為一些事情，雙方鬧得不可開交。待婚禮結束後兩人就不歡而散。妻子李某因為生丈夫張某的氣，當晚就跑回孃家。而張某因為覺得妻子不夠識大體，還有認識上的偏差，因此始終無法化解兩人的矛盾。就這樣結婚才3個月，兩人就鬧起了離婚，並鬧到了法庭上。
在這一起離婚案件中，法院認為，張某和李某在沒有相互瞭解的基礎上就草率結婚，而且婚後又沒有同居生活，尚且兩人並沒有實際感情。加之現在兩人又都是同意離婚，因此就准許他們離婚。但法院在宣佈離婚的同時，同時判決李某在談婚論嫁期間以婚姻為名向張某索取的2萬禮金，這違反了《婚姻法》的規定，因此張某要求李某返還，李某就應當返還。
近來年全國各地的媒體時有爆老翁娶少婦的爆炸式新聞事件，這種事件在當今社會並不少見，而且這種事情一直也是社會上頗有爭議的話題。在世人的眼裡，人們對這樣的婚姻並不看好，但也能理解，妙齡女郎之所以能委屈求全下嫁給半老之人，肯定是另有所圖，要不圖老翁的權，要不圖老翁的錢。經濟學家們似乎也對此很感興趣，從經濟學的角度給老翁、少婦的娶嫁現象算了個代價成本。
應該說現在的年輕女性都有想嫁個有權有勢的男人的想法，然後讓自己過上富足高貴的生活，這種思想本沒有錯，也無可非議。其實在現在這個社會中，誰都不想過窮困潦倒的日子，讓人看不起。就是一個再笨、再蠢的女人，她也不想一輩子都在窮困中掙扎，她也有改變命運的想法，有嫁個有錢人的念頭。因此在出嫁的時候，很多女性要考慮自己在婚姻中的投入成本和從婚姻中得到的回報。
婚姻通常有三種形態：一種是純粹的婚姻，這種婚姻是當事人藉著婚姻的法律保障維持彼此的情愛關係。另一種則是完全畸變的交易式的婚姻，這種婚姻是說婚姻中的男女是借婚姻的名義組合在一起，但這種婚姻的組合更像一個商業式的專案公司，婚姻成立之後，他們各自需要從所組建的婚姻中獲利分紅，待到各自的利益滿足之後，他們就會關門大吉。第三種則是介於這兩者之間的中間形態，這種婚姻摻有雜質，建立在情感需求和物質需求上，婚姻的當事人要考慮兩者的兼而得之。社會中出現的老翁娶少婦的婚姻，更多地傾向於這種型別。
在經濟學家看來，畸變的婚姻是一種空殼的婚姻，但在現實中，這種交易卻具有極高的效率。經濟學家說，畸變的婚姻就像一種商業中的買賣合同，在達成婚姻之前，他們各有所圖，但卻不會有過多的協商或討價還價，只是男方會在心裡面權衡女方的長相，女方會在心裡面估量男方的財勢、權勢、家勢等等。為了吸引對方，雙方在接觸中都會很小心，擔心自己說錯話，暴露自己的目的和其它不為他（她）知的事情。他們對對方不會有過多的質和量的要求，所有與交易有關的事情也都不需要有任何的書面協議和口頭協議，更多情況下是憑著雙方的默契行事。如果其中的一方許諾為對方讓步了，他（她）只要清楚自己能從中得到什麼就行了。但凡事一方擁有的，不管是財務還是身體，卻必須為對方佔有和利用。如果一方要求另一方承擔相應的義務和責任，他（她）只要知道接下來該怎麼做就行了。如果需要對方幫忙，他（她）只要盡力要求就行了。他們成立婚姻不需要過多琢磨，而且建立婚姻的有效期也更多地是隨機的，如果哪一天他們都能從婚姻中獲得了自己想要的東西，只要一方提出解除婚約的要求，他們的婚約就可能因此而宣告結束。但要不是很幸運的話，即他們雙方都沒能在短時間內從對方那獲得婚姻的利益分紅，那婚姻的有效期就可能要拖到一方死亡為止。
經濟學小知識：商業交易
商業交易是指買賣雙方進行商品交換的形式。
老翁娶少婦的婚姻其實是一種風險很大的商業交易，特別是老翁冒的風險更大。想想老翁至少年過半百，一腳都踏進棺材裡的人了。可就在這種情況下他還能擁著一位風華正茂的妙齡女郎，跟她組建家庭，享受**。這難免遭人痛斥，因此在他的心理他得承受眾人非議的壓力，他的形象和聲譽因此就要受到損害，這是人格的風險。另外，老翁雖然名義上是少婦的丈夫，但大家都知道年過半百之人畢竟不能像年輕人那樣為所欲為，因此他能不能在婚姻的實質上滿足少婦的需要，這也有待證實。說不好，自己的妻子哪天就紅杏出牆，讓自己蒙受恥辱了，這也是男人最不能容忍的事情。而在這樣的婚姻中，少婦卻除了因為找一個可以當自己父親的人做丈夫讓人非議一段時間外，就沒有其它的任何風險了。她只要在一段時間內和老翁廝守在一起，只要放棄一段時間同自己的心上人相隨相伴的算盤，待到老翁宣告停止婚姻時，她就可以要求老翁給她自己想要的東西。因此說，少婦的這種付出，其實就是委身老翁的機會成本。
經濟學小知識：機會成本
