邀請張國棟的是AAMA，AAMA的全稱是Asia America Multi-technology Association，中文名就叫亞美高科技商業協會。
AAMA成立於1979年，迄今已有10年成功運作的歷史。AAMA以“加強企業間聯絡；促進亞太地區商業發展;促進管理層和領導者成長;弘揚美國商界亞裔成就”為宗旨，是美國矽谷多個科技商務協會中的領軍者。
AAMA在美國擁有來自大約 800家公司的 1100個會員。這些成員都是網際網路、無線技術、電信、計算機、半導體、軟體、硬體、電子學和生物科技工業的核心人物。AAMA同時在服務於技術界的各種支援性行業中也有強有力的聯絡，如風險投資、法律、銀行業、行銷和公共關係等。
從每月的演講系列到亞洲—矽谷技術投資會議等一系列的活動，AAMA 為會員提供了一個廣闊的人際交往平臺。在這個平臺上，會員們可以相互聯絡，交換意見，共享資源。在過去的25年中，AAMA的成功運作起到了良好的促進會員發展企業和事業，最終增益於亞太地區科技商業的作用。
過去的林興華也曾經是這個組織的一員，不過林興華加入這個組織到了2000年，那時候正是網際網路潛水的年代，而作為微軟第一位華人副總裁的他由此進入了AAMA。
人們常說閉門造車，閉門是.造不出車來的，所以需要去外面吸收知識，經常與人討論，爭論甚至是爭吵，或許靈感就是在爭吵中的一剎那獲得的，AAMA可以說提供了一個很好的平臺。
後世的一些勵志學家經常說，要.站在巨人的肩膀上才能看得遠。如果你和一群百萬富翁在一起你可能成為百萬富翁，和一群千萬富翁在一起你可能成為千萬富翁，和一群億萬富翁在一起你就可能成為億萬富翁，這也是所謂的羊群效應。AAMA中的成員基本上是矽谷中的亞裔精英，這些人都是業內的高手，這樣的人思想在一起碰撞，當然極容易產生成果。可以說，AAMA的會長無論是在哪一個國家都會得到尊重，因為其旗下匯聚了一批天才。
向張國棟發出邀請的是李漢.生，李漢生和龔定雨的關係十分不錯，本來他是有意向向協會推薦龔定雨的，不過龔定雨擔任高職時間太短，而且美國龍騰分公司也只是在市場中有影響力而已，當他得知龔定雨的老闆張國棟來到了美國後，立馬改變了主意，馬上向協會推薦張國棟。
作為一個發展了十年的協會，作為矽谷中科技商.務協會的精英協會，AAMA自然不會對張國棟陌生，所以接到李漢生的推薦後第一時間向張國棟發出了邀請信。
張國棟接到這封邀請函後非常高興，儘管已經不.需要再向外界證明什麼，不過能夠得到前世給與了自己巨大幫助的協會的認同還是很開心的。
接待張國棟的是後世AAMA的導師杜家濱先生，杜家.濱，被譽為網際網路世界中的網中王！畢業於臺灣國立交通大學，曾就職於臺灣工業技術研究院，微軟(中國)有限公司首任總裁，任思科系統(中國)網路技術有限公司總裁。他管理的思科是是中國企業網路、商業網路和電信網路的頭號建材供應商。杜家濱比任何一個IT外企的老總都更加關心中國的巨集觀經濟、政令國策和產業走勢。
1994年3月出任美國.微軟公司北京代表處總經理，任微軟（中國）有限公司總裁。 在加入微軟公司之前，杜家濱曾服務於臺灣工業技術研究院和美國惠普公司，先後擔任工程師、研究開發經理、專案主持人、銷售經理、副總經理等有關研究開發和業務方面的工作。在擔任微軟中國公司總裁時，杜家濱日常思慮最多的不是中國使用者用不用Win95，接受不接受Office97，喜歡不喜歡WindowsNT的問題，而是如何同中國有關方面進一步增進彼此瞭解的問題。杜家濱自己也把增進了解看成是他執掌微軟（中國）公司帥印四年來的第一成績。
杜家濱先生自1998年10月起擔任思科系統中國網路技術有限公司總裁，主要負責銷售、市場以及全面管理，以加強思科系統公司在中國的發展。他深得思科文化的精髓，結合中國本土文化特色，發展和鞏固了銷售和技術支援隊伍，加強了與渠道合作伙伴、行業協會、社群及政府的聯絡，使思科在中國的業務連年持續高速增長。
