畢竟時勢造英雄，在戰鬥之中，機遇是最大的。
第三天，楊明樂、郝蘭、王悅、浪天佑分別成為了他們所在公司，設立的浩海市分處的最高負責人。
第四天，當鍾林將這一切做好之後，康蘭百貨也回升了不少客源，但是與過往想必，那就很差了。
而且自從楊明樂這四人來了之後，各種促銷營銷手段，層出不窮，讓這四家百貨的市場佔有率再度的升高。
就在這一天，康蘭百貨高層突然決定，對這四家展開嚴厲的打壓。鍾林順理成章的成為了這件事情的實施者。
而鍾林手腕更加的強硬，凡是這次爭奪市場的任何百貨公司，不管大小，都被其歸納到了打壓的範疇之中。
對於這四家還好說，畢竟楊明樂四人知道鍾林的具體計劃，但是那些中小型的百貨公司，那可就有點可悲了。市場原本就佔有的很少，再加上康蘭百貨的瘋狂打壓，還有另外四家的為了應對康蘭百貨的實施的計劃，就更加讓這寫百貨公司沒有生存的餘地了。
如此隨著時間的過去，基本上每天都有堅持不住的百貨公司被這五家公司被收過。持續了三天，浩海市百貨業，如同歷史上的百家爭鳴，到最後敗家合流，剩下了五家。
而且這次爭鬥之中，時間雖然不長，但是五家百貨公司可謂都是卯足了勁，想要讓對方徹底的消失。
到後來五家百貨分成了兩派，康蘭百貨對付那四家。由此結果可想而知，持續到第五天的時候，康蘭百貨首先的支援不住了。這種大規模大幅度的促銷營銷爭鬥，那可是在那盈利來拼啊。
對方四家聯手對付康蘭百貨一家，承受的壓力自然而然要少很多。
如此今年的百貨業的元宵活動，以這五家百貨公司爭奪無果而告終。但同屬服務業的雁南飛農家樂，這此元宵活動，四大景區，再一次創歷史新高，四家營業額突破了兩百萬的大關。
畢竟國家自然公園裡面的那兩個農家樂，一開始的印象就不是很好，如此營業額加起來，也只有四十萬。取得如此只好的成效，自然是跟執行策略的及時調整，價值浩宇集團介入有很大的關聯，以及前面的宣傳。
而這另外兩家，那可是直接提升了三十萬的營業額。分別，而非總計！
不過浩海市的百貨業這也不過是一個暫時的停歇罷了，這次在燕南的主使之下，可謂是徹徹底底的將這四家百貨公司與康蘭百貨的敵對情緒給激發了出來。即便是沒有楊明樂他們五人從中作梗，燕南依然相信，後面浩海市百貨業也會很熱鬧。
譚宗道觀農家樂，這是雁南飛旗下，最為成功的一個農家樂了。按照燕南最開始的那種設想模式的運營，使得回頭客達到了百分之九十幾。畢竟他們花錢買種子，花錢租地，自己學習種植經驗，種下的東西。