機會成本是指為了要得到一樣東西，而放棄另一樣東西。
生活在21世紀這個市場經濟社會中，人人都會接觸各種各樣的交易行為。老翁娶少婦的這種婚姻雖然在法律上是有保障的，他們的婚姻合法但並不等於合乎情理，經濟學家們雖然沒有理由和資格去指責和貶低這種婚姻的價值。但這種畸變的婚姻，當事人雙方雖然都冒有風險在裡面，但兩人卻都能從中得到利益的回報，尤其是少婦，至少能從中得到很多身體之外的東西。這裡，經濟學家只是對事有一說一，指出了這種婚姻的商業色彩和交易行為，並沒有其它的意思在裡面。除此之外，也不得不佩服婚姻當事人的勇氣和智慧。
tcl冰箱與農夫山泉的聯姻：邊際效益決策
你肚子很餓了，你只有錢可以買5個饅頭吃。第一個饅頭的邊際效益最大，因為你那時候最餓，最需要，你多花一點錢也願意買；第二個的邊際效益就遞減了，因為有1個饅頭進肚了，不是那麼餓了。……第五個饅頭的邊際效益最小，因為那時候你幾乎已經快飽了，饅頭如果賣的貴的話，你一定不會再買了。每支出1個饅頭的價錢產生的效益，也就是你感覺花錢買來的價值。從第一個向最後一個遞減！這就是邊際效益。
2004年7月，tcl冰箱和農夫山泉冷飲正式互相合作，在市場上掀起了一股瘋狂的促銷熱潮。tcl冰箱和農夫山泉屬於兩種不同的產業，它們之間怎麼能合作呢？這就是tcl冰箱和農夫山泉銷售思維方式的一種創新。其中也隱含了邊際效益這一經濟學原理。
經濟學小知識：邊際效益
邊際效益是指市場中的經濟實體為追求最大的利潤，多次進行擴大生產，每一次投資所產生的效益都會與上一次投資產生的效益之間的差。
一直以來，tcl冰箱在市場上銷售量毫無起色，面對冰箱行業越來越大的競爭壓力和市場的不景氣，tcl冰箱只能勉強維持生存，但是在諸多同行精銳品牌的威脅日益加大的情況下，tcl冰箱只能在同行業的二線徘徊，一直都擠不進一線。面對巨大的市場競爭壓力，tcl首先將自身產品的優勢和弱勢作了全面的分析，經過討論發現，冰箱業要想推廣品牌和增強市場競爭力，必須要讓使用者親身體驗產品，因為消費者的親身體驗和感受比商家的廣告更能促進其購買產品。
那麼，怎樣才能讓自己在推銷宣傳時使消費者來親身體驗產品呢？怎樣才能讓消費者自己點頭認可產品呢？冰箱自己不會說話，那就找張能替冰箱說話的“嘴巴”。所以，tcl將眼光瞄準了飲料行業。飲料與冰箱的銷售期相同，消費者為了讓飲料爽口、清涼，而把飲料放進冰箱冷藏是理所當然的事。在冰箱裡放一段時間就能保持飲料的爽口、清涼，這樣就等於間接地肯定了冰箱的效能。tcl最終將目標鎖定在了農夫山泉這一飲料上，因為後者的品牌打得響，宣傳工作做的成功，而且能夠大膽地接受新想法，執行力也非常強，所以成了tcl的首選合作物件。
tcl為了使農夫山泉答應和自己合作，在大型的宣傳活動中邀請了農夫山泉一同參與，在活動中，tcl將農夫山泉的飲料放進冰箱，讓購買冰箱的消費者可以免費品嚐飲料，以此來宣傳自己冰箱的“保鮮”效果，而農夫山泉藉助此活動也大力地宣傳了自己的產品。雙方各自獲得了自己的利益。同時，tcl在自己的活動和媒體廣告中，與農夫山泉共享資源。不過，tcl其實並不吃虧，因為以往這些傳播資源的價值並沒有得到很好的利用。讓這些沒有得到充分利用的閒置資源與農夫山泉進行資源交換必將帶來更高的邊際收益。
於是，tcl冰箱利用自己的媒體資源和宣傳活動，為農夫山泉提供了大力支援，為它節省了巨大的成本，而作為交換，農夫山泉則為tcl冰箱提供了央視廣告和其他的活動推廣資源，使後者的產品得到了推廣。在這次合作中，雙方之所以能夠同時獲利，就是因為他們對自己的營銷策略所作的微調。這是一種創新的合作銷售方式，同時也體現了一個重要的經濟學原理理性人的邊際效益決策。理性人的邊際效益決策也叫邊際變動。
邊際變動是經濟學上一個專業名詞，它的意思是說，對行動計劃微小的增量調整。tcl和農夫山泉的合作就是根據雙方各自的優缺點所做的微小的增量調整，這就是一種邊際變動。透過這種微量調整，tcl和農夫山泉都達到了自己的目的。所以，邊際變動是導致邊際收益的重要原因，它不僅存在於企業間，人們的日常生活也是如此。比如，臨近考試的學生可能會更願意抽出一個小時的休息時間來複習功課，因為此時多付出一小時的學習收穫要遠遠高於放棄一小時休息的成本。
在生活中，邊際效益無處不在，人們只要善於觀察和思考，就能處處發現它的存在。理解這一理論將有助於我們在工作、生活中更好地做出邊際調整，使自己做出的每一項調整都能獲得儘可能多的邊際收益。