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重生科技狂人-----第965章 撲朔迷離的市場佔有率


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第965章 撲朔迷離的市場佔有率

第0965章 撲朔迷離的市場佔有率

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……

順著外甥的手勢看去,韓安遠的眼睛不由地眯了起來。

他緩緩說道:“你的心可真夠大的,竟然想把克拉地峽劈開,形成克拉運河,恐怕暹羅不會配合——其至少會有三個顧慮……”

“我知道。”唐煥直接把話接過來,“首先,暹羅國力有限,還有大把優先順序更高的專案,等著資金投入;其次,暹羅當局對南部三府控制力不足,擔心運河開通造成的地理分割,進一步加劇分裂之勢;再次,統治階層為了維護自己的地位,對普通民眾長期灌輸所謂的‘適足經濟理念’,進而讓為了保護原生態的環境和傳統生活方式,可以不要現代化,不要GDP的論調,形成勢力……”

“你這樣的態度,容易判斷偏頗。”聽出外甥語氣裡的不以為然,韓安遠又把話接了過去,“任何的今日存在,都要受歷史淵源、現實環境等等因素的制約——可以說,有其道理……”

“你這是用‘屁股決定腦袋’的思維模式來撇清當中的聯絡。”來了較真勁頭的唐煥。連連搖頭道:“舉個例子,為了迎合今年舉行第四屆世界婦女大會的形勢,夢工廠投資了一部名字叫做的電影,反映的是中國封建社會下形成的自梳女的個人命運。”

“故事的時代背景起始於民國,這種社會現象在珠江三角洲風行。”

“但解放後,封建制度和習俗被秋風掃落葉一般地徹底破除,自梳風俗完全消失。”

“這說明了,統治階層只要肯做,就可以推動進步。”

“反觀暹羅,ladyboy這種人為催生的現象,越演越烈地成為了國家標籤;經濟高速發展了十多年,貧富差距卻越來越大……”

“這也說明了,統治階層做事的誠意有所保留……”

見外甥滔滔不絕地說個不停,韓安遠連忙做了一個暫停的手勢,“我明白你的意思指的是,暹羅放著克拉地峽這個老天白給的好條件,好多年都不用,是當政者沒魄力、不作為——那我問你,就算你具備足夠的財力,也肯投入,可暹羅就是前怕狼後怕虎地不動彈,你能怎麼辦?你也看到了,現在‘泛亞鐵路’的建設也是磨磨蹭蹭。或許,等你看好的塔辛上臺,會有明顯轉機?”

“我已經說過了——他只是一個小小的助攻隊員而已。”唐煥篤定地回答道,“我要借用的是一種大勢——你應該可以猜到的。”

“我應該可以猜到?”韓安遠嘴裡唸叨了一句後,猛地臉色一變,“你該不是又說的是經濟危機吧?”

唐煥不置可否地反問道:“如果暹羅把這些年的經濟發展成就,都還給了滿天神佛,到時候,它還會堅定地拒絕一個顯著帶動經濟發展的機會麼?”

……

以下是防D部分,明天更新過來,直接忽略掉吧。

……

不過,這些具體事務,雖然對好萊塢和媒體而言,值得大書特書,但在已經佈局完畢的首富先生的眼裡,就是小兒科了,今年擺在他面前的真正大事只剩下三件了——盡顯業界競爭激烈態勢的DEX拉斯維加斯秋季展、於印度尼西亞茂物舉行的第2次APEC經濟領袖會議、墨西哥的經濟走向。

……

看著那些一口氣註冊下來,數量比自己兒子還多的新.域名,唐煥不由地一陣好笑,蓋因其中還有雅虎——n.這樣的,雖然經營實體的先驅已經成立,但因為商業價值和前景仍待觀察,而暫時還沒顧得上自己註冊的.域名。

堂堂的首富先生,搶注小蝦米們的.域名,未免有不厚道的嫌疑——其實,他不是成心的,畫完了一個圈後,都是部下們去具體實施,只能怪楊致遠、傑夫·貝佐斯這些人行動遲緩,要不還沒有成立公司,要不公司還沒有進化到這個名字。

每個季度都至少親自參與一次天使投資活動的唐煥,對於就在眼皮子底下——斯坦福大學的一間學生公寓內,一臺蹭網的計算機所執行的網站資訊引索服務——“Jerry‘s_Guide_to_the_eb”,即“傑瑞的網路指南”,早就瞭如指掌。

其創立者,還是研究生的大衛·費羅和楊致遠,屬於揹著老闆幹私活。

正如唐煥在去年的DEX拉斯維加斯秋季展上所預料的那樣,今年全球資訊網的網站數量,以十多倍的增長幅度,達到了10000多個——按照這個趨勢發展下去,明年突破10萬個,水到渠成。

沒有授權費的全球資訊網,網站數量如此激增的同時,也給網際網路使用者的訪問,不可避免地帶來了困惑——人們怎麼在資訊爆炸當中,找到自己感興趣的那部分?

