簡短的即席講話，贏得了與會者熱烈的掌聲。
張國光的“表演”果真欺騙了不少黨員幹部，包括手握選舉權的黨代表們。
2001年2月18日上午，武漢市洪山禮堂。省人大常委會主任關廣富隆重宣佈：“張國光以664票當選為湖北省人民政府省長！”全場爆發熱烈掌聲。根據會議的統一安排，在大會結束時，記者們將新任省長圍在主席臺，首先向他表示祝賀，同時請他談談此刻的心情以及對湖北發展的打算。
張國光省長面帶笑容，滿面春風。“我對湖北充滿信心。”他說：“正像我代表政府作的報告中講的，‘九五’在省委的領導下，各方面都取得了很大的成績，‘九五’的經濟和社會發展畫了一個圓滿的句號。在“十五”時期，我們雖然面臨嚴峻挑戰，但也蘊藏著很多機遇和有利條件。我省的經濟具有一定基礎，又有區位和人才優勢，還是科教文化大省，隨著改革的不斷深化，我相信湖北的經濟會更有活力！”
從表面上看，張國光省長的確重視反腐敗工作。其中一個典型的例子幾乎把湖北省紀委也給蒙了。2001年5月10日，湖北省舉辦了黨風廉政建設和反腐敗成果展，至24日已接待觀者近7萬人次，其中自發前來參觀的達5萬多人次。最讓人難忘的是，21日晚，湖北省委副書記、省長張國光從外地一回到武漢，便來到武漢科技會展中心參觀展覽，對展覽給予了高度評價，認為展覽充分展示了省委、省政府加強黨風廉政建設和反腐敗的堅定決心和取得的成果，對於增強廣大黨員幹部的法紀觀念和廉潔從政意識，增強廣大人民群眾反腐敗的信心將起到重要作用。參觀後，他還上前擊槌，敲響懸於展廳中央的“警示鐘”。
非常有意思的是，現在我們仍然能夠查到三年前的一篇文章。2001年2月22日，中新社記者王曉輝發表了一篇題為《“兩會”前瞻：高層人事變動三大特點》的文章，認為各省市新領導上臺後，都特別強調了反腐倡廉和以身作則的重要性。其中提到張國光的有這樣一段：“諸多人事變動都是反腐敗大背景下的後續動作。有分析說，中國反腐敗，既打‘蒼蠅’，又打‘老虎’。但在二十多個省部級‘老虎’被打翻以後，官方也在極力倡廉，給自身廉潔和反腐敗得力的官員委以重任，所以，湖北新任代省長張國光一上任就誓言：誰不反腐敗就下臺！”
這話的確說得好，說得實事求是。可能張國光自己也沒有料到，“誰不反腐敗誰下臺”最終應驗在了他自己身上。因為他不但不反腐敗，而且還自己親自搞腐敗。在這句話說出一年以後，他就被中紀委“兩規”了。
“伯樂秀”：“官迷”竟稱“用人失誤要追究領導責任”
現在許多人都清楚了，張國光犯事的一個重要原因，就是
曾經為自己跑官要官，是個典型的“官迷”。
還有許多政論家直言，要求對那些曾經重用張國光的人追究責任。
然而有意思的是，就是這樣一個“官迷”，就是這樣一個實實在在被錯誤提拔使用的人，曾要在湖北省反腐敗會議上高呼：“用人失誤失察要追究領導責任”。這真是天大的諷刺。
2002年3月27日，湖北省委副書記、省長張國光在湖北省反腐敗抓源頭工作會上表示，“屬下貪汙、腐敗、徇私枉法，除追究當事人責任外，也要追究直接領導人的責任，用人失誤失察追究制今年將在湖北省大力推行。”張國光說，“今年湖北省政府系統的幹部人事制度改革除了繼續實行幹部任用公示、考察預告、差額考察、領導幹部引咎辭職、責令辭職等制度外，還將大力推行用人失誤失察追究制，目的是使反腐敗工作抓住源頭，關口前移。”