擔任思科中國區總裁的十年中，思科系統公司參與了中國幾乎所有大型網路專案的建設，把最先進的網路技術和產品以最快的速度帶給中國使用者。同時，思科還積極投資於中國的網路技術研究和發展，先是在北京建立了網路技術實驗室，它是思科全球三個大型實驗室之一，也是亞洲最大的網路技術實驗室；隨後又投資數百萬美元在北京建立技術支援中心，它是思科系統公司全球四大技術支援中心之一；針對中國網路應用的熱點需求，思科公司還先後建立了“最後一公里”接入技術實驗室、IP語音技術實驗室和電信技術實驗室等。
擔任思科中國區總裁後，在杜家濱先生的協調溝通下，思科公司十分重視幫助中國教育和培養網路人才，先後與國內170多所著名高校合作成立了思科網路技術學院，發起並倡導“APEC人力資源建設促進專案”。在產品、技術研發、人才培養之外，思科也十分重視與中國使用者分享全球網際網路應用的先進理念和成功經驗，透過專案合作、培訓、研討、刊物等多種形式，為中國使用者提供“應用網際網路、提高生產力”的策略諮詢。
這樣的人，即使是後世的林興華也屬於不得不敬重的人，雖然是一名臺灣人，但其與大陸的感情確實真真實實的，所以看到目前正在惠普公司工作的杜先生接待自己，張國棟感到非常滿意。
在和張國棟接觸中，杜家濱也非常滿意，覺得作為一個年少多金而又才華橫溢的年輕人，張國棟本應該有足夠的資本驕傲和自豪，但是兩個人的談話中，張國棟始終保持著對他的尊敬，以及對AAMA表現得非常瞭解，這讓原本準備了一大通語言的他頗有點一拳打在空氣上的感覺。不過，他也對張國棟能夠提前查詢一些資料感到暗自佩服，畢竟按照他的理解，張國棟從接到邀請到過來時間上應該是非常倉促的。
出自對龔定雨能力的信任，張國棟暫時也沒有換總裁的想法，所以雖然明知道杜家濱先生擁有非凡的能力，他也難以收下他，更不用說他也不知道人家是不是能看上他這座廟宇，畢竟目前他也在惠普擔任了重要職務，下一步就是微軟中國區總裁了。不過兩個人保持良好的關係還是十分必要的。
因為張國棟對AAMA組織的瞭解，也知道入會的規則，所以辦理起入會手續來非常的快，而後張國棟又認識了目前還在MSC/PDA公司的高群耀，雖然擔任了國際亞太市場部經理，主要負責日本、韓國、臺灣、中國大陸和香港的渠道發展和銷售業務，但是比起後世在AutoDesk公司的輝煌來說，目前還只是個不值一提的小人物。高群耀對於能夠認識張國棟這樣一個國際名人也非常激動，握著張國棟那張薄薄的名片時手都激動得發抖。
要不怎麼說是精英聚集了，夾雜在唐駿和吳士巨集之間的高群耀屬於AAMA也就罷了，張國棟還認識了前世的好友禹南均，雖然這個傢伙也是棒子國的人，不過卻沒有棒子國那種先天性自大，十個非常謙和的人。在1990年到1995年LG電子歐洲總部擔任總裁期間，禹南均將LG電子打造成最早出現的全球公司之一，成功地在東歐展開了商業活動，同時也在西歐國家不斷擴大商業版圖。
雖然這一世的張國棟還是非常討厭棒子國，畢竟那種別人國家一出優秀人才某國就宣佈人家祖宗是他國家的成員的國家實在是讓人不感冒。不過就像小日本能出松下幸之助這樣的經營之神一樣，曾經因在韓國電子界的突出貢獻，被韓國政府授予過金塔產業勳章。此外，還曾獲得2000年韓國效率協會新千年創業大獎以及2001年越南政府勞動勳章的禹南均的確能夠讓人刮目相看。
而且並不是每一個AAMA的成員都會一直呆在美國的，能夠在自己在美國期間認識到這幾個精英也算是一種緣分。其他還有很多精英張國棟都知道了名字，看到這些後世隨便拿出來一個都是世界有影響力的人名，張國棟不由得暗暗咋舌，果然是很牛的協會啊。
成功的成為了AAMA的會員後，張國棟開始籌劃一件非常有意義的事情。