估計大衛·費羅和楊致遠的老闆很寬厚,以至於他們有閒暇整理出這些網站的索引,供其它網際網路使用者使用,進而因緣際會地踩上了時代的鼓點,大受歡迎之下,點選量將要突破100萬了。

於是,“傑瑞的網路指南”改為了朗朗上口的“雅虎”,並且為了區別於烤肉醬和刀具之類的已有產品的註冊商標——“Yahoo”,而在後面加上了感嘆號,變成了“Yahoo!”,但就是忘了花100美元,去註冊“yahoo.”。

不得不說,聰明人也常常有百密一疏,或者人窮志短的時候。

不難想象,現在的雅虎,就技術而言,沒有太多的含金量,就是一個可定製、隨時都能更新網站索引資訊的軟體“資料庫”。

毫不誇張地講,對於小荷才露尖尖角的雅虎,有太多資本的首富先生,不管是看不上,還是取而代之,都沒二話。

不過,他還是靜靜地看著這棵小幼苗,以自然生態,按照本能去成長。蓋因,雅虎的難能可貴之處在於,其與生俱來地蘊藏一種全新的可行運作模式。

首富先生固然擁有美國線上,可美國線上的模式,並不能代表全部網際網路和全球資訊網。

美國線上雖然和線上服務領域的競爭者們相比,資格談不上老,但比雅虎老上一輩是肯定沒有問題的。它是隨著1983年ARPA網被分成軍用和民用兩部分、TCP/IP開始成為通用協議而脫穎而出的。

由於網際網路拓荒時代的資源匱乏,此類線上服務的運作模式,從一開始就是試圖自己提供全部的網際網路訪問內容,並且大規模租賃網路線路,甚至自建網路線路,成為I_Service_Provider——網際網路服務供應商即ISP。

與美國線上這種把訪問使用者兜在圈子裡的“硬”模式相比,雅虎代表了一條“軟”的道路,即由於現在網路資源已經開始資訊爆炸得讓訪問使用者變得無所適從了,而提供入口網站的導航功能。

雅虎的主要工作就是架上伺服器,維護自己的“網站資料庫”,並提供一個有吸引力的導航頁面,佔住擁有數不勝數網站的網際網路的訪問入口點,而不需要去租賃線路,以及把訪問使用者控制在自己的網站裡。

說得高大上一些,甚至政~治正確一些,雅虎代表了自~由和開放,真正闡釋出了網際網路的精神實質。

當然了,這不代表美國線上的道路是錯誤的,雅虎的道路是正確的——網際網路的不同發展階段,促成了不同的道路取捨和運作特色,生搬硬套的話,只能是死路一條。

況且,美國線上現階段依然代表著主流——雅虎的網站導航目錄前排,就必然有它的位置。

在唐煥的指點下,美國線上擁抱全球資訊網的速度,要比線上服務的競爭者們快了很多倍,堪稱它的道路一直都很“正確”。

但要想讓美國線上更“正確”一步,轉為入口網站的模式,則不可能。不說入口網站的模式才剛露頭,光是美國線上的已有內容資源就不可能割捨。線上服務模式已經“正確”得深入了它的基因,其只能隨著網際網路的發展大潮,微調自己的航行方向。

在這種情況下,無比新嫩的雅虎,對首富先生的價值就體現出來了——既能滿足雞蛋不放在一個籃子裡的佈局,又能大幅度降低掌握入口網站模式的成本。

至於大衛·費羅和楊致遠這兩個研究生的價值,則類似一心樸實地拍攝的詹姆斯·卡梅隆,骨子裡的這股執著勁不太容易找。

要知道,僅憑兩個人的力量,幹私活地把成千上萬個網站的資訊,整理成一個索引服務,可是一個體力活,沒有熱忱,肯定不行。

唐煥隨手在自己的電腦上開啟雅虎的頁面,不由得暗自一笑——擺在大衛·費羅和楊致遠公寓裡的那臺伺服器,估計已經不堪重負得要罷工了吧。

正在一旁整理資料的小表妹孟靜,看到唐煥一副老謀深算、怡然自得的表情後,不由地翻了一個白眼,“哥,你搶注了這麼多的.域名,不怕別人說以大欺小麼?”

“傻妹子,有了這些域名,無形當中可以讓我們在佈局上儘量不錯過任何一條魚。”唐煥哈哈大笑,“當有人過來詢問域名轉讓的時候,相當於程式上的事件觸發,不知道省去了多少氣力。”

孟靜恍然地點了點頭,“那你念叨了好幾次雅虎的名字,是打算把這條漏網之魚撈起來了?”

“雅虎可不是漏網之魚,而是我池子裡的魚。”唐煥玩味地回答道:“對了,雅虎的點選量快超過100萬了,估計大衛·費羅和楊致遠這兩個窮研究生,也該對自己興趣之作的商業價值有想法了,你馬上去找一下我們的校友,別讓其它風險投資搶先了;等忙過這陣子後,安排大家來次會面。”

“知道了。”孟靜答應了一聲,然後把一份檔案遞了過來,“今年的DEX拉斯維加斯秋季展,還真是難得一見的爭奇鬥豔,不說家庭電視遊戲主機領域裡多了索尼的Playstation,光是哲儒軟體公司的一個瀏覽器軟體Polestar——北極星,便有了新的競爭對手。”

唐煥看了一下檔案,雲淡風清地說道:“這個scape——網景我知道,從矽谷圖形出走的吉姆·克拉克,投資400萬美元成立的一家小創業公司——瀏覽器市場,有它不多,沒它不少。”

“你可是反覆地跟我們強調過了,網際網路這個平臺上的競爭,免費是一大殺招。”孟靜提醒道:“相比於Polestar以商業軟體身份,用促銷的名義,暫時實行免費,現在or——網景領航員可是一推出1.0的正式版本,便毫不猶豫地定位為共享軟體,實打實地免費,可謂來勢洶洶,非其它競爭者可比。”

“Polestar技術上領先,市場佔有率上又有先發優勢,壓根就不怕or的攪局。”唐煥神態輕鬆地一揮手,“or想要靠乾淨利索的免費手段搶市場佔有率,那我還可以透過多套軟體產品打包促銷、暗中補助的形式,花錢買別人使用Polestar呢。”

孟靜莞爾道:“哥,你可要注意了,哲儒軟體雖然被分拆出來了,也和聯邦司法部達成了反壟斷的和解,但還有人盯著呢——做得太霸道了,容易落下把柄。”

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