湖北省的廣大公務員還清楚地記得，張國光省長非常重視抓好公務員隊伍建設，多次在會議上重申，要求公務員們“掌好權”、“用好權”，要“加強黨風廉政建設”，堅決“反對腐敗”。2001年12月31日，張國光在湖北省模範公務員和模範公務員集體命名錶彰暨事蹟報告電視電話會議上強調：“加強公務員隊伍建設，要始終堅持以‘三個代表’重要思想為指導，大力加強政府機關和公務員隊伍的作風建設，針對現在廣大群眾最不滿意、對黨群關係影響最嚴重的權力執行方面的種種不正之風和腐敗現象，牢固樹立為人民掌好權、用好權的觀念，遵守道德準則和行為規範，把讓人民滿意作為自己永恆的追求。要結合機構改革，建立結構合理、配置科學、制度嚴密、制約有效的權力執行機制，進一步抓好黨風廉政建設，廉潔從政、依法行政。要認真學習黨的十五屆六中全會精神，透過抓黨風建設，帶動和促進政風、行業風氣和社會風氣的建設。”
張國光所說的這些話，本身並沒有什麼錯。錯誤在於這些話出自於他這個中國鉅貪之口，
實在是滑天下之大稽。
揭開面紗：“失蹤”後落馬，緣於跑官和受賄
張國光於2000年12月起任湖北省委副書記、代省長、省長。第十五屆中央委員、十五大代表。2002年6月，當選為中共湖北省第八屆委員會委員、常委、副書記。2002年10月18日，湖北省九屆人大常委會接受張國光辭去湖北省人民政府省長職務。
事實上，在他辭去省長職務的同時，就已經被中紀委“兩規”了。在他“神祕失蹤”一年多後，人們才知道，他是被中紀委“規”進去了。
張國光的落馬，與田鳳歧、慕綏新、劉克田一樣，都是被遼寧政壇上的同一個“龍捲風”給颳倒的。
只不過，張國光的職務比田、慕、
劉等一干人要高一檔，他的腐敗與別人相比，有其共性，也有其特色。共性方面是收受賄賂，特色方面則是跑官買官，削尖腦袋往上爬。
要說張國光的腐敗案，就不能不說瀋陽名人劉愛黨，不能不說中組部原處長柴王群。
劉愛黨是曾在瀋陽名噪一時的瀋陽盛發集團公司的董事長，盛發集團地處瀋陽市重工業最為集中的鐵西區，並在2000年被瀋陽市工商局評為該年度“重合同、守信用”單位。夏任凡曾任瀋陽客運集團公司的總經理，1985年夏作為改革的新星入選“全國百名優秀青年廠長（經理）”，劉愛黨、夏任凡二人同為“慕馬”大案的行賄人。
張國光的落馬與劉愛黨有著密切關係，這要從張國光在任瀋陽市領導時說起。
畢業於北京航空學院飛機發動機系高空裝置專業的張國光，在仕途上可謂一帆風順。他在大學裡就是個出眾的學生，熱衷於政治，在大學三年級時就加入了中國共產黨。大學畢業後，先在遼寧瀋陽松陵機械廠設計科設計員，後任副科長。一個北航的大學生，工作十幾年才是個副科長，也沒有什麼可奇怪的。當時也沒有人覺得張國光會做什麼大官。然而，到了八十年代初，他開始走大運了。
1982年1月11至13日，中共中央政治局召開會議，討論中央機構精簡問題。鄧小平在會上作題為《精簡機構是一場革命》的講話。他指出：“精簡機構是一場革命。當然，這不是對人的革命，而是對體制的革命。如果不搞這場革命，讓黨和國家的組織繼續目前這樣機構臃腫重疊、職責不清，許多人員不稱職、不負責，工作缺乏精力、知識和效率的狀況，是不可能得到人民贊同的。這場革命不搞，讓老人、病人擋住比較年輕、有幹勁、有能力的人的路，不只是四個現代化沒有希望，還可能要亡黨亡國。實現幹部的革命化、年輕化、知識化、專業化，是革命和建設的戰略需要，也是我們老幹部的最光榮最神聖的職責。他還說，進和出，進擺在第一位，選人要選好，要選賢任能。進，最關鍵的問題是選比較年輕的。”
這年7月4日，鄧小平又進一步強調：“重要的是選拔人才，要使好的比較年輕的幹部早點上來，好接班。這件事要放在我們經常的日程中間。不解決選拔人才的問題，我們交不了班。”
全國各地選拔年輕幹部的工作就這樣展開了。
北京的春風吹到了遼寧，吹到了這個名叫張國光的年輕人身上。因為他有文憑，也有一定的基礎。再加上他響亮的名字“國光”——為國爭光，我們多災多難的祖國需要的正是這樣的志氣！這樣的人才，是該好好培養。1982年10月，當時僅是副科長的張國光，被破格提拔為瀋陽飛機制造公司黨委組織部副部長，很快又被任命為黨委副書記，乃至書記。
（本章完）