在斂財上，尼祿更是一把好手。國庫沒錢了，他就扣發士兵的糧餉，後來又以種種理由沒收人民的財產。另外，為了更快地斂財，他還增加了很多種稅收科目。
尼祿的種種行為引起了人民的頻頻暴亂，尼祿對此卻毫不在意。這種昏庸無能的皇帝必然會眾叛親離。尼祿怎麼也沒有想到，一向被他視為心腹的近衛軍居然也背叛了他。近衛軍的長官看見他已經大勢已去，乾脆投靠到反對的陣營中。一向唯元首之命是從的元老院，面對既成事實，也宣告尼祿為人民公敵，要對他處以死刑。
這時，尼祿已經無路可走了，他從羅馬逃出來以後，在自己城郊的住宅自殺了，在自殺之前他還沒有悔悟，而是嘆息一個偉大的藝術家要死了。
尼祿到死都不知道悔改，他如同一個跳樑小醜一般結束了他“偉大的藝術家”的一生。天下不是君主一個人的天下，而是所有人的天下。“水能載舟，亦可覆舟”，百姓的力量是偉大的，不可以忽視。君主治理國家千萬不可荒**無度、暴虐不堪，而是要以“禮”教化天下，以保境安民為己任。
在現代，這一內涵的意義可以引申到一個公司，或者一個集體。如果這個公司或者集體的領導者有“道”，那麼就一定會發展壯大，否則，就會滅亡。
美國德州儀器公司，是全球第一的數字訊號處理（dsp）和混合模擬技術的供應商。該公司的董事長兼執行長安吉伯談到管理經驗的時候說過：“作為一個非常好的領導者，首先，要有清楚的戰略，讓每個人都知道你要去哪裡，知道你的目標是什麼，當然你要很好地與別人進行溝通；其次，要讓別人追隨你，相信你的策略，做一個有自信的領導人；第三，要建立你的執行能力。作為執行長，面臨的一個挑戰就是繼續發展自己組織的領導階層，要注意給他們一些不同的經驗，來驅動員工做一些事情。一個執行長最重要的任務之一，就是要讓每一個人都成為領導者。”
安吉伯認為，對於自己的員工，一定要誠實，與員工心心相印，你掏心掏肺地對待別人，別人才能跟你走。領導者和員工說話，也不要用命令的方式，那樣的話，員工的心裡就很不愉快，要讓員工主動為你效勞，覺得為你效勞是他的榮幸。對此，安吉伯解釋說：“你必須要讓你的員工在工作的時候感覺很愉快，不然他們不會讓你的客戶感覺愉快。因此，你要知道照顧你的員工。告訴他們你將帶領這家公司朝一個什麼方向去走。”而且安吉伯認為，一個公司不能有官僚傾向是一件很重要的事情，這樣才能取得一定的效果。
“善待員工”是安吉伯的管理思想，他將這個思想貫穿企業管理的始終，讓一個別人認為是垃圾的公司又煥發出了勃勃